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創(chuàng)業(yè)最新資訊，投資界全方位播報(bào)創(chuàng)業(yè)相關(guān)話(huà)題,全面解讀創(chuàng)業(yè)投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
《中國(guó)企業(yè)家》雜志2024（第二十二屆）中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)成功舉辦
發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，企業(yè)家大有作為。在閉幕主題論壇上，中誠(chéng)信集團(tuán)創(chuàng)始人毛振華，如是金融研究院院長(zhǎng)、中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)管清友，均瑤集團(tuán)總裁、均瑤健康董事長(zhǎng)王均豪，華耐家居集團(tuán)董事長(zhǎng)...廈門(mén)跑出超級(jí)隱形冠軍
產(chǎn)品涵蓋了速率1.25G至400G的光通信前端核心收發(fā)電芯片，并加緊研發(fā)800G速率的光芯片。大模型創(chuàng)業(yè)「生死局」
AI大模型行業(yè)熱鬧兩年多后，很多人發(fā)現(xiàn)大模型“燒錢(qián)”似乎是個(gè)無(wú)底洞。餐飲行業(yè)徹底變了
“降本增收”是破局的唯一答案。很多企業(yè)“降本增收”沒(méi)效果，是用錯(cuò)了方式方法，一直在錯(cuò)誤的事情上努力。《湖南省大力支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)若干政策措施》
設(shè)立運(yùn)營(yíng)湖南省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資基金。首期基金規(guī)模5億元，存續(xù)期10年。重點(diǎn)支持投早、投小、投長(zhǎng)期、投硬科技，為大學(xué)生主導(dǎo)的在湘創(chuàng)業(yè)初期項(xiàng)目提供創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金，吸引、支持其在湘創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。萬(wàn)象耕新|第二十四屆中國(guó)股權(quán)投資年度大會(huì)盛事將啟
當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正處于結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)階段，面臨多重挑戰(zhàn)，亟需創(chuàng)投資本扮演重要角色。面對(duì)全新時(shí)代背景，第二十四屆中國(guó)股權(quán)投資年度大會(huì)邀您共赴行業(yè)之約、共促格局重塑、共謀“耕”新未來(lái)，迎著曙光繼續(xù)向前...AI創(chuàng)業(yè)者正在密集回大廠(chǎng)
網(wǎng)絡(luò)上有一種調(diào)侃，在大廠(chǎng)晉升的更好辦法是出去創(chuàng)業(yè)，然后再回去，可以獲得更高的職級(jí)和資源。大模型公司們創(chuàng)業(yè)未半，技術(shù)主心骨們卻先棄船回大廠(chǎng)了？
從單打獨(dú)斗的“重復(fù)造輪子”走向整合重組，動(dòng)蕩之后，或許是新的起點(diǎn)。維珍創(chuàng)始人布蘭森：瘋狂的人才能改變世界
我喜歡在遇到陌生人30秒鐘內(nèi)對(duì)其做出判斷，同樣，我也會(huì)在看到一份商業(yè)計(jì)劃書(shū)30秒鐘內(nèi)，斷定自己是否對(duì)它感興趣。蜘蛛俠「自救式」創(chuàng)業(yè)
這位因扮演蜘蛛俠而成名的95后英國(guó)男演員，一直以萌萌的少年形象活躍在熒幕上。如今他多了一個(gè)新的身份——無(wú)酒精啤酒品牌Bero的創(chuàng)始人。大模型的苦，創(chuàng)業(yè)的AI 科學(xué)家最懂
對(duì)于趕場(chǎng)下海的AI科學(xué)家們來(lái)說(shuō)，當(dāng)AI競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入泡沫化的競(jìng)爭(zhēng)階段，誰(shuí)更早實(shí)現(xiàn)商業(yè)化，就能更早回收成本?！坝骰使诒爻衅渲亍保顿Y人鋪設(shè)的鮮花大道并非一路通途，落地，成了2024年必須要過(guò)的關(guān)。創(chuàng)業(yè)有很多種，馬斯克選擇了股價(jià)波動(dòng)最大的方式
如果你從夢(mèng)想出發(fā)，然后理解實(shí)現(xiàn)該夢(mèng)想所需的成本結(jié)構(gòu)，你就會(huì)迫使自己走上唯一可行的道路，放棄那些不具規(guī)模擴(kuò)展可能性的簡(jiǎn)單解決方案，轉(zhuǎn)而追求那些能夠擴(kuò)展的「奇幻」方案。餐飲收尸人開(kāi)始虧本
“餐飲收尸人”的現(xiàn)狀，可見(jiàn)創(chuàng)業(yè)環(huán)境之殘酷，對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，要謹(jǐn)慎投資，不要輕易創(chuàng)業(yè)。繼峰股份操刀，一家創(chuàng)業(yè)公司2折賣(mài)了
毫無(wú)疑問(wèn)，此時(shí)此刻中國(guó)一級(jí)市場(chǎng)正經(jīng)歷著估值重置，創(chuàng)業(yè)公司沿用原來(lái)的估值邏輯將很難融資，也很難賣(mài)出去。從狂飆到回本成謎的咖啡店
作為餐飲行業(yè)中的一個(gè)細(xì)分品類(lèi)，在當(dāng)下激烈的競(jìng)爭(zhēng)中跑出來(lái)的咖啡店和咖啡品牌，無(wú)一不是懂產(chǎn)品，更懂營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng)新、品牌運(yùn)營(yíng)的商家。「死侍」竟是創(chuàng)業(yè)天才？
「小賤賤」竟然做出了一家廣告公司，而且還要上市，這勵(lì)志的故事顯然不可能只靠「嘴炮」完成。小區(qū)門(mén)口的「窮鬼小店」，擠滿(mǎn)了游客
小店雖好，創(chuàng)業(yè)需謹(jǐn)慎?！靶〕缘觌m好，但并不所有人想開(kāi)就開(kāi)。”林川直言，做好一家小店，需要多種因素，“天時(shí)地利人和，缺一不可。”中國(guó)女首富，又贏了個(gè)大的
“不想兩腿一蹬，兩眼一閉的時(shí)候，覺(jué)得自己還有很多事情沒(méi)有做，最后帶著遺憾離開(kāi)?！?/div>兩萬(wàn)創(chuàng)業(yè)、月入七萬(wàn)的Homebar，正在倒閉
Hombar這個(gè)火了不到一年的新業(yè)態(tài)，正在慢慢走向成熟，曾一度游走在灰色地帶的生意，也出現(xiàn)了頭部玩家：最后存活的，不是最強(qiáng)壯的，也不是最聰明的，而是最能適應(yīng)年輕人需求變化的。這屆年輕人，辭職去非洲搞錢(qián)
“去非洲搞錢(qián)”成為年輕人最新的理想，無(wú)論打工或者創(chuàng)業(yè)，都是他們對(duì)當(dāng)下生活重新思考的結(jié)果。
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