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紅杉分享：簡(jiǎn)潔有力的企業(yè)愿景，是怎么撰寫(xiě)的？
愿景宣言應(yīng)被視為戰(zhàn)略計(jì)劃的一部分，它是一種內(nèi)部溝通工具，有助于調(diào)整和激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)達(dá)到公司的目標(biāo)。70-20-10：讓創(chuàng)新照進(jìn)現(xiàn)實(shí)的黃金比例法則
當(dāng)人們覺(jué)得他們真的是團(tuán)隊(duì)的一部分時(shí)，就會(huì)更投入到組織的成功愿景實(shí)現(xiàn)中去。滴滴“洪流聯(lián)盟”蓄力，無(wú)邊界合作推進(jìn)中國(guó)經(jīng)驗(yàn)走向世界
中國(guó)的公司不應(yīng)該競(jìng)爭(zhēng)無(wú)邊界，而應(yīng)該合作無(wú)邊界。未來(lái)已來(lái)，應(yīng)當(dāng)守望相助，共同迎接。
紅杉匯
劉曠
