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200年「隱形帝國」長盛不衰，中國版故事該如何講？
而今，不只是萊卡，眾多新材料并編織滲透到各大服裝品牌。人造纖維或明或暗地在向天然纖維發(fā)起一場挑戰(zhàn)，并順帶引發(fā)一場更大的時(shí)尚風(fēng)暴。我跑遍全國30+產(chǎn)業(yè)帶，目睹老板們「卷也卷不贏，躺又躺不平」
今天人們熟悉的美的、安踏、波司登等品牌，都誕生和成長于產(chǎn)業(yè)帶。而在今天的產(chǎn)業(yè)帶，是否還有這種螞蟻?zhàn)兇笙蟮目赡苄裕?/div>美特斯邦威，從不走尋常路，到如何活下去
更落地的零售模式的轉(zhuǎn)型——從大規(guī)模加盟走向精細(xì)化直營，從線下走向線上，可能是更可靠的競爭力。凈利潤大跌9成，朗姿困于「美人局」
朗姿股份能否跨越紅海，趟出一條規(guī)?；?、可復(fù)制的醫(yī)美終端發(fā)展路徑，還需要時(shí)間的證明。周杰倫救不了美特斯邦威
年輕人總在一茬一茬地?fù)Q，唯一不變的是他們永遠(yuǎn)喜新厭舊，永遠(yuǎn)不想穿十年前年輕人穿過的衣服。三宅一生的江湖地位，到底是怎么形成的？
時(shí)尚是一種權(quán)力，是一種社會(huì)建構(gòu)。三宅一生的經(jīng)歷，給我們留下了值得回味的余韻。Zara姐妹品牌敗走中國，快時(shí)尚還能統(tǒng)治女孩的衣柜嗎？
不過，歐美快時(shí)尚品牌也開始了自救之路：部分快時(shí)尚品牌開始向高端轉(zhuǎn)型，同時(shí)快時(shí)尚品牌也將下沉市場作為破局之處。海外服飾巨頭接連折戟，年輕人在穿什么
與巨頭折戟相對(duì)應(yīng)的是國貨品牌的崛起，從運(yùn)動(dòng)到時(shí)尚潮牌再到功能性服飾，整個(gè)服裝行業(yè)正經(jīng)歷著重塑。服飾賽道觀察：SHEIN及它的「后來者」們
未來的跨境服裝電商市場誰主沉浮？目前真的很難下定論。畢竟在快時(shí)尚領(lǐng)域，大魚小蝦都來去匆匆。但是唯一確定的是，可持續(xù)性發(fā)展，將是該領(lǐng)域的企業(yè)們需要投入精力回答的重要命題廣州「SHEIN村」：困于系統(tǒng)的服裝供應(yīng)商
困于SHEIN供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)里，廣州的服裝供應(yīng)商為這家獨(dú)家獸公司的千億規(guī)模公司“日夜兼程”。中國版LV，涼涼
債務(wù)壓頂也導(dǎo)致山東如意2021年年報(bào)難產(chǎn)，至今未有審計(jì)單位敢于“接標(biāo)”。「優(yōu)衣庫」打敗優(yōu)衣庫
抱怨暖冬、匯率的優(yōu)衣庫其實(shí)心里知道，快速崛起的中國品牌像極了年輕時(shí)的自己。留給優(yōu)衣庫的時(shí)間不多了
優(yōu)衣庫最大的危機(jī)似乎來自除聯(lián)名外再無其他產(chǎn)品創(chuàng)新的設(shè)計(jì)，以及多年來再?zèng)]有出現(xiàn)像HEATTECH保暖系列的“爆款”。服裝老板有多難，放棄上百萬押金，也要棄檔關(guān)店
服裝行業(yè)卻依舊身處寒冬，誰也不知道，那些還在咬牙堅(jiān)持的服裝人，還能堅(jiān)持多久。抵制超長預(yù)售，這屆年輕人拒絕「花錢受氣」
供應(yīng)鏈需要有沉淀的過程，再加上逐漸合規(guī)后，整個(gè)服裝鏈條才能進(jìn)入良性循環(huán)。而到那時(shí)候，超長預(yù)售也自然不會(huì)出現(xiàn)。疫情下服裝批發(fā)市場：我們實(shí)在付不起四五十萬的租金了
據(jù)了解，這些租戶“家家戶戶壓貨基本都有十幾萬”?！敖衲晡覀儙缀蹙蜕娌幌氯チ?，本來生意就差，加上疫情，款式再好、人再能干，沒辦法銷售出去?！彼裏o奈道。冰火新消費(fèi)：誰已退場？誰還在砸錢?
在優(yōu)勝劣汰、回歸冷靜之后，未來從新消費(fèi)賽道走出來的項(xiàng)目，將會(huì)以更強(qiáng)大的實(shí)力去滿足中國人的消費(fèi)需求。
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