5億，華策影視設(shè)立AIGC專項基金
AIGC專項基金將關(guān)注基于影視行業(yè)的垂類大模型公司、影視行業(yè)AI應(yīng)用企業(yè)、影視AI技術(shù)平臺和團隊等。華策影視AIGC研究院也將由該基金專項投資設(shè)立。華策影視作LP，出資3億元
合伙企業(yè)總規(guī)模6.3億元，華策影視出資3億元，亨石資產(chǎn)擔(dān)任執(zhí)行事務(wù)合伙人，華策影視和盈元投資擔(dān)任有限合伙人。華策影視、極米科技做LP，參設(shè)厚為資本新基金
基金主要投資于數(shù)字經(jīng)濟、文娛經(jīng)濟、VR/AR、新消費、供應(yīng)鏈、品牌、渠道、零售、技術(shù)、智能硬件、智能視聽、醫(yī)療服務(wù)、生物材料等大文化、泛娛樂、科技、消費、大健康等領(lǐng)域。三七互娛1.4億參與華策影視定增，看重優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源
對于此次參與華策影視定增，三七互娛相關(guān)負(fù)責(zé)人坦言看中了華策影視在優(yōu)質(zhì)IP資源的儲備以及未來雙方在IP延展變現(xiàn)合作的可能。股價跌至“谷底”，華策影視如何在“下個十年”證明自己？
在潮流迅速變化的內(nèi)容市場中，要么永遠(yuǎn)走在創(chuàng)新的路上，要么擁有無可替代的資源，才能真正屹立不倒吧。《親愛的，熱愛的》被罰10萬，華策影視18部作品虧損近6000萬
華策影視在業(yè)內(nèi)已是元老級的玩家，然而，即便行業(yè)巨頭也難解虧損困局。華策影視們，告別電視劇瘋狂年代
長制作周期下，已經(jīng)降溫的版權(quán)市場和已經(jīng)投入的高制作成本產(chǎn)生的時間差，讓電視劇公司承受著項目利潤縮水甚至虧損的風(fēng)險。影視板塊商譽減值潮來臨 2019年是回暖之時嗎？
如今風(fēng)波不斷的2018年已過，考驗影視公司抗風(fēng)險能力的時候再次到來了，整個傳媒板塊觸底之后，2019年是否到了回暖的時候？缺乏爆款、項目精簡，老牌電視劇公司中報里的喜與憂
此前曾有電影公司高管披露，在新稅制下，由于成本大增，制作公司目前已經(jīng)叫停了至少70部影視作品，包括30套電視劇以及40余部電影，對影視圈影響極大想打超級IP牌的華策影視，為何總是陷入版權(quán)泥潭？
從《錦繡未央》到《三生三世十里桃花》，再到還未上映的《此間的少年》，華策影業(yè)似乎在版權(quán)的泥潭中已經(jīng)不再清白。“射雕英雄傳”、“三生三世”款款爆紅，趙依芳如何開啟華策影視“霸屏模式”？
伴隨著互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的不斷推進，華策影視正在一步步實現(xiàn)電視劇、電影、綜藝和新媒體的“全內(nèi)容驅(qū)動”。作為華策影視集團掌門人，被人稱為“鐵娘子”的趙依芳，如何開啟了華策影視的“霸屏模式”？
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