旗下微信矩陣：
Biotech
Biotech最新資訊，投資界全方位播報Biotech相關話題,全面解讀Biotech投資、融資、并購等動態(tài)。
癌王裂口，Biotech龍頭刮中大彩票
未來，海外Biotech映射可能將成為對國內(nèi)藥企的關鍵催化，License-in模式雖然缺失了α出海收益，但也不妨礙一些買到好貨的公司借此“母憑子貴”，當然前提是要在國內(nèi)兌現(xiàn)商業(yè)化。41家港股公司呼吁降低港股通門檻
聯(lián)名信主要呼吁了三點：降低港股通進入門檻；暫緩“出通”調(diào)整，并對已“出通”的公司做追溯調(diào)整；支持港股18A公司進入港股通。創(chuàng)新藥景氣度大反攻
創(chuàng)新藥板塊的景氣度不是沒有回暖，那些技術得到驗證的Biotech/Biopharma的景氣度已經(jīng)回升了一段時間。Biotech最大收購案一觸即發(fā)
在AK112國內(nèi)一線頭對頭K藥成功后，Summit醞釀著一場“收購談判風云”，可快可慢，若快，可能一觸即發(fā)。實現(xiàn)持續(xù)盈利，開啟「飛輪效應」的平臺型Biotech
創(chuàng)新藥行業(yè)不會停止發(fā)展，仍會加速演變。每家企業(yè)都需要找到適合自己的生存之道，持續(xù)創(chuàng)新，創(chuàng)造價值。一家美股Biotech的重生之旅
在世界劇場之上，biotech這個行業(yè)里有著更多的誘惑，有著更為血淋的失敗，一輪宏觀周期砸死一片雙創(chuàng)公司，也有不少倒下后的重新崛起。這里有著更為豐滿的故事。Biotech如何優(yōu)雅地把自己賣出高價？
在真實的商業(yè)世界，如何將公司賣一個好價格，競購戰(zhàn)是一個很常見的商業(yè)手法。Biotech的中期困境
現(xiàn)金流短缺榜單中，一些biotech積極自救，努力用各種方式增加現(xiàn)金流，繼續(xù)研發(fā)投入。當BD承受不了創(chuàng)新藥的重量
在這種行業(yè)快速調(diào)整的節(jié)奏下，好公司的價值更需要被看到，形成合力的理性篩選和耐性定力之中，真正的價值會浮現(xiàn)出來。創(chuàng)新藥企，為他人做嫁衣？
據(jù)Endpoints News統(tǒng)計，今年上半年至少有50家Biotech宣布了1億美元或以上融資。2024上半年超50家Biotech融資過億美元
結(jié)合近期生物醫(yī)藥市場動向，全球IPO市場回暖、MNC與大型制藥公司并購興趣持續(xù)偏向非上市藥物開發(fā)商（private drug developers）。國內(nèi)砍管線潮，靜悄悄來了
在國內(nèi)藥企左手砍管線的同時，右手也在積極擁抱MNC，以此換取更大的研發(fā)成功率，這正在將創(chuàng)新藥的競爭推到一個新高度。國產(chǎn)創(chuàng)新藥的超級大買家
論國內(nèi)的Biotech或是Pharam，都在尋求“出?！币酝黄茋鴥?nèi)支付環(huán)境的限制，通過借助歐美又或是日韓等發(fā)達國家藥企的助力使創(chuàng)新藥物走向全球。創(chuàng)新藥進入地獄模式
國內(nèi)純研發(fā)Biotech缺乏匹配的風險補償，相信外部環(huán)境終將改善，當前，仿創(chuàng)結(jié)合、以仿養(yǎng)創(chuàng)是更符合國情的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型模式。商業(yè)化大反轉(zhuǎn)，Biotech龍頭加速沖向盈虧平衡
再鼎醫(yī)藥的關鍵年份已經(jīng)來到，能否破繭成蝶，從biotech邁入biopharma，全在這關鍵的兩年。不需要所有的Biotech都活下來
中國生物制藥，處在有史以來做得最好的時候。公司陸續(xù)出清不是Biotech的潰敗，而是中國Biotech的新篇章開始了。下一個被收購的ADC
在Genmab投資者會議上，公司管理層多次提到普方生物的親水型Linker，該類連接子已經(jīng)成為第三代ADC的應用趨勢。逆勢飆紅CXO品種，不裝了
在多肽藥物的狂潮下，不僅造就了Catalent這樣大塊頭被并購，國內(nèi)諾泰生物也率先吃到紅利。新融資與新上市，Biotech的春天即將到來？
整個Biotech生物技術領域，其實是個年輕的行業(yè)，從1976年才有第一家公司成立（美國基因泰克）
瞪羚社
經(jīng)濟觀察網(wǎng)
氨基觀