旗下微信矩陣：
服裝
服裝最新資訊，投資界全方位播報服裝相關(guān)話題,全面解讀服裝投資、融資、并購等動態(tài)。
四季青買手，拯救職場年輕人？
“做傳統(tǒng)服裝生意，賺錢的是少數(shù)，但做四季青買手，是一個比做傳統(tǒng)服裝門檻更低的生意。”日賺400，四季青買手拯救職場年輕人？
“買手”工作能給年輕人們帶來想象中的財富與自由，反而呈現(xiàn)出的是比職場更為殘酷的一面。在這里，有人賺到了傳統(tǒng)職場以外的第一桶金，也有人在壓貨中產(chǎn)生了持續(xù)的自我懷疑。誰在買7000元的羽絨服
企業(yè)在制定價格策略時需要謹(jǐn)慎，高價羽絨服究竟能走多遠(yuǎn)，還取決于品牌是否能夠支撐這一價格。此前消費(fèi)品領(lǐng)域曾有一些雪糕品牌以“高價”自居，確實也短暫獲得了市場認(rèn)同，但新鮮感過去后品牌質(zhì)量無法承托住“高價”...羽絨服年銷300億元
換言之，一件羽絨服賣3萬元，從側(cè)面暴露了平湖羽絨服這個隱形贏家“有百億產(chǎn)業(yè)、無龍頭品牌”的痛點。秋冬「神褲」賣爆：新品牌半個月賣了3.2億
現(xiàn)階段的新消費(fèi)賽道上，新趨勢品類仍然是挖掘藍(lán)?？臻g的一大有利抓手，如何借勢改寫“有品無牌”的市場局面，這些新玩家們或許可以成為參考樣本。狂虧20億，又一巨頭賣樓自救
從產(chǎn)品定位看，美邦的變化不大，做新世代年輕人的成人服裝品牌；變化大的是渠道，即賣貨方式——美邦正在經(jīng)歷一次用戶流量大遷移。工廠爆單、渠道淘金，誰在沖鋒衣里狂賺？
今年沖鋒衣賽道可以理解為競爭激烈，也可以理解為競爭不激烈。激烈在于今年出現(xiàn)很多品牌都在做沖鋒衣，但消費(fèi)者心智是立在那里的。始祖鳥的用戶不會被輕易動搖。沖鋒衣們給羽絨服上了一課
冬季御寒賽道未來何去何從，熱搜與雙十一數(shù)字都沒法給出答案，但松動的市場結(jié)構(gòu)，以及更多的創(chuàng)新者出現(xiàn)，還是讓消費(fèi)者興奮與期待。年輕人會為國產(chǎn)高端羽絨服買單嗎？
盡管品牌下大力氣營銷，對于定價“過高”的高端羽絨服，消費(fèi)者似乎沒有多大的買單意愿。國產(chǎn)羽絨服賣到7000元，中產(chǎn)不夠用了？
對于集體涌向中高端市場的國產(chǎn)羽絨服，制造成本的攀升遠(yuǎn)不能解釋一切。丑衣服泛濫，年輕人買到懷疑人生
生意鏈路上下游各環(huán)節(jié)都活得辛苦，不由讓人發(fā)出疑問：女裝行業(yè)到底怎么了？當(dāng)年輕人都在穿始祖鳥時，另一些人選擇放棄它
“一是變貴了，二是穿的人變多了，現(xiàn)在去跟創(chuàng)業(yè)者聊，會發(fā)現(xiàn)對方都穿始祖鳥，就不想穿了。”戶外運(yùn)動火出圈，千元沖鋒衣賣斷貨
除了戶外裝備產(chǎn)業(yè)，戶外運(yùn)動賽事、營地等上下游產(chǎn)業(yè)也迎來全面開花。服裝廠的「二代們」：「大小姐」難尋財富密碼
即使目前“二代”們在家中工廠仍處在學(xué)習(xí)、輔助的階段，還未“執(zhí)掌大局”，但成長也是“廠二代”們的必修課。LV終于漲不過優(yōu)衣庫了，但它們都在加碼中國
兩極分化成了消費(fèi)分級最顯性的注腳。面臨不同的市場預(yù)期，奢侈品和優(yōu)衣庫們的相同決策是——加碼中國。消失的拉夏貝爾
巔峰時，拉夏貝爾頭頂“中國女裝第一股”的名號上市，全國直營門店逼近10000家。如今，旗下門店已僅剩200家，整個公司的命運(yùn)危在旦夕。日播時尚「赤膊上陣」豪賭新能源
在服裝行業(yè)打拼近30年，在一手創(chuàng)建的日播時尚，遭遇成長危機(jī)之時，王衛(wèi)東決定將上市僅5年的公司，拱手讓予他人。日播時尚的控制權(quán)轉(zhuǎn)讓，是在為公司正在推進(jìn)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型鋪路。
Tech星球
價值星球Planet
新零售商業(yè)評論
天下網(wǎng)商
鉛筆道
財聯(lián)社
新熵
趣解商業(yè)
時代周報
36氪
鏡觀臺
虎嗅網(wǎng)
斑馬消費(fèi)
金錯刀
