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「頂流」出道,北方第三城機(jī)會來了?
時至今日,家電、輪胎等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)依然是青島最具代表性的產(chǎn)業(yè)符號。作為青島經(jīng)濟(jì)最穩(wěn)固的基本盤,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何探索新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展路徑,重塑產(chǎn)業(yè)生命力,成為事關(guān)城市命運的一道考題。雷軍帶飛周云杰,流量是海爾及時雨嗎?
海爾CEO周云杰因與雷軍同框意外走紅,其職業(yè)生涯扎根海爾。海爾業(yè)績亮眼但面臨挑戰(zhàn),他主導(dǎo)多元化布局,也需把握好發(fā)展的度 。「海爾總」不必當(dāng)網(wǎng)紅
企業(yè)家IP這條路,周云杰不想走,某種程度上,他也不需要走。對于海爾而言,這場流量狂歡來得恰如其時。海爾老總,準(zhǔn)備「出道」做賬號了
面對網(wǎng)友的玩梗,周云杰非常給面子的表示接受網(wǎng)友調(diào)侃,并號召網(wǎng)友成為海爾代言人,還準(zhǔn)備在兩會履職結(jié)束后就提前開號。卡泰馳戰(zhàn)略入股汽車之家,海爾加碼汽車產(chǎn)業(yè)鏈布局
交易完成后,卡泰馳控股將持有汽車之家約41.91%的股份(基于截至2024年12月31日汽車之家已發(fā)行在外股份),成為汽車之家控股股東。2000億家電巨頭,失速了
未來即便選擇配置家電,整體也需要降低回報率預(yù)期,畢竟業(yè)績成長屬性愈發(fā)減弱,過去房地產(chǎn)市場上行大周期的高回報一去不復(fù)返了。喜提法拉利的李想,一手創(chuàng)辦的汽車之家被海爾相中了?
據(jù)汽車自媒體“轟Party”11月20日發(fā)布的消息,此前流傳的海爾集團(tuán)計劃收購汽車之家的消息已獲確認(rèn)。125億,海爾集團(tuán)戰(zhàn)略入股上海萊士
基于這一戰(zhàn)略合作,海爾將以總價125億人民幣收購基立福所持有上海萊士血液制品股份有限公司(SZ002252,“上海萊士”)20%股份并合計獲得26.58%的表決權(quán)。翻山過坎,海爾還未完全突圍
尤其是當(dāng)下,隨著大模型領(lǐng)域崛起,新興玩家們挑戰(zhàn)傳統(tǒng)巨頭的斗志勢必將被激發(fā)。在此背景下,圍繞“智”展開的海爾智家,如何捍衛(wèi)自己的主場,將成為其下一階段的一大看點。海爾的小米式膨脹
我們看到,海爾試圖把自己打造成一個蜂群,員工和創(chuàng)客們?nèi)缤鄯洹鄯渲g的通力協(xié)作、不斷分群是最理想的狀態(tài),但整個過程可能出現(xiàn)的個體(包括企業(yè)掌舵人)的失控,乃至于整體的失控,卻隨時有可能出現(xiàn)。小米、華為、海爾競爭中,全屋智能「崛起」2023
智能家居進(jìn)入下半場,互聯(lián)網(wǎng)大廠憑借著自身的流量紅利收割了一部分市場份額;家電企業(yè)在向家裝企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中,也有其自帶的流量優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢;通信廠商借著“鏈接”優(yōu)勢,三大陣營在智能家居行業(yè)都各占鰲頭。凈水器行業(yè),急需在泥濘中抽身
所以,行業(yè)存在的諸多亂象仍需要努力想辦法解決,否則凈水器行業(yè)可能會越陷越深,每往前邁一步都更為艱難。補(bǔ)償式遠(yuǎn)行、游牧式工作,年輕人的新生活帶火這些趨勢賽道
如今,越來越多的人買東西,看中的不光是產(chǎn)品本身,而是產(chǎn)品所處的場景,以及場景中浸潤的情感。謀變2023:家電巨頭進(jìn)擊的「三大關(guān)口」
運營能力差的廠商,如果企圖借助大勢再度摘取一波紅利,必將失望而歸,裸泳者終將出局。均價近萬干衣機(jī),能緩解家電巨頭們的增長焦慮嗎?
消費者需要更能提升整體生活品質(zhì)的家電產(chǎn)品,并愿意為之付費,而這正是家電企業(yè)的機(jī)會。與美的、海爾比,格力好像輸了?
正如董明珠所言,“(格力)這些年銷售放松了警惕,有點養(yǎng)尊處優(yōu)?!爆F(xiàn)在,格力必須加速前進(jìn)了。中國中央空調(diào)簡史
當(dāng)中國家電成為“中國制造”最響亮的品牌,整體產(chǎn)能已在全球占比超過6成——再抬頭看去,廣闊的賽道上已沒有前人的腳印,探索和創(chuàng)新都只能依靠自己——一個不小心,就可能成為前車之鑒。-
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