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亞馬遜20年：回顧那些重要的時刻
亞馬遜成立已經(jīng)20年了，讓我們一起來看看這家電商巨頭成立以來的一些重要時刻吧。印度BankBazaar完成6000萬美元C輪融資，亞馬遜領(lǐng)投
近日，BankBazaar募集到6000萬美元C輪融資，領(lǐng)投的為亞馬遜，其他參與的投資方包括 Fidelity Growth Partners 和 MouSSEPartners兩家風投。蘋果微軟亞馬遜等：四大公司或?qū)⒅髟孜锫?lián)網(wǎng)消費市場
一個成功的物聯(lián)網(wǎng)平臺需要廣泛滲透到人們的數(shù)字生活之中，軟件平臺還要加上一個健康的開發(fā)者生態(tài)系統(tǒng)，以及用來處理苛刻計算、存儲、網(wǎng)絡和數(shù)據(jù)庫需求的云端基礎(chǔ)設施。目前在業(yè)界，只有少數(shù)企業(yè)具倍所有這些條件。小米終止與印度最大電商Flipkart獨家合作 拉攏亞馬遜等
小米自去年進入印度市場以來，就一直同印度最大電商Flipkart達成獨家合作，出售小米手機。小米意外地同另外兩家公司合作，很可能是想要爭取更多印度用戶來購買小米手機。亞馬遜收購創(chuàng)業(yè)公司21emetry：進軍物聯(lián)網(wǎng)
亞馬遜已收購位于丹佛的創(chuàng)業(yè)公司21emetry。21emetry開發(fā)專注于企業(yè)市場的平臺，跟蹤及管理聯(lián)網(wǎng)的機器和其他互聯(lián)設備。亞馬遜在華十年征戰(zhàn)無功 或轉(zhuǎn)戰(zhàn)印度市場
亞馬遜在十余年來試圖發(fā)動“突襲”，從阿里巴巴集團旗下淘寶網(wǎng)和天貓商城等土生土長的購物網(wǎng)站那里“偷走”市場份額之后，現(xiàn)在它已不得不轉(zhuǎn)向其最大的競爭對手尋求幫助。亞馬遜入駐天貓留下了三大懸念：京東會是下一個入駐天貓的B2C自營電商嗎？
就在雙十一期間，亞馬遜中國應對阿里海外購的策略便是海外購物節(jié)，亞中高管稱對結(jié)果十分滿意，似乎還在做最后的努力，向總部證明亞中實力。到了2月卻悄悄入駐當時要狙擊的敵人，含笑泯恩仇的結(jié)局來得太快了點。淘寶在前，阿里云在后：馬云吹響進攻貝索斯大本營車輪戰(zhàn)集結(jié)號！
亞馬遜入駐天貓讓很多業(yè)內(nèi)人士驚愕，有觀點認為這其實意味著亞馬遜中國在和阿里的競爭中徹底失敗的表現(xiàn)。此外，阿里云宣布進軍美國，有不少人士認為，馬云吹響了進攻貝索斯的大本營的集結(jié)號。亞馬遜入駐天貓，在華地位有多尷尬才會出此下策？負面作用不容忽視
目前正式進駐天貓的為亞馬遜“進口直采”業(yè)務，主要品類為食品、女鞋、玩具母嬰及廚具。這些均由亞馬遜團隊備貨在中國，然后通過亞馬遜中國網(wǎng)站、天貓旗艦店進行銷售。
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