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未來(lái)醫(yī)院
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支付寶未來(lái)醫(yī)院這一年改變了什么：就醫(yī)流程優(yōu)化，受困社?！懊摽ā彪y題
從商業(yè)上來(lái)講，支付寶可以借此切入醫(yī)療支付領(lǐng)域，同時(shí)也有未來(lái)醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療大數(shù)據(jù)的巨大想象空間。這個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不過(guò)幾十人，大多互聯(lián)網(wǎng)出身，有醫(yī)療領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)的“不超過(guò)10個(gè)人”。這個(gè)滿載互聯(lián)網(wǎng)基因的團(tuán)隊(duì)，一年...無(wú)硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)馬云揮劍，支付寶布局最后一公里
絕大多數(shù)傳統(tǒng)行業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于“線下”，而新興的諸如互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)O2O等優(yōu)勢(shì)在“線上”。最后一公里的成敗，就在線上線下的壁壘打通。于是各路重兵陳列、風(fēng)云并起，是否一戰(zhàn)定乾坤，突破與否，歷史在等待。
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