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華為董事長(zhǎng)梁華中國(guó)媒體圓桌會(huì)議實(shí)錄:困難與挑戰(zhàn)會(huì)讓華為更堅(jiān)強(qiáng)
前不久,華為輪值CEO胡厚崑在華為東莞新園區(qū)接受了國(guó)外多家媒體現(xiàn)場(chǎng)采訪。12月25日上午,華為集團(tuán)董事長(zhǎng)梁華博士又在深圳總部舉行的中國(guó)媒體圓桌會(huì)議上回答了外界關(guān)心的諸多問(wèn)題。對(duì)于孟晚舟在加拿大被扣...是聯(lián)想怕了,還是小米、華為在玩火?
不管是消費(fèi)者更高的消費(fèi)需求,還是整個(gè)PC產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在都急需新鮮的血液注入,來(lái)打破一團(tuán)和氣的局面,讓“偽激烈”的競(jìng)爭(zhēng)重回市場(chǎng)焦點(diǎn)。華為輪值CEO回應(yīng)一切
近日,華為輪值CEO胡厚崑在華為東莞新園區(qū)接受國(guó)外媒體現(xiàn)場(chǎng)采訪時(shí),回答了媒體的18個(gè)尖銳提問(wèn)。這些提問(wèn)主要集中在華為CFO孟晚舟在加拿大被捕事件,以及美國(guó)對(duì)華為的安全指控。關(guān)于美國(guó)對(duì)華為的安全指控。金立的衰落,劉立榮的鍋?
金立的敗落給手機(jī)行業(yè)敲響了警鐘。一警企業(yè)高層應(yīng)公私分明、潔身自好,公司財(cái)務(wù)監(jiān)管制度應(yīng)該更加完善;二警手機(jī)行業(yè)應(yīng)以產(chǎn)品為先,有了好產(chǎn)品才可能有好市場(chǎng),所以手機(jī)品牌應(yīng)該在產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)上孜孜不倦,始終保持...誰(shuí)是國(guó)產(chǎn)手機(jī)之王?
華為和小米誰(shuí)是國(guó)產(chǎn)手機(jī)之王,在于小米模式和華為模式誰(shuí)先取得成功?華為格力們撲向芯片行業(yè)的背后,有哪些逢場(chǎng)作戲?
對(duì)于當(dāng)下的半導(dǎo)體市場(chǎng)來(lái)說(shuō),除了頂尖的半導(dǎo)體制造工藝之外,更重要的就是參與國(guó)際開(kāi)源半導(dǎo)體市場(chǎng)的規(guī)則制定,搶先一步打造一個(gè)優(yōu)質(zhì)的開(kāi)源平臺(tái)。三星關(guān)廠、蘋(píng)果禁售:中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)大變局信號(hào)!
在新一輪的生死謎局面前,手機(jī)廠商們都枕戈以待,屆時(shí)中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)頭部格局是將重新洗牌還是得以鞏固,只能交給時(shí)間來(lái)給出答案。硬件創(chuàng)業(yè)三代人,趕超洋品牌的故事
在中國(guó)品牌實(shí)現(xiàn)趕英超美的三十年里,任正非、汪滔和鐘波們之所以能在洋品牌的圍追堵截中走出來(lái),固然一方面來(lái)自行業(yè)的趨勢(shì)變化,但另一方面,與重視創(chuàng)新的技術(shù)出身,并兼具商業(yè)嗅覺(jué)是分不開(kāi)的。直擊六大會(huì)場(chǎng) | 洞察100+創(chuàng)新實(shí)踐,2018TOP100summit圓滿落幕!
