價(jià)格
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一個(gè)心臟支架的錢能買幾個(gè)人工關(guān)節(jié)
價(jià)格的降低無(wú)疑能讓更多的消費(fèi)者獲益,但對(duì)于企業(yè)而言,這也是一塊難啃的骨頭。內(nèi)卷吧雪糕!66元一支鐘薛高頻上熱搜,哈根達(dá)斯去哪了?
花66塊買一根雪糕,是交“智商稅”還是物有所值?又是哪些因素在推動(dòng)如今雪糕價(jià)格不斷走高?心理咨詢遲來(lái)的“春天”:1.9億潛在消費(fèi)者,卻存在百萬(wàn)咨詢師缺口
目前市面上的心理咨詢價(jià)格,普遍依據(jù)心理咨詢師的資質(zhì)和從業(yè)經(jīng)歷等實(shí)行階梯定價(jià),每小時(shí)幾百到上千元不等。輿論風(fēng)暴后,誰(shuí)還在買特斯拉
在特斯拉遭遇“圍攻”的同時(shí),車主和準(zhǔn)車主也承受著巨大的壓力,的確有部分潛在消費(fèi)者選擇觀望。瘋狂硬盤:6天價(jià)格從暴漲到崩盤
4月19日,硬盤的價(jià)格突然以肉眼可見的速度瘋狂上漲,而且是按小時(shí)漲價(jià)。4000億“豬茅”能飛多久?
所謂“豬周期”,是指在需求端維持相對(duì)穩(wěn)定的情況下,供給端呈現(xiàn)周期性變化,導(dǎo)致豬肉價(jià)格隨之波動(dòng)。法拉第未來(lái)真的有未來(lái)嗎?
和當(dāng)年的手機(jī)行業(yè)類似,新能源汽車行業(yè)正在進(jìn)行新舊迭代的改革,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。除去賈老板,F(xiàn)F其實(shí)擁有一定的實(shí)力,這點(diǎn)不能否認(rèn)。Model Y一次性暴降近16萬(wàn),動(dòng)了誰(shuí)的蛋糕
電動(dòng)車的發(fā)展,最重要的就是價(jià)格和電動(dòng)化的優(yōu)勢(shì)。價(jià)格體現(xiàn)了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,以及對(duì)傳統(tǒng)燃油車的橫向競(jìng)爭(zhēng)力。2021,新冠疫苗能拯救世界嗎?
即便成功研發(fā)出有效的新冠疫苗,并不意味著就找到了遏制疫情繼續(xù)蔓延的法門。相反,這僅是第一步,接下來(lái)的生產(chǎn)、采購(gòu)、接種都是挑戰(zhàn)。拼多多還能賣多久的特斯拉
品牌商為何不愿意與“6億人都在用”的拼多多進(jìn)行合作?對(duì)于低價(jià)正品,拼多多的底牌有多硬?一切的背后,拼多多又有何焦慮?那幫賣口罩的,開始賣頭盔了
隨著各地區(qū)開始實(shí)施“一盔一帶”行動(dòng),會(huì)有更多人意識(shí)到佩戴頭盔的重要性,因此還會(huì)產(chǎn)生一波需求高峰,不知到時(shí)價(jià)格是否會(huì)繼續(xù)水漲船高。全球咖啡價(jià)格暴漲30%,喝不起了
在那么多人都在家里蹲的時(shí)候,咖啡反而異常紅火起來(lái),這其中的根源到底在哪?外貿(mào)人:沒訂單,沒活
當(dāng)所有人都在拼命出貨降庫(kù)存,囚徒困境就產(chǎn)生了——大家都知道競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)沒用,因?yàn)樾枨缶湍敲炊?,降價(jià)出貨量也并沒有增加多少,不過(guò)“誰(shuí)也不敢不降價(jià),否則有可能被擠出市場(chǎng)?!?/div>低價(jià)紅利吃盡,自主品牌車企的出路在哪兒
初探高端的性價(jià)比品牌,無(wú)論是產(chǎn)品力還是品牌力,都難讓消費(fèi)者信服和欣然買單。當(dāng)以打造廉價(jià)低端車型而聞名的車企,品牌形象和定位深入人心,想要捅破這層天花板并不容易。高價(jià)捆綁,封鎖供應(yīng)鏈,中國(guó)手機(jī)廠商造芯路
無(wú)論從以上哪點(diǎn)出發(fā),自研芯片都是手機(jī)廠商必須極力找補(bǔ)的。用雷軍的話說(shuō),即便“做芯片九死一生,但還要繼續(xù)做”,目標(biāo)是“今后把芯片價(jià)格當(dāng)成沙子價(jià)賣”。韻達(dá)股份為何不打價(jià)格戰(zhàn)了?
即便是順豐,在這個(gè)道路上也算是磕磕絆絆,王衛(wèi)還被調(diào)侃為“零售風(fēng)口練習(xí)生”。順豐控股屢戰(zhàn)屢敗的,韻達(dá)股份就能成嗎?相關(guān)搜索