蘋(píng)果
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別讓蘋(píng)果跑了!
客觀來(lái)講,全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是一個(gè)無(wú)可避免的潮流和規(guī)律,過(guò)去幾十年來(lái)也至少出現(xiàn)了3次大轉(zhuǎn)移,以后肯定也會(huì)繼續(xù)出現(xiàn)。蘋(píng)果汽車向現(xiàn)實(shí)妥協(xié)
如果一切順利,蘋(píng)果首款汽車將在2026年推向市場(chǎng)。留給庫(kù)克的時(shí)間不多了。蘋(píng)果點(diǎn)了首《分手快樂(lè)》
低端外遷,高端回歸,卡在中間的供應(yīng)鏈企業(yè),只能亦步亦趨地跟進(jìn)蘋(píng)果的步伐。放棄L5,蘋(píng)果汽車被曝史詩(shī)降級(jí)
對(duì)于現(xiàn)在“難產(chǎn)”的蘋(píng)果汽車,暫時(shí)性的停止幻想或許是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。未來(lái)的iPhone,沒(méi)有充電口
隨著蘋(píng)果對(duì)于無(wú)線技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用上的不斷加碼,相信未來(lái)會(huì)有更多手機(jī)廠商涉入這一領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)更好的帶動(dòng)作用。馬斯克「大戰(zhàn)」蘋(píng)果
對(duì)于推特可能面臨的下架風(fēng)險(xiǎn),馬斯克此前曾表示,他將自己制作一款手機(jī),打破谷歌和蘋(píng)果系統(tǒng)的市場(chǎng)壟斷地位。萬(wàn)億蘋(píng)果,「?jìng)_(tái)高筑」
一邊對(duì)iPhone施以更精準(zhǔn)的“刀法”,一邊尋找“下一個(gè)時(shí)代的iPhone”,成為庫(kù)克需要兩手抓的問(wèn)題。蔚來(lái)的蘋(píng)果威脅論
新的硬件互聯(lián)生態(tài)尚未形成穩(wěn)定格局前,真正的交鋒時(shí)刻,可能正如李斌所言:還要等到2025年的蘋(píng)果汽車發(fā)布。馬斯克「宣戰(zhàn)」蘋(píng)果
馬斯克造手機(jī)的傳聞,實(shí)際上每年都會(huì)傳出,但是馬斯克從未給出肯定的回答,甚至對(duì)此表示過(guò)不屑。A股果鏈搭上新能源快車,與蘋(píng)果「背對(duì)背擁抱」?
新能源汽車給了果鏈企業(yè)新的競(jìng)爭(zhēng)賽道,但中國(guó)果鏈涌向新能源車難逃宿命魔咒——汽車行業(yè)重資產(chǎn),由此帶來(lái)的庫(kù)存、運(yùn)營(yíng)成本依然有可能被轉(zhuǎn)嫁到不具備話語(yǔ)權(quán)的果鏈企業(yè)身上。折疊機(jī)的AB面:上市秒空,仍難跳出虧損困局
一面是出貨即售罄的市場(chǎng),一面是不夠穩(wěn)定的供應(yīng)鏈以及高成本,折疊機(jī)能否擺脫虧損困局,為入局企業(yè)帶來(lái)新增量,仍待時(shí)間解答。把工廠搬到美國(guó),臺(tái)積電也是有苦難言
雖然在先進(jìn)制程上,臺(tái)積電目前領(lǐng)先英特爾和三星電子1~2年,但是到了2031年,落后者也將趕上,形成三強(qiáng)鼎立的態(tài)勢(shì)。依托Apple Watch,蘋(píng)果或?qū)⒂?024年推出健康保險(xiǎn)服務(wù)
蘋(píng)果將在2024年開(kāi)始提供健康保險(xiǎn),Apple Watch獲得的健康數(shù)據(jù)將會(huì)是它的重要依托。果鏈警鐘,從芯片敲向遠(yuǎn)方
不止果鏈,不把雞蛋放在一個(gè)籃子里是任何供應(yīng)鏈企業(yè)破局的關(guān)鍵。從被玩壞到閹割,AirDrop會(huì)成為一代人的青春回憶嗎?
回顧AirDrop誕生的歷史,“對(duì)所有人AirDrop”也許是蘋(píng)果為了放大AirDrop優(yōu)勢(shì)的故意為之。「蘋(píng)果稅」劍指NFT,能否繼續(xù)在Web3施加影響力?
對(duì)于蘋(píng)果來(lái)說(shuō),在嘗試控制住Web3應(yīng)用,企圖在NFT的流水當(dāng)中盡享“蘋(píng)果稅”之前,還是應(yīng)該思考如何在市場(chǎng)寒冬下吸引更多的交易者。果鏈龍頭押注儲(chǔ)能,德賽電池追趕欣旺達(dá)
作為消費(fèi)電池Pack領(lǐng)域中的兩強(qiáng),為什么德賽電池會(huì)與欣旺達(dá)產(chǎn)生這么大的差距呢?蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)鏈龍頭,這次真的玩脫了?
通過(guò)前三季度的數(shù)據(jù),能夠看出歌爾股份已經(jīng)在大幅減少對(duì)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)鏈的依賴,押寶VR/AR賽道。「果鏈龍頭」歌爾失去的遠(yuǎn)超33億
短期業(yè)績(jī)沒(méi)了,中期壓力重重,長(zhǎng)期只能指望明年下半年的VR新品爆量。
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