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18億美金合并的背后：張野十問(wèn)找靚機(jī)溫言杰
三年里，溫言杰如何帶著他的團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了從月銷售額100萬(wàn)到4億的增長(zhǎng)，如何面對(duì)數(shù)次危機(jī)和挫折？To B投資人今年關(guān)注什么方向？我用最樸素的方式厘清了
非常建議盡量和優(yōu)秀投資人保持緊密和深入的溝通，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)間的合作。即使沒那么功利，與優(yōu)秀的人交流也是開拓視野的幾乎最有效的手段，至少，會(huì)非常愉悅。原油寶大額投資人：一夜暴負(fù)，最后一刻仍在補(bǔ)倉(cāng)
“原以為買原油寶就像買彩票，最差不過(guò)一句謝謝惠顧，萬(wàn)萬(wàn)沒想到，刮出來(lái)個(gè)罰款100萬(wàn)！“招行錢端14億逾期事件：9000多投資人解脫了
引入第三方資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)收購(gòu)?fù)顿Y人的一攬子權(quán)益，招行錢端14億逾期事件能迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)嗎？我用最樸素的方式厘清了投資人今年關(guān)注什么方向
我把這些細(xì)分方向分成三個(gè)級(jí)別，分別陳述。這次先來(lái)講第一梯隊(duì)。第一梯隊(duì)的方向普遍被投資人提及10次或者更多，應(yīng)該是最需要重點(diǎn)關(guān)注的方向。諾亞控股2019年財(cái)報(bào)：達(dá)成全年盈利預(yù)期 離開舊跑道，邁入新賽場(chǎng)
諾亞在2019年中，順應(yīng)中國(guó)財(cái)富管理的“范式轉(zhuǎn)型”，堅(jiān)定離開了舊跑道，邁入世界公認(rèn)的新賽場(chǎng)。過(guò)去180天，一名投資人的50條思考
趨勢(shì)和變化中隱藏的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于當(dāng)下的一切，誰(shuí)能分析出變化，誰(shuí)就能掌握未來(lái)。探訪淡季付費(fèi)共享自習(xí)室
有投資人表示，付費(fèi)自習(xí)室目前做的還是類似“二房東”生意，收入多元化仍做得不足，對(duì)資本吸引力不夠強(qiáng)。2019年投資復(fù)盤，VC進(jìn)入深水區(qū)，投資人如履薄冰
如今VC這個(gè)行業(yè)已進(jìn)入深水區(qū)，連IPO都未必能保證賺錢。作為投資人的我們更應(yīng)該如履薄冰，且行且珍惜！無(wú)法穿越周期的投資人
對(duì)于三分之二的VC機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，第一支基金也就是最后一支基金了。活在悅刻陰影下
作為2019年第一個(gè)風(fēng)口，電子煙的知名品牌成為主角，一舉一動(dòng)都會(huì)被創(chuàng)投圈關(guān)注，而小品牌也在尋找屬于自己的機(jī)會(huì)。云鋒基金合伙人李娜：艱難時(shí)刻，創(chuàng)業(yè)者如何做出關(guān)鍵選擇？
一個(gè)公司不曾走進(jìn)低谷，就難以成就偉大。清科項(xiàng)目工場(chǎng) · 融資快人一步
項(xiàng)目工場(chǎng)APP目前覆蓋創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目過(guò)萬(wàn)家， 42600+專業(yè)投資人，27300+專業(yè)投資機(jī)構(gòu)的投資人與機(jī)構(gòu)庫(kù)。五洋債“爆雷”追索僵局：中介機(jī)構(gòu)會(huì)擔(dān)責(zé)嗎？
這一被稱為國(guó)內(nèi)首例債券虛假發(fā)行案所帶來(lái)的示范效應(yīng)，使得該案參與各方思忖再三。
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