10年
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網(wǎng)紅們?nèi)绾伍_啟下一個十年?
網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)下的創(chuàng)業(yè)者們還能玩出什么新花樣,中西方的套路是否能碰撞出新的火花,網(wǎng)紅是否能長紅?阿里10年來投資邏輯:打造”無所不在“的無邊界的生活圈
馬云和他的阿里巴巴一直在強(qiáng)調(diào),他們做的不是生意,而是生態(tài);他們建設(shè)的不是公司,而是社會化組織。無論收購,還是埋頭干,最終都只是為了實現(xiàn)布點、織網(wǎng),以平臺思路,提供移動互聯(lián)時代的“水、電、氣”生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)...
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