劉強(qiáng)東
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全網(wǎng)熱議,京東這次搞大了
“每當(dāng)災(zāi)難發(fā)生的時候,京東的物資永遠(yuǎn)是第一個到達(dá)災(zāi)區(qū)的,我希望京東能夠為這個時代和社會貢獻(xiàn)出自己的力量。”劉強(qiáng)東卸任,徐雷承壓
增速放緩,下沉遇阻,京東今年的挑戰(zhàn)仍然巨大。近期徐雷正式接班后,公告提到徐雷日常工作不變。京東步入「X」時代
在營銷上駕輕就熟的徐雷,如何在新時代提升技術(shù)驅(qū)動的“雙軌”發(fā)展,直接影響著他交出掌舵京東的“答卷”。卸任后的創(chuàng)始人們,都去干什么了
互聯(lián)網(wǎng)公司高歌猛進(jìn)發(fā)展的時代已經(jīng)過去,創(chuàng)始人向后“退一步”,某種程度上卻是公司戰(zhàn)略發(fā)展的“進(jìn)一步”。劉強(qiáng)東「畢業(yè)」,下一位是誰
京東集團(tuán)發(fā)布消息,劉強(qiáng)東將不再兼任京東集團(tuán)CEO一職,京東集團(tuán)總裁徐雷升任。根據(jù)公告,劉強(qiáng)東將把更多精力投入到長期戰(zhàn)略設(shè)計、重大戰(zhàn)略決策部署、年輕領(lǐng)軍人才培養(yǎng)和鄉(xiāng)村振興事業(yè)中。劉強(qiáng)東為什么放心了
徐雷的任務(wù)是保持現(xiàn)有基本盤的穩(wěn)定運(yùn)營,劉強(qiáng)東則要跳脫出現(xiàn)有的視角,為京東大戰(zhàn)略找到出口。劉強(qiáng)東是否真的放手
2022年的618將是徐雷作為京東集團(tuán)CEO的第一場大促戰(zhàn),是勝利的輪回,還是艱難鏖戰(zhàn)?這將是徐雷在70多天后即將揭曉的。二號位「徐雷」:從搖滾青年到掌舵京東
掌舵一艘巨輪并非易事,龐大的員工數(shù)量,復(fù)雜的組織和業(yè)務(wù)體系,提升效率都是繼任者必須面臨的課題之一。京東二當(dāng)家徐雷上位史
江湖門派、權(quán)利更迭,劉強(qiáng)東的時代已經(jīng)落幕,新的時代正在開啟。徐雷出任京東集團(tuán)CEO,劉強(qiáng)東將更多精力投向戰(zhàn)略、年輕領(lǐng)軍人才及鄉(xiāng)村振興
徐雷在此時出任京東集團(tuán)CEO不僅可以確保公司發(fā)展的持續(xù)穩(wěn)定,同時也有助于京東跳出現(xiàn)有業(yè)務(wù),制定更長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃和部署。劉強(qiáng)東卸任京東集團(tuán)CEO,徐雷接任
劉強(qiáng)東此次卸任也意味著其將進(jìn)一步遠(yuǎn)離一線日常業(yè)務(wù),聚焦長期戰(zhàn)略。不過,據(jù)接近京東高層人士透露,在此番卸任后,劉強(qiáng)東仍會參與京東每月SEC(戰(zhàn)略執(zhí)行委員會)會議、經(jīng)營分析會等,不會徹底遠(yuǎn)離公司業(yè)務(wù)。劉強(qiáng)東「消失」的1111天
隱而未退的劉強(qiáng)東,一邊用沉默消化個人事件帶來的負(fù)面影響,一邊帶領(lǐng)公司穩(wěn)中求進(jìn)。京東走出了3年前的至暗時刻,但也面臨新的市場環(huán)境帶來的隱憂。劉強(qiáng)東反而成了大贏家
劉強(qiáng)東遭受多次挫折,反而成最大贏家。京東云仍處于爬坡階段,其未來如何還需時間來驗證。劉強(qiáng)東章澤天合資成立私募公司
海南三亞天博產(chǎn)業(yè)私募基金管理有限公司的法定代表人為楊世毅,注冊資本1000萬元人民幣,控股股東為劉強(qiáng)東、章澤天、李瑞玉三人。小米悄悄投了一家VC
值得一提的是,其中宿遷天強(qiáng)股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙)最大合伙人為劉強(qiáng)東。?劉強(qiáng)東還沒到“退休”的時候
京東已經(jīng)變成了一條需要合力駕馭的大船,劉強(qiáng)東依然是掌舵者,但他也需要經(jīng)驗老道的“水手”,共同讓這艘船駛向遠(yuǎn)方。劉強(qiáng)東為何突然給兄弟發(fā)錢
如果京東有機(jī)會賺一塊錢,只拿走其中的七毛,要給合作伙伴多留三毛,剩下的七毛中的三毛五留給員工作為福利和激勵,剩下的三毛五留給企業(yè)未來的發(fā)展。
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