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美股四騎士的帝國,和帝國陰影下的蕓蕓眾生!
我似乎聽到亞馬遜說:我是A,我是Z,我是萬有,我是everything?!胂耄加X得背脊發(fā)冷。這場春季發(fā)布會的背后,是在教育市場已節(jié)節(jié)敗退的蘋果
時隔六年,蘋果將再次召開教育主題發(fā)布會,但其在美國教育市場的硬件份額已從六年前的 50% 降至不足 20%收購“雜志版的Netfilx”,蘋果:往后請叫我科技內(nèi)容公司!
就像蘋果軟件與服務(wù)副總裁Cue所說的那樣:“蘋果不僅僅是要創(chuàng)造內(nèi)容,我們正在努力創(chuàng)造文化”,未來的蘋果或許在內(nèi)容上有更大的故事展現(xiàn)于世人。蘋果指了一條歪路,國產(chǎn)廠商卻紛紛上路
這算得上是悲劇么?不好說,但看到如今大大小小的“劉海兒”,確實(shí)如萬維剛老師所言:“這是一個沒有英雄,也沒有絕招的時代?!?/div>臨門一腳,蘋果將踏入萬億市值
“大佬們”的戰(zhàn)斗就像一場“貪吃蛇”游戲,能吞掉對方的業(yè)務(wù)就是贏家,走錯一步撞墻就會OUT,不過游戲中最重要的就是重在參與,誰叫有錢就是任性呢!中美AI戰(zhàn)局
目前來看,中美巨頭進(jìn)入AI領(lǐng)域的切入點(diǎn)不同,不過各方的目標(biāo)卻都是在AI時代占據(jù)制高點(diǎn)。那在短兵交接的前夜,各方軍備競賽戰(zhàn)果幾何?初創(chuàng)公司被巨頭盯上了,你該怎么辦?
為什么當(dāng)大公司所向披靡之時,對小公司而言也是最大去創(chuàng)新的機(jī)會?在今天的這篇文章中,作者將以谷歌、蘋果、亞馬遜、微軟和Adobe為例,為我們做如下解析。蘋果真的是無線充電行業(yè)的救星嗎?
蘋果或者說整個手機(jī)行業(yè)更像是刮起手機(jī)無線充電行業(yè)的鼓風(fēng)機(jī),但是風(fēng)太冷了總是會有人抗議,關(guān)掉了風(fēng),在風(fēng)口上的豬多半就掉下來了。