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V領(lǐng)地青年社區(qū)CEO周君強(qiáng)：長(zhǎng)租公寓發(fā)展值得期待，社群經(jīng)濟(jì)將成重點(diǎn)
總的來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)租公寓前景樂(lè)觀，但目前整個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和客戶(hù)需求處于摸索階段，如何保障利潤(rùn)和品質(zhì)的平衡將是接下來(lái)發(fā)展重點(diǎn)，這個(gè)行業(yè)還需要經(jīng)歷漫長(zhǎng)的市場(chǎng)培育期。這些大公司虧的一個(gè)比一個(gè)慘，他們的CEO卻一個(gè)比一個(gè)有錢(qián)!
雖然這些公司的虧得挺慘，但是這些CEO的財(cái)富積累其實(shí)也無(wú)可厚非，因?yàn)闆](méi)有他們，說(shuō)不定就沒(méi)有這些公司的存在，作為公司的中流砥柱從既得利益中分杯羹也是應(yīng)該的。賣(mài)好車(chē)CEO李研珠：我們?yōu)槭裁锤医蠦2B 3.0？
B和C不同，企業(yè)客戶(hù)做決定很難，改變主意也很難?？蛻?hù)用了你的服務(wù)，他更換的成本也比較高，因此品牌和口碑特別重要。B類(lèi)客戶(hù)的圈子都很小，你的口碑差，很快全世界都知道了，這時(shí)候別說(shuō)挽回客戶(hù)，就是拉新都費(fèi)勁...李彥宏、陸正耀、姚勁波、郁亮……是如何手繪企業(yè)戰(zhàn)略圖的？揭秘頂級(jí)CEO的思考戰(zhàn)略
佛曰：一花一世界，頂級(jí)的CEO往往窺一斑而知全豹，看看李彥宏、張近東、姚勁波、古永鏘……他們是如何思考戰(zhàn)略的，從這一張張手繪圖中，看到的應(yīng)該是整個(gè)世界……宜信CEO唐寧：投資者該如何做好下一階段的投資理財(cái)
中國(guó)的財(cái)富管理行業(yè)，在宜信財(cái)富的推動(dòng)之下，正在經(jīng)歷從產(chǎn)品為中心，及產(chǎn)品公司賣(mài)產(chǎn)品，投資者自行評(píng)估產(chǎn)品到以客戶(hù)為中心的資產(chǎn)配置。資產(chǎn)配置解決了，財(cái)富管理90%的以上的事都解決了。新東方換帥 周成剛接替俞敏洪任新東方CEO
新東方宣布俞敏洪不再擔(dān)任新東方集團(tuán)首席執(zhí)行官（CEO）一職，現(xiàn)任新東方總裁、前途出國(guó)總裁周成剛接任這一職務(wù)，并免去其集團(tuán)總裁的職務(wù)。俞敏洪仍然繼續(xù)擔(dān)任董事會(huì)執(zhí)行董事長(zhǎng)，負(fù)責(zé)新東方的戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)管理工作。...海爾的內(nèi)部創(chuàng)新秘訣：不能把員工變成CEO，就把CEO變成員工
馬云講，為什么要把湖畔大學(xué)帶到海爾學(xué)習(xí)？其實(shí)他每次跟張首席的交流，都能夠從海爾的管理中得到很多的感觸。那么海爾的管理到底有何可借鑒之處？鈦媒體作者陳雪頻以海爾旗下的一個(gè)小項(xiàng)目為例，進(jìn)行了說(shuō)明，希望可以...
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