早教行業(yè)，「毀于」加盟
早教品牌和加盟商的同步擴張，使得早教機構(gòu)在各大城市遍地開花，可是這一發(fā)展思路反而同時坑了品牌和加盟商。又出事！持續(xù)虧損的紅黃藍還有救嗎
紅黃藍又一次因為“事故”走向了公眾視野。作為我國首家獨立上市學(xué)前教育企業(yè)，連年虧損，股價跳水，紅黃藍剩下的早已是一地雞毛。“虐童案”14個月后，紅黃藍1.25億瘋狂收購，更名“脫身”或轉(zhuǎn)型教育平臺
僅僅14個月，紅黃藍從頭頂幼教第一股的光環(huán)開始，到虐童事件促進政策改革行業(yè)規(guī)范，再到引進海外標(biāo)的更名做教育平臺，最終幼兒園證券化時代終結(jié)。紅黃藍更名背后：民辦園套上“緊箍咒”，VC/PE投資更加謹慎
看起來，在轟動一時的虐童事件之后，在經(jīng)歷了上市當(dāng)天股價暴漲、丑聞曝光股價暴跌、學(xué)前新政策公布后股價腰斬的一系列過山車般的起伏后，紅黃藍要在新的一年徹底轉(zhuǎn)型。快訊| 紅黃藍收購新加坡某民營兒童教育集團，宣布更名為"GEH Education"
紅黃藍創(chuàng)始人史燕來在公告中表示，收購的目的是擴張自身的品牌、服務(wù)，推向更多消費者以及更廣的服務(wù)范圍，并增強公司在中國兒童早教市場的競爭力。收購之后，新加坡、北京兩地公司將在國際化雙語課程、教育管理上展...幼教恐慌來襲，資本將如何逐利
剛剛出臺的《意見》被認為是將學(xué)前教育市場回歸到教書育人的本質(zhì)上，對資本逐利盲目擴張所導(dǎo)致的數(shù)量重于質(zhì)量等行業(yè)亂象的回應(yīng)。學(xué)前教育新政將引發(fā)的連鎖效應(yīng)
此前的規(guī)劃指出，要在2020年在園幼兒數(shù)增長至4500萬人，學(xué)前三年毛入園率提高10個百分點達到85%。幼教行業(yè)恐慌來襲 紅黃藍股價腰斬一夜蒸發(fā)近18億
新華社11月15日晚間受權(quán)發(fā)布《中共中央國務(wù)院關(guān)于學(xué)前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》,這一文件被認為代表了決策層對學(xué)前教育領(lǐng)域中民營資本態(tài)度的轉(zhuǎn)變，預(yù)期民營幼兒園及其投資者將迎來頗為艱難的處境。投資界快訊|又又國學(xué)堂獲數(shù)百萬元天使投資，投資方為紅黃藍教育
“又又國學(xué)堂”隸屬于無邊界教育，定位3-12 歲的兒童及其家長。翻翻舊賬，這十大丑聞不能忘 | 年終盤點
2017年，進入下半場的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不斷面臨著用戶與市場的拷問。紅黃藍“帶病上市”背后：今年教育投資究竟有多熱？
如今互聯(lián)網(wǎng)教育市場已經(jīng)相對明朗，不論是做在線教育還是投在線教育還是買教育類股票，都能掙錢。另外，教育行業(yè)的打法已經(jīng)相對清楚。昨夜，紅黃藍紐交所敲鐘，資本搶灘中國學(xué)前教育
美國東部時間2017年9月27日，早期教育供應(yīng)商“紅黃藍”，將于在紐約證券交易所掛牌上市(NYSE：RYB)，成為中國首家獨立上市的以幼兒園運營為主業(yè)的幼教類企業(yè)。
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