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谷歌靈異算法事件，荒誕卻又可悲
因此，對待LaMDA的靈異事件，我們必須穿透它激起的恐懼、驚訝和興奮和通過謊言進行的炒作，打破現(xiàn)實與科幻小說的界限。谷歌AI「覺醒」：AI禪師會敲電子木魚嗎
期待與恐懼交織，組成了我們對于人工智能獨特的情感。相比較起來，對人工智能的恐懼反而更像一種被無數(shù)文藝作品打入人認識中的“思想鋼印”。AI具備人格了？谷歌：想多了，就是會聊而已
跟統(tǒng)計機器談感情，你就輸了。將大規(guī)模語言模型當成人，對其傾注情感，雖然被各位 AI 大佬批評為一種心理誤差，不也正是人之所以為人的體現(xiàn)嗎？為了把 Deepfake 關(guān)進籠子，各大公司都拼了
就在本月，谷歌終于對 colab 在線訓練 deepfake 痛下殺手。「OKR」已經(jīng)過時？谷歌為什么要推新「績效改革」
如果說 OKR 代表了「夏天」，那么代表「冬天」的 GRAD，會在接下來成為科技公司效仿的新制度嗎？「巨頭」谷歌怎么進入「Web3」
Web3 信徒所宣揚的「去中心化」精神中的一項就是，將互聯(lián)網(wǎng)的控制權(quán)從大公司手中奪走，將權(quán)力還給每一個普通用戶。投資回報率曾超谷歌，達美樂如何擺脫水土不服？
“30分鐘必達”確實為達美樂在廣大的市場上撕開了一條口子，但過度沉迷于自我的精妙，也會失去把自己推向“N+1”紀元的能力。一年虧掉53億美金，谷歌在醫(yī)療健康領(lǐng)域如何踩坑
與專注于醫(yī)療健康的科技公司（尤其是EHR公司）不同，醫(yī)療健康業(yè)務在大型科技公司中只獲得了決策層較少的關(guān)注，也就是說只獲得了公司整體資源的一部分。沒有連貫的企業(yè)級戰(zhàn)略，就想在一個價值4萬億美元的行業(yè)中取...?互聯(lián)網(wǎng)廣告的新災難？爭議中的「谷歌隱私沙盒」來了
一次看似簡單的技術(shù)、規(guī)則、系統(tǒng)的調(diào)整，背后總是“牽一發(fā)動全身”。繼蘋果之后，谷歌也要修改隱私規(guī)則了
據(jù)《紐約時報》報道，谷歌公司周三表示，正在制定隱私措施，以限制廣告商在運行其 Android 系統(tǒng)的智能手機上共享數(shù)據(jù)。但該公司承諾，這些變化不會像蘋果去年采取的類似舉措那樣具有破壞性。谷歌怒砍 Stadia，云游戲注定沒戲
云游戲的終極設(shè)想，混雜了太多廠商的一廂情愿。今天的廠商都只想用技術(shù)無限擴展服務的場景，卻忘記了「做好游戲」的初心。谷歌對打Meta秘密項目曝光：300人布局元宇宙
無論如何，硅谷元宇宙戰(zhàn)役已經(jīng)打響。相對比Meta花費上億美金打造團隊，挖角Hololens，蘋果將有望在今年推出數(shù)千人研發(fā)AR頭顯，留給谷歌追上的時間已經(jīng)不多了。Web3.0，是金礦還是泡沫？
無論是Web1.0還是Web3.0,都只是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷深入和細化的一種趨勢，僅此而已。揭秘蘋果市值超3萬億美元的重要推手
去年11月，伯恩斯坦分析師托尼·薩克納吉(Toni Sacconaghi)預測，在不承擔凈債務的情況下，蘋果能夠繼續(xù)回購3%至4%的已發(fā)行股票，一直到2026年。近幾年，蘋果通過借債來資助其資本回報計...硅谷碼農(nóng)35歲危機：Java之父也找不到工作
“如果你已經(jīng)在一家大公司工作超過10年后，被淘汰解雇，那么你的技術(shù)將會落后六個時代（現(xiàn)在這個時代的技術(shù)迭代很快，而且沒學習新技術(shù)的程序員沒有足夠的競爭力）。”
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