價(jià)格戰(zhàn)
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價(jià)格戰(zhàn)打了兩年,車卻越賣越貴了
20-30 萬是造車新勢力們競爭最激烈的價(jià)格段,數(shù)十家品牌擁擠在這里,它們瞄準(zhǔn)特斯拉的 Model 3/Y 在市場上投放了諸多孿生兄弟。低至2元,防曬霜卷起價(jià)格戰(zhàn)
當(dāng)?shù)蛢r(jià)成為常態(tài),防曬霜市場的下一個(gè)競爭焦點(diǎn)將會“卷”向何方?低至八毛錢,瓶裝水又掀起一輪價(jià)格戰(zhàn)
如今,各大品牌在純凈水乃至整個(gè)瓶裝水行業(yè)又掀了一輪價(jià)格戰(zhàn),但其能否長久或許還要看成本說話。價(jià)格戰(zhàn)拖累,近半汽車經(jīng)銷商虧損
未來汽車市場不確定性加大,經(jīng)銷商要根據(jù)實(shí)際情況,理性預(yù)估實(shí)際市場需求,合理控制庫存水平,以防庫存壓力過大,導(dǎo)致經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。大模型價(jià)格戰(zhàn)開局40天
大模型價(jià)格下調(diào)已成趨勢,廠商該如何平衡成本與支出?誰會是這場戰(zhàn)役的受益方?腰部大模型企業(yè)又該怎樣迎戰(zhàn)?暴力價(jià)格戰(zhàn)要停了?
在曠日持久的價(jià)格戰(zhàn)下,各家品牌正在回歸理性,尋找一種可能性——希望通過用非降價(jià)的方式來刺激銷量。無糖茶,價(jià)格戰(zhàn)開打?
瓶裝水市場鏖戰(zhàn)正酣,6月的無糖茶市場更不平靜,線上各種打折促銷,線下也早已攻陷5元主流價(jià)格帶。激光雷達(dá)苦陷價(jià)格戰(zhàn)
作為車載領(lǐng)域的“新人”,擺在激光雷達(dá)廠商面前的就兩條路:跟上甚至超過車企降價(jià)的步伐,或者被拋棄。咖啡價(jià)格戰(zhàn)會打多久?
最近一年多來,咖啡市場的價(jià)格競爭堪稱白熱化,瑞幸、庫迪這同門師兄弟的同門德比已經(jīng)逐漸蔓延到了整個(gè)市場,在這樣的情況下,最近這場大戰(zhàn)似乎又有升級的跡象,這邊廂瑞幸將燕麥拿鐵降到了九塊九價(jià)位,那邊廂庫迪宣...王小川帶頭反內(nèi)卷
基于目前的情況,王小川并不建議創(chuàng)業(yè)公司下場,百川智能自己也不會跟著砸價(jià)。大模型降價(jià),一場沒有贏家的戰(zhàn)爭
到最后還是要拿結(jié)果說話,正如賈揚(yáng)清所言,“也許不是最便宜的贏得商戰(zhàn),而是能落地的贏得利潤。”賣一輛虧一輛,新能源品牌盈利有多難?
當(dāng)下車企的盈利方式,要更依賴于通過規(guī)?;瘍?yōu)勢降低成本,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)盈利。搏殺9.9,這次瑞幸也沒扛住
關(guān)于九塊九的咖啡能不能掙錢的問題,庫迪咖啡首席策略官李穎波給出了觀點(diǎn):關(guān)鍵在于是否能形成規(guī)模。國產(chǎn)新能源,面子狂熱,里子流血
某種程度上來說,無論是價(jià)格戰(zhàn),還是流量競爭,其實(shí)都是新能源汽車市場淘汰賽加劇的映射,這是市場競爭使然,也是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型過程中必經(jīng)的過程,但這一過程并不可持續(xù)。打贏價(jià)格戰(zhàn)的四個(gè)關(guān)鍵思路
如果公司是后來者,是主動(dòng)挑起價(jià)格戰(zhàn)的那一方,那么打贏價(jià)格戰(zhàn)的辦法就是:用最快的速度,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。家裝企業(yè)打不動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)了
對家裝公司來說,整裝、清裝,半包、全包,都只是形式,更關(guān)鍵的是如何解決行業(yè)的痛點(diǎn)。重新理解「價(jià)格戰(zhàn)」:傷人傷己但欲罷不能
新玩家可以用價(jià)格戰(zhàn)通往規(guī)模效應(yīng),反過來,已經(jīng)具備規(guī)模效應(yīng)的玩家也可以用價(jià)格戰(zhàn)逼退對手。漢堡王賣不好9.9元套餐
雖然推出了更便宜的窮鬼套餐,但漢堡王同時(shí)也面臨著塔斯汀、華萊士、薩莉亞等平價(jià)快餐品牌的夾擊。洗地機(jī)鏖戰(zhàn)2024:又要以價(jià)換量?
2024年洗地機(jī)行業(yè)的“價(jià)格戰(zhàn)”仍會持續(xù),“以價(jià)換量”依然是一個(gè)重要的趨勢。宜家出手,卷動(dòng)家居風(fēng)暴?
然而,這一輪家居大企業(yè)降價(jià)風(fēng)暴只是起點(diǎn),整個(gè)家居行業(yè)或迎來大洗牌。
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