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字節(jié)跳動(dòng)，意外投了一群Rapper
嘻哈文化平臺(tái)放學(xué)嗨近日發(fā)生工商變更，股東新增抖音旗下北京量子躍動(dòng)科技有限公司、蘇州工業(yè)園區(qū)八二五二期新媒體投資中心（有限合伙）、創(chuàng)享歡聚投資（上海）有限公司等，即字節(jié)跳動(dòng)、華映資本、創(chuàng)享歡聚投資。文娛行業(yè)蟄伏，還有什么賽道值得一看？
頭部平臺(tái)的積極行動(dòng)、廣泛布局，也是行業(yè)整體工業(yè)化、成熟化發(fā)展的標(biāo)志，預(yù)示著未來(lái)二次元內(nèi)容所能圈住的市場(chǎng)會(huì)越來(lái)越大。張一鳴，樂(lè)華上市故事男二號(hào)
對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)巨頭來(lái)說(shuō)，繼續(xù)通過(guò)收購(gòu)的方式來(lái)擴(kuò)大其在文娛領(lǐng)域的布局正迎來(lái)政策監(jiān)管上的潛在風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)產(chǎn)娛樂(lè)，長(zhǎng)沙制造
每代人年輕時(shí)的娛樂(lè)記憶，都有長(zhǎng)沙的影子。他們和長(zhǎng)沙一起站在娛樂(lè)中心，在繁重的工作生活外，為國(guó)人提供了一方可供小憩的感官世界。愛(ài)奇藝盈利，影視業(yè)破局
內(nèi)容行業(yè)走過(guò)彎路，愛(ài)奇藝降本增效開(kāi)了一個(gè)好頭，影視行業(yè)的每位參與者，都正在重塑這個(gè)行業(yè)。「戰(zhàn)歌」響起，重回臺(tái)灣偶像劇黃金十年
以前的偶像=唱最紅的歌+演最火的劇。那一代粉絲在社交平臺(tái)補(bǔ)上的，是他們?cè)?jīng)沒(méi)有條件實(shí)現(xiàn)的集體狂歡。「王心凌效應(yīng)」續(xù)了綜藝的命
“情懷”的力量不會(huì)淡去，有效“回憶殺”、精準(zhǔn)“情懷?！?，誕生越來(lái)越多的“王心凌效應(yīng)”，照樣也能續(xù)了長(zhǎng)視頻綜藝的命。大領(lǐng)導(dǎo)們，不要低估“王心凌們”的超高人氣。沉浸式新文化品牌「入世泛娛」完成首輪戰(zhàn)略融資，上海伊輝投資領(lǐng)投
入世泛娛成立于2018年，是一家打造Z時(shí)代新文化新消費(fèi)的科技文化公司。綜藝人「揚(yáng)短棄長(zhǎng)」，一次對(duì)廣告主的陽(yáng)謀
短劇、短綜，這類更為短平快也更加多元的內(nèi)容形式，標(biāo)志著短視頻平臺(tái)已經(jīng)逐漸從長(zhǎng)視頻的內(nèi)容試水中總結(jié)出第一階段的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。億元罰金，掀開(kāi)鄧倫商業(yè)版圖
當(dāng)“鄧倫們”不斷出現(xiàn)，原先那一套流量玩法顯然已經(jīng)不再行之有效，扎實(shí)的產(chǎn)品打磨和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)才是根本。燒完1000億 愛(ài)優(yōu)騰卷不動(dòng)了
他們不再燒錢(qián)，不再內(nèi)卷，每一家都把降本增效當(dāng)做最重要的事情，這一次，他們能成嗎？長(zhǎng)視頻之變，先驅(qū)者之殤
在長(zhǎng)視頻的新階段，愛(ài)奇藝是否真的做好了準(zhǔn)備，再一次站在行業(yè)前端？《人世間》《一閃一閃亮星星》登頂，春節(jié)檔劇集卻沒(méi)有燃點(diǎn)
春節(jié)檔期的文娛內(nèi)容，再不努力，被短視頻、線下娛樂(lè)活動(dòng)趕超，也不是沒(méi)有這種可能。字節(jié)跳動(dòng)大力布局文娛，短期內(nèi)能變現(xiàn)嗎
在行業(yè)人士看來(lái)，到目前為止，字節(jié)通過(guò)廣泛投資堆砌起來(lái)的“文娛帝國(guó)”，尚未展現(xiàn)出來(lái)強(qiáng)大的營(yíng)收能力。反觀騰訊，可以利用閱文集團(tuán)、新麗傳媒、騰訊視頻實(shí)現(xiàn)文娛賽道的閉環(huán)生長(zhǎng)。如何借助流量?jī)?yōu)勢(shì)，讓內(nèi)容生態(tài)產(chǎn)生與...2021，綜藝不好玩了
作為曾經(jīng)最“能打”的文娛消費(fèi)產(chǎn)品之一，綜藝需要拿出更多有新意的內(nèi)容，來(lái)對(duì)抗同新時(shí)代的其他娛樂(lè)方式。文娛發(fā)力，城市出圈按上加速鍵
以綜藝、影視為載體，城市營(yíng)銷正全面升級(jí)，而這背后所依賴的是，不止是文娛產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，更是文娛面向其他領(lǐng)域的包容度與適配度，這也為文娛產(chǎn)業(yè)的跨界與拓維提供了更廣闊的想象空間。19家明星消費(fèi)公司的19個(gè)大問(wèn)題
2022年，這些明星公司必須回答的一個(gè)問(wèn)題是：如何突破自己面臨的天花板？這事關(guān)公司自身的成長(zhǎng)曲線，也事關(guān)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局走向。沉浸式體驗(yàn)+好故事，IP商業(yè)價(jià)值迎來(lái)新生
在經(jīng)歷了頂級(jí)IP的榮光與濫制IP的泡沫后，這個(gè)被文化娛樂(lè)行業(yè)奉為圭臬的概念回歸到了價(jià)值視角的舞臺(tái)中央。
陳曉
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