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失意理想人,重返大廠
對(duì)于重返大廠的任健們而言,未來也同樣充滿挑戰(zhàn)。首個(gè)難題便是,當(dāng)大廠改換策略后,失去用武之地的他們,又該何去何從。被醫(yī)療把脈的大模型
隨著醫(yī)療AI的B2B2C的鏈條逐漸打通,沉寂許久的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療終于迎來了大模型的新故事。互聯(lián)戰(zhàn)爭(zhēng):被群毆的英偉達(dá)
在硅谷,英偉達(dá)越來越像只“惡龍”。在互聯(lián)的領(lǐng)域,大半科技公司都站在了英偉達(dá)的對(duì)立面。至于GPU就更不必說,大廠自研芯片擺脫英偉達(dá),早已是個(gè)公開的秘密。回憶與反思:我在互聯(lián)網(wǎng)大廠的那些年
“不爽性內(nèi)卷”像一種麻痹性極強(qiáng)的病毒一樣,蔓延在每一個(gè)從業(yè)者的骨子里。硬件搭上AI,字節(jié)美團(tuán)相中萬億新賽道
互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)已通過各種方式入局“AI+硬件”,如果說2023年是ChatGPT等AI軟件的元年,那么2024年或?qū)⒂瓉怼癆I+硬件”的爆發(fā)。大廠賽事背后的姜萍們:百萬年薪難留天才少年
天才少年成為各家大廠搶奪的稀缺資源背后,是科技、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的人才競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,也是新技術(shù)迭代之際的人才焦慮。大廠戰(zhàn)投部招人,月薪10萬
隨著ChatGPT橫空出世,大廠戰(zhàn)投部像買白菜一樣搶投頭部項(xiàng)目的畫面,似乎又回來了。大廠卷起短劇新風(fēng)暴
隨著各大互聯(lián)網(wǎng)大廠紛紛布局短劇市場(chǎng),賽道的邊界被拓寬的同時(shí),競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)也愈發(fā)激烈。大廠離職員工卷出一個(gè)賺錢新賽道
有越來越多的大廠人,每天生活在不知何時(shí)被裁的陰影下,就來小紅書開賬號(hào)當(dāng)博主,想著以后哪怕失業(yè),也能有個(gè)抓手。大模型價(jià)格戰(zhàn),還能再狠一點(diǎn)
在這輪價(jià)格戰(zhàn)中,云計(jì)算廠商與初創(chuàng)公司,各有各的小九九;但對(duì)開發(fā)者和普通用戶來說,建議可以打得再狠一點(diǎn)。GPT準(zhǔn)備替中醫(yī)把脈了
盡管客觀來說,中醫(yī)藥大模型并不是包治百病的“神藥”,但是,有越來越多中藥大廠積極布局這一新技術(shù),對(duì)推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、破解生命奧秘來說,仍是值得期待的好事。大模型價(jià)格戰(zhàn)虛實(shí)
整個(gè)AI應(yīng)用的生態(tài)繁榮,是大家都會(huì)喜聞樂見的事情。但天下本就沒有免費(fèi)的午餐。而只有明白免費(fèi)為何而來,又如何更好地為己所用,可能才是更長(zhǎng)久的生存之道。解讀大模型價(jià)格戰(zhàn):著急的大廠
大廠的「降價(jià)」當(dāng)前還有很多的限定條件,真要用起來成本或許并沒有宣傳的那么低;在開發(fā)者依然會(huì)考慮性能的當(dāng)下,給創(chuàng)業(yè)公司依然留下了生存空間;國企三年后,我又跳回大廠了
在AI熱潮興起之后,當(dāng)?shù)弥?dāng)年一起在大廠奮斗的同事,被投資機(jī)構(gòu)找上門來提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),大東開始有些后悔當(dāng)初的選擇。馬云們的大廠內(nèi)部信,講給廠外的人聽
互聯(lián)網(wǎng)大廠創(chuàng)始人重回公眾視野往往并不需要拋頭露面,一封內(nèi)部信、一段內(nèi)網(wǎng)發(fā)言,就能引來足夠多的目光。大廠的賺錢能力終于回來了
春江水暖鴨先知。財(cái)報(bào)發(fā)布后,京東美股盤前漲超5%;5月16日,騰訊港股開盤暴漲5%,漲幅一度擴(kuò)大到7%,股價(jià)刷出近一年多以來新高。歷經(jīng)一年多的調(diào)整,互聯(lián)網(wǎng)大廠的本質(zhì)到底發(fā)生了哪些改變?大廠AI人,奔向香港
融資友好只是評(píng)估香港AI初創(chuàng)項(xiàng)目的其中一個(gè)象限,香港AI創(chuàng)業(yè),或許是大廠人的一條新出路,但未必是一條坦途。三十年,互聯(lián)網(wǎng)失去夢(mèng)想?
或許每個(gè)時(shí)代都會(huì)出現(xiàn)自己的張小龍。這是中國互聯(lián)網(wǎng)在過去三十年里展現(xiàn)過的韌性。
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