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燒完1000億 愛優(yōu)騰卷不動了
他們不再燒錢，不再內(nèi)卷，每一家都把降本增效當(dāng)做最重要的事情，這一次，他們能成嗎？愛奇藝補血，龔宇迎來應(yīng)急錢
再次得到百度的現(xiàn)金支持，放棄燒錢換規(guī)模轉(zhuǎn)求減虧盈利的愛奇藝，能否打破長視頻虧損的魔咒？愛奇藝控費裁員求生
有分析認(rèn)為，對愛奇藝而言，或許可以通過持續(xù)的降低成本與費用來達到盈利的目標(biāo)，但失去增長空間，也就失去了對資本的吸引力。虧損收窄，股價上漲，但愛奇藝仍未走出ICU
眼下，虧損收窄的愛奇藝雖然暫時地得到了喘息的機會，但在保持持續(xù)的爆款輸出上，愛奇藝已然要面臨巨大的挑戰(zhàn)。到底能否徹底走出ICU，愛奇藝還需要用好內(nèi)容去回答。長視頻平臺，「失聲」于冬奧
相較于在冬奧會的落寞而言，長視頻眼下或許更擔(dān)憂的還是常態(tài)化的運營情況和用戶流失、盈利難等長久的問題。尤其是就像體育賽事版權(quán)透露出的信號，長短視頻平臺的邊界正逐漸消失，正面交鋒的戰(zhàn)場則越來越多。互聯(lián)網(wǎng)三大毒藥業(yè)務(wù)
很多人都深刻記憶的互聯(lián)網(wǎng)燒錢大戰(zhàn)，正是“始于長視頻、興于共享出行、終于賣菜大戰(zhàn)”。長視頻版權(quán)生意：一場雙標(biāo)的博弈
長視頻面臨困境的解題思路或許錯了。與其目的不純地集中火力“攘外”，倒不如潛心“安內(nèi)”。一邊欠錢一邊漲薪，一家樂視卻說兩家話
如今背著百億負(fù)債，還內(nèi)部一團亂麻的樂視，想要找回曾經(jīng)的輝煌，依然是困難重重。死在愛優(yōu)騰之前
內(nèi)外交困，長視頻行業(yè)走到了十字路口，即便優(yōu)愛騰還未倒下，但處于上游行業(yè)的很多影視公司，由于沒有巨頭庇護，將很難走出寒冬，看到下一個春天。一說要付費，群眾立刻覺得微短劇low了
To C的付費模式看起來很美，但水很深，把長視頻折騰得夠嗆，卻也只能九死其尤未悔。短視頻富有天下流量，又為何來趟這個渾水？
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