亞馬遜
亞馬遜最新資訊,投資界全方位播報亞馬遜相關話題,全面解讀亞馬遜投資、融資、并購等動態(tài)。
云上之戰(zhàn)愈演愈烈,谷歌如何打好翻身仗?
目前,中國已是全球第二大云計算市場,國內的云計算市場又有阿里云、華為云、騰訊云等,其中阿里云占據(jù)國內的云計算市場主導地位,如果谷歌云真與騰訊聯(lián)手,國內的云計算市場又將是一番血雨腥風。印度筑起高墻,亞馬遜和沃爾瑪或成最大輸家
突如其來的外資電商政策變動,讓競爭白熱化的兩大平臺難得「團結」了起來。在 2 月 1 日之前,亞馬遜和 Flipkart 一直在游說相關部門,希望能推遲新規(guī)的實施日期。阿里巴巴、騰訊與亞馬遜相比,究竟差在哪兒?
透過亞馬遜在全球市場與中國市場的表現(xiàn)可以看出,亞馬遜奪取2018世界最具品牌價值榜榜首乃實至名歸。亞馬遜的發(fā)展之道對“由熱到冷”的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有巨大啟發(fā)。印度最富男人出手!亞馬遜、沃爾瑪在印恐遇勁敵
在印度,外國零售商不得直接在其電子商務網(wǎng)站上銷售任何產(chǎn)品。為了規(guī)避這一點,這些零售商建立了一系列部分所有的關聯(lián)公司,從中采購他們所需的產(chǎn)品。誰將控制亞馬遜
盡管是亞馬遜的第一大股東,但這位世界首富并沒有像Facebook、Alphabet的創(chuàng)始人那樣,給自己設置足以控制公司的特別投票權。一旦離婚導致他的股權遭麥肯齊分割,亞馬遜所有權結構和發(fā)展前景都將面臨...電商份額不足1%,技術和營銷能否幫亞馬遜中國扳回一城?
“亞馬遜不斷瘋狂擴張,來勢洶洶想‘吞掉世界’,卻始終拿不下中國的電商市場?!狈寤芈忿D,究竟是什么原因導致亞馬遜在中國如此難掘金呢?從王川到雷軍,站在亞馬遜對面的小米生態(tài)鏈
2018 年,終于,小米生態(tài)鏈確定,要向電紙書市場發(fā)力了。這幾乎是正式赤膊下場,要與亞馬遜正面為敵了。咋一看,小米做電紙書只不過是生態(tài)鏈發(fā)展的一個微不足道的新品,但是,殊不知它的起點,是和小米手機幾乎...“黑五”80年:中國終被“引燃”
掰著指頭來算,雙十一不過才走到第10年,阿里、京東等早已把戰(zhàn)場延伸到了東南亞,誕生在美國的“黑五”已經(jīng)延續(xù)了80個年頭,“黑五”中國化似乎并不值得意外,至少電商平臺們不愿錯過完成年度KPI的重要節(jié)點。...急需“傍大款”的Snapchat該委身Netflix嗎?
Snap可以從其IPO承銷商那里獲得信貸服務,這在它擁有更大發(fā)展勢頭時,條款就已經(jīng)確定了。但是隨著用戶基數(shù)的縮減,試圖籌集新的債券可能會帶來苛刻的條件。京東開放了個人快遞業(yè)務,價值和天花板是什么?
從電商業(yè)務起家自建物流體系,到目前囊括供應鏈、快遞、快運、大件、冷鏈、跨境、客服、售后等物流產(chǎn)品和服務,以及物流科技、物流數(shù)據(jù)、云倉等物流科技產(chǎn)品,京東物流切入快遞行業(yè)的路徑的成功是不可復制的,進軍個...電商巨頭,誰將征服印度?
籠罩在這一切之上,決定印度之戰(zhàn)的可能是政治,而非商業(yè)策略。政府每隔幾年就會審查其電子商務指導方針,包括禁止外資企業(yè)持有和向消費者銷售產(chǎn)品的規(guī)定。訂閱制電商,電商的下一個未來?
訂閱制電商在中國本土的開花結果,只是時間問題,即算法不斷地精準化以及供應鏈端對于這一全新模式的接受過程。從更遠的角度來看,它很有可能一種新型的電商購物體驗,并且逐漸被主流用戶所認可。亞馬遜的冷血文化:雖然備受爭議,但頗具力量
亞馬遜是美國繼蘋果之后第二家市值破萬億美元的上市公司,且發(fā)展后勁十足。不過令人很好奇的是,亞馬遜作為一家極為成功的現(xiàn)代科技公司,其巨大成就背后并非美國科技行業(yè)流行的極具人文關懷的工作環(huán)境,而是看起來甚...似130年前的亞馬遜,這家美國歷史最悠久的零售巨頭即將破產(chǎn)
據(jù)知情人士透露,經(jīng)過長達一周的激烈談判,西爾斯的出借方已經(jīng)同意提供 5 億美元貸款,以保證貨物的正常供應,并支付員工在假期的工資。腐敗丑聞滋生,亞馬遜也得了“大公司病"
任何大公司都擺脫不了「大公司病」的困擾。近期,亞馬遜,這家全球市值排名第二的科技公司內部就出現(xiàn)了腐敗的情況。股價突破2000美元后,分析師認為亞馬遜未來3至5年市值可能翻倍
周四美股一開盤,亞馬遜股價史上首次漲破2000美元整數(shù)位心理關口,盤中觸及紀錄高點2018美元,市值超過9800億美元。