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母基金最新資訊，投資界全方位播報母基金相關(guān)話題,全面解讀母基金投資、融資、并購等動態(tài)。
王紅波：北上廣深是最會吸金的城市，資產(chǎn)配置的利器是創(chuàng)新和改革！
會議通過主題演講、報告發(fā)布、專場對話及展覽展示的形式，共同探索金融支持新舊動能轉(zhuǎn)換和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路徑，借鑒全球發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，研討中國產(chǎn)業(yè)金融發(fā)展的新理念和新舉措。獨(dú)角獸背后的“金主”，如何投出下一個風(fēng)口？
大拿支招：選對賽道不一定能選對選手——看過30家以上同類公司再出手；要做好投資得和你相關(guān)，不相關(guān)就不要碰；專業(yè)的判斷+看得足夠多才能判斷是否有足夠壁壘。創(chuàng)新轉(zhuǎn)型促發(fā)展 打造金融新優(yōu)勢 上汽集團(tuán)旗下首個母基金正式成立
中原資產(chǎn)管理有限公司是河南省委、省政府為打造“金融豫軍”、完善地方金融體系所作出的重大決策。中原資產(chǎn)致力于以產(chǎn)業(yè)基金和股權(quán)投資的方式加大對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的支持。中科院也設(shè)立專項(xiàng)創(chuàng)投基金了！“母基金+直投”主攻科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化
專項(xiàng)基金將以“母基金+直投”結(jié)合的方式投資，母基金規(guī)模為30-50億元人民幣?；饘@戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)領(lǐng)域，結(jié)合區(qū)域布局，設(shè)置20-30支子基金，母基金和子基金合計(jì)撬動的總資金規(guī)模，預(yù)計(jì)在200...唐寧：母基金為新經(jīng)濟(jì)書寫多贏之舉
通過母基金的方式能夠?qū)崿F(xiàn)真正意義上的多元化分散投資，配合不同策略平滑市場風(fēng)險，同時通過持續(xù)動態(tài)的組合優(yōu)化風(fēng)險調(diào)整后收益，幫助投資者真正實(shí)現(xiàn)資本市場產(chǎn)品的‘風(fēng)險可控，回報可期’。金晟資產(chǎn)李曄：5年來管理團(tuán)隊(duì)零流失率，管理超200億資金，只憑專業(yè)
李曄坦誠表示，“我們和LP的關(guān)系是逐漸成長起來的，我們的LP都是大型專業(yè)機(jī)構(gòu)，在投后都對我們進(jìn)行積極密切的投后管理，往往在此過程中，他們對我們的信心持續(xù)增強(qiáng)，加大合作力度，而不需要等5-8年拿到回報之...長文|母基金大佬的發(fā)聲：我們錢多人不傻，你們的歷史、分紅、所關(guān)注行業(yè)，我們都非常在意！
你以前是投Pre-IPO的，現(xiàn)在變成了投早期的VC，你是不是懂？會不會投得好？同時投資策略也要跟著現(xiàn)在的趨勢走，投資如果逆著趨勢，就不容易投好了。風(fēng)口到了，豬也能上天，這是存在一定道理的。“有些LP要參與投資決策，這個錢寧愿不要了”出錢的未必就是大爺，優(yōu)秀的GP也是一種稀缺性資源
“這是一個博弈，真正好的GP，可以選擇LP，不是說哪怕你投我十個億，要一票否決，這個錢我不要了。優(yōu)秀的GP是一個稀缺性資源，有些GP提什么條件都接，這個東西是一個悖論。”孫冰潔如是說。山藍(lán)資本劉道志：為什么中國缺專業(yè)的醫(yī)療投資人？
從中國的資本角度來講，投資醫(yī)療不是過熱，也不是走下坡路，而是一個非常好的時機(jī)。隨著政策的改革，對醫(yī)療投資的重視，越來越多的優(yōu)質(zhì)資本進(jìn)入LP領(lǐng)域，必然會推進(jìn)優(yōu)質(zhì)基金的增長。小村資本馮華偉：母基金偏愛“頂尖投手”，產(chǎn)業(yè)并購扶持“新興超人”
馮華偉其實(shí)有著多重身份，他是創(chuàng)業(yè)者，發(fā)起創(chuàng)立了小村資本；他是投資人，作為個人天使和LP曾投資過30多家企業(yè)和基金；他同時又是基金管理人。馮華偉明確表示：未來，母基金和產(chǎn)業(yè)并購基金是小村資本兩大發(fā)展重心...3萬億財富撐起LP和GP之間的恩怨情仇：原來一支煙就能把他得罪了
中國當(dāng)前母基金的總量大概在2.5萬億元人民幣，國有企業(yè)參與母基金總量大概在1420億，管理資產(chǎn)規(guī)模過百億的基金有8支。7年管理規(guī)模超700億，靠這兩點(diǎn)拿下23支政府引導(dǎo)基金，這家母基金又開始“二次創(chuàng)業(yè)”！
母基金和政府引導(dǎo)基金是盛世投資的王牌。在此基礎(chǔ)上，他們朝著早期投融資、直投、創(chuàng)新基地運(yùn)營、基礎(chǔ)設(shè)施等方向前進(jìn)。就像不斷補(bǔ)齊的拼圖，7年間，盛世投資的布局圖譜越來越清晰。大佬圓桌：母基金該如何選天使投資機(jī)構(gòu)？
母基金跟創(chuàng)投機(jī)構(gòu)合作，不是一年兩年，投下去要十年八年時間。所以一定要看機(jī)構(gòu)老大能不能長期合作。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和機(jī)構(gòu)最怕分裂。所以你要給我一個定心丸：能跟我合作多少年？關(guān)健是持久，我們希望機(jī)構(gòu)是穩(wěn)定的。
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