全聚德、狗不理等隕落,是誰殺死了傳統(tǒng)老字號(hào),新零售如何轉(zhuǎn)型?
互聯(lián)網(wǎng)和新經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天,各個(gè)行業(yè)都在進(jìn)行積極融合,老字號(hào)有品牌和過去的榮耀,但是今天不尊重消費(fèi)者、不進(jìn)行積極的變革,不擁抱互聯(lián)網(wǎng)和新服務(wù),注定要被時(shí)代所拋棄連全聚德的烤鴨都賣不動(dòng)了,從烤鴨之王跌落神壇全聚德用了幾步?
20億營收這個(gè)在全聚德上市當(dāng)年覺得不是問題的目標(biāo),如今卻成為了全聚德難以逾越的天塹,這樣的全聚德真的不知道什么時(shí)候才能恢復(fù)當(dāng)年的榮光了。業(yè)績下跌、造血功能退化,全聚德離“烤鴨第一股”神壇越來越遠(yuǎn)
當(dāng)品牌遭遇老化的危機(jī)時(shí),與其花精力和金錢在不熟悉的領(lǐng)域,倒不如好好研究如何重塑品牌形象,爭取消費(fèi)客群的支持,好好調(diào)研市場,“改變”、“轉(zhuǎn)型”或許不失為一條出路。百年老店全聚德不服老不行,轉(zhuǎn)型失利、股東減持、業(yè)績瓶頸難破
業(yè)內(nèi)人士對(duì)此表示,全聚德是老牌餐飲企業(yè),在某種程度上也是國內(nèi)的標(biāo)桿性餐飲企業(yè),屢次在食品安全這條底線上行差踏錯(cuò),不僅會(huì)使自身的品牌價(jià)值和業(yè)績蒙受損失,整個(gè)餐飲行業(yè)的形象也會(huì)因此受到?jīng)_擊。
相關(guān)搜索