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轉(zhuǎn)型
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騰訊一年投出1100億：押注了什么？錯過了什么？
這些年，騰訊錯過了不少明星公司，也投錯了一些項目，它們以失敗告終，要么關(guān)停要么轉(zhuǎn)型其他領(lǐng)域。數(shù)字化重塑汽車產(chǎn)業(yè)供需關(guān)系
汽車產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠極大推動供需效率，提升企業(yè)間協(xié)作能力，打破消費者與企業(yè)間的信息鴻溝?！吨袊圃?025》正進入第二個發(fā)展階段，即將大力推進網(wǎng)絡(luò)化、智能化技術(shù)的應(yīng)用。數(shù)字化重構(gòu)價值，購百行業(yè)迎“二次增長”
目前購百行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進入營銷數(shù)字化階段，“經(jīng)營客流、賦能商戶”成為此階段數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本思路。大商超的2020：轉(zhuǎn)型、收緊、試新
面對時代的新挑戰(zhàn)，“加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型、收緊大賣場業(yè)務(wù)、試水多元新業(yè)態(tài)”，成了大商超們在2020年的關(guān)鍵詞。傳58與楊冪10年代言合約終止，神奇網(wǎng)站不再神奇？
轉(zhuǎn)型又談何容易，在58沉迷流量的這些年頭，一大批垂直平臺已經(jīng)崛起。私有化的58到底能走到多遠，還要交給時間來回答。恒大陷入增長迷局
越是大企業(yè)，越容易陷入增長迷局，但恒大給予了外界一個“大而能轉(zhuǎn)”的觀察樣本。雖然現(xiàn)在一切還無法下定論，但它的存在本身就是意義所在。58同城的流量陷阱
很多用戶已經(jīng)感受過58同城糟糕的服務(wù)體驗了。近些年，58同城愈發(fā)與“虛假信息”、“騙子網(wǎng)站”等標(biāo)簽掛鉤。互聯(lián)網(wǎng)金融大逃殺
這些過往靠P2P業(yè)務(wù)撐起核心收益的公司，在轉(zhuǎn)型后的營收壓力驅(qū)使下，將會如何經(jīng)營助貸等新業(yè)務(wù)，也令人生疑。迪士尼的四次迭代
即將百歲的迪士尼，曾完美地進行了三次品牌迭代，領(lǐng)跑行業(yè)，如今，它正在開啟第四次轉(zhuǎn)型，可惜，這次轉(zhuǎn)型似乎來得晚了一些。更令人憂心的是，疫情帶來的嚴重沖擊，或?qū)⒆尩鲜磕嵩诮酉聛淼拿恳徊?，都處于無比艱險的境...綠景控股擬以12億元全資收購江蘇佳一教育
此收購公告披露后，綠景控股今日開盤直接拉漲停，報8.36元/股，市值15.45億元，目前PE19.9倍。疫情之下的“復(fù)工”，一場大型數(shù)字化挑戰(zhàn)
中國的商業(yè)生態(tài)已經(jīng)從增量市場轉(zhuǎn)向存量市場，從資源驅(qū)動轉(zhuǎn)向信息驅(qū)動?？梢哉f，在當(dāng)前市場環(huán)境下，沒有存量的企業(yè)，就沒有未來。2019，快遞行業(yè)不順風(fēng)
當(dāng)無法適應(yīng)現(xiàn)實的玩家被淘汰，不適應(yīng)時代的打法被廢棄，不甘心虧損的巨頭完成轉(zhuǎn)型，未來的快遞行業(yè)將加速進入高質(zhì)量發(fā)展階段。數(shù)字中國-智創(chuàng)未來！中國數(shù)字化創(chuàng)新博覽會CDIE 2020震撼來襲！
數(shù)字化轉(zhuǎn)型IT支出首次超過非數(shù)字化轉(zhuǎn)型IT支出，占比達到51%，數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用給數(shù)據(jù)帶來了海量、多元、多云等巨大變化。做電商、游戲、保險甚至搞風(fēng)水，金融科技轉(zhuǎn)型大戰(zhàn)剛剛開始
在巔峰時期，市場上有3000多家P2P平臺，消費金融平臺也有上千家。真正的轉(zhuǎn)型大戰(zhàn)，其實還沒有到來。
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