11月30日至12月3日,由msup主辦的第七屆TOP100全球軟件案例研究峰會(huì)(簡(jiǎn)稱TOP100summit)在北京舉行。華為沒(méi)有冬天
12月6日早晨,華為首席財(cái)務(wù)官、華為創(chuàng)始人任正非之女孟晚舟近日在加拿大轉(zhuǎn)機(jī)時(shí)被“暫時(shí)扣留”的消息,一石激起千層浪。1989年進(jìn)入華為,一手打造華為“狼性”文化,她才是最懂任正非的女人
華為內(nèi)部,任正非經(jīng)常像一個(gè)威嚴(yán)的班主任對(duì)待自己的學(xué)生一樣給下屬留“命題作文”。而孫亞芳是他最得意的那個(gè)“學(xué)生”。基石資本張維:機(jī)構(gòu)投資者的黃金時(shí)代正在來(lái)臨
在如今這種資金緊張、宏觀面不好的情況下,資源會(huì)向頭部企業(yè)集中,中國(guó)目前97%的股權(quán)投資機(jī)構(gòu)管理的資產(chǎn)規(guī)模在50億元以下,股權(quán)投資機(jī)構(gòu)數(shù)量中國(guó)是1.4萬(wàn)家。中國(guó)的股權(quán)投資機(jī)構(gòu)也將會(huì)越來(lái)越往頭部機(jī)構(gòu)集中,...任正非的艱難時(shí)刻
“不要看眼前,不要背負(fù)太多沉重的過(guò)去,要看未來(lái)、看發(fā)展。在歷史的長(zhǎng)河中有點(diǎn)矛盾、有點(diǎn)分歧,是可以理解的,分分合合也是歷史的規(guī)律,如果把這個(gè)規(guī)律變成沉重的包袱,是不能做成大事的?!崩钜荒小盎貧w”后,在與...請(qǐng)放心,華為沒(méi)有冬天
國(guó)內(nèi)5G進(jìn)程正如火如荼,作為行業(yè)技術(shù)大牛的華為公司也吹響了“攻上‘上甘嶺’,實(shí)現(xiàn)5G戰(zhàn)略領(lǐng)先”的沖鋒號(hào)。與此同時(shí),華為卻在海外頻繁遭受非技術(shù)性困難。超級(jí)二代:孟晚舟
12月6日,加拿大政府官方發(fā)布消息稱,應(yīng)美方要求已于上周六(12月1日)逮捕華為首席財(cái)務(wù)官孟晚舟。孟晚舟為華為創(chuàng)始人任正非的長(zhǎng)女。美方給出理由為孟晚舟“涉嫌違反美國(guó)對(duì)伊朗的貿(mào)易制裁”。互聯(lián)網(wǎng)巨頭“怕死”焦慮大爆發(fā)
矩陣式、樹(shù)狀式、扁平式、事業(yè)群組式……怎么樣的組織架構(gòu)是最好的?實(shí)際上,一定的生命周期內(nèi),針對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)和未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,合適的才是最好的,而企業(yè)要做的便是去接受不斷的改變。2018年Q3全球手機(jī)市場(chǎng):華為小米驅(qū)動(dòng)全球增長(zhǎng)
數(shù)據(jù)顯示,第三季度全球智能手機(jī)銷量同比增長(zhǎng)1.4%至3.89億臺(tái),排名前五的智能手機(jī)廠商分別是三星、華為、蘋(píng)果、小米和OPPO。答聯(lián)發(fā)科之問(wèn):決定消費(fèi)者體驗(yàn)的,不是芯片性能,而是芯片功能
一言以蔽之,芯片廠商的真正服務(wù)對(duì)象其實(shí)不是手機(jī)產(chǎn)品,而是消費(fèi)者的真實(shí)需求。所以,要想壘建更加堅(jiān)固的護(hù)城河,在芯片長(zhǎng)跑中不落人后,始終讓芯片進(jìn)化基于“消費(fèi)者需求和體驗(yàn)”,才是芯片廠商們長(zhǎng)期發(fā)展的最優(yōu)解。...老兵將死:金立破產(chǎn)重組,負(fù)債170億元
隨著金立現(xiàn)金流危機(jī),破產(chǎn)重組方案還待商定,金立這名老兵16年蹣跚的故事或?qū)⒕痛送2健?/div>