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早教行業(yè)，「毀于」加盟
早教品牌和加盟商的同步擴張，使得早教機構(gòu)在各大城市遍地開花，可是這一發(fā)展思路反而同時坑了品牌和加盟商。MoreCare茂楷獲金寶貝戰(zhàn)略投資，構(gòu)建一站式早教服務(wù)平臺
預(yù)計2019年中國嬰幼兒托育市場規(guī)模將突破1700億，在龐大市場的吸引下，未來資本將加速入場，投融資熱度也將持續(xù)提升。早教機構(gòu)遍地開花，何故只是曇花一現(xiàn)？
早教機構(gòu)噴井式發(fā)展的同時暴露了許多行業(yè)問題，而這些問題大都是因為早教機構(gòu)本身的操作存在很多不合理之處。負(fù)債1800萬，他借來50萬，三年時間東山再起，估值6個億
可早教市場即是藍(lán)海，也是死海，不少英雄漢前赴后繼，卻又紛紛死在布滿陷阱的海岸。復(fù)盤培正逗點的發(fā)展歷程，是商海沉浮的辛酸經(jīng)歷，也是用血淚換來的寶貴歷程。貝恩資本18億美元收購?fù)b零售商金寶貝
童裝零售商金寶貝（Gymboree Corp.，GYMB）周一宣布，已經(jīng)接受私人股權(quán)資本管理企業(yè)貝恩資本18億美元的私有化收購要約。
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劉曠
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