不差錢的抖音,也開始嘗試向內容收費了
試水付費內容不僅是因抖音創(chuàng)作環(huán)境適宜,更因為內容付費背靠的市場前景十分廣闊。據(jù)上海證券研報顯示,僅付費短劇市場規(guī)模已達200億,日付費6000萬元,接近電影全年票房40%。趙一鳴與零食很忙合并,量販零食進入下半程
中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬也認為,量販零食由于在資本賦能的情況下行業(yè)發(fā)生快速增長,但在未來整合結束之后高性價比將會取代低價成為整個零食賽道的增長點。阿里短視頻的鍋,支付寶替優(yōu)酷接了?
綜合來看,支付寶想要做短視頻內容盤活用戶存量,可以;想要徹底改變用戶對其工具屬性的心智,不太可能。在內容化之路上,支付寶還需找尋更多可行的路徑。國貨美妝第一品牌易主
各企業(yè)三季度報的發(fā)布,意味著美妝賽道的格局也發(fā)生了新的變化,前三季度,珀萊雅以52.49億元的成績,趕超上海家化,成功登頂A股國貨美妝營收TOP1。這屆消費者,不買碳酸飲料的賬了
隨著消費者對健康飲食的重視,現(xiàn)在碳酸飲料市場正在向低糖、低熱量、低脂肪的方向發(fā)展,碳酸飲料行業(yè)正在開發(fā)新的飲料,如無糖飲料、果汁飲料、茶飲料等。此外,碳酸飲料行業(yè)正在采用更先進的生產(chǎn)工藝和設備來提高生...這屆雙十一,關系著電商是強弩之末還是柳暗花明
總體來講,少套路、長周期的雙11,給了消費者選品購買更多的空間。雙11不僅是一年最大的“營銷戰(zhàn)場”,更是消費風向標。如何在存量時期保增長,考驗著電商平臺精細化運營的能力。虧損上億后,韓寒的餐飲店終于關了
其實在投資的道路上,韓寒經(jīng)歷了成功與失敗、期待與失落,仿佛他的故事讓我們看到了投資背后的風險與挑戰(zhàn),以及人生抉擇的重要性和意義。做不成TikTok生意,出海東南亞的外貿人選擇自救
經(jīng)歷東南亞風波后,對商家而言,渠道穩(wěn)定、合規(guī)是第一要務。在這個層面,擁有二十多年歷史的阿里國際站自是有其抗風險優(yōu)勢。摘掉「小樣天堂」標簽后,HARMAY話梅為何還在關店?
關店雖然不是末日,但對于HARMAY話梅也的確是道坎,因為這決定著HARMAY話梅是否能規(guī)模化,商業(yè)模式是否經(jīng)得起時間的考驗。我在火鍋店打工,還得會跳舞
可以預見,隨著商品零售與服務零售逐漸形成共生關系,越來越多的商家將選擇在商品零售中加入服務場景。與此同時,互聯(lián)網(wǎng)平臺連接了供需兩端,提供了“選貨”的場所。跟小紅書和百度搶活,淘寶問問行不行?
顯然,對眼下的淘寶問問來說,背靠淘系的基礎數(shù)據(jù),如何更精準的把握用戶需求,并發(fā)揮其“商品種草”的特質,是其能否在電商+AI賽道殺出重圍的關鍵。消費的春天終于要回來了
攜程數(shù)據(jù)顯示,目的地為山東的十一“超級假期”整體旅游訂單量同比去年增長294%,跨省訂單占比近5成,跨省游訂單量同比增長337%。

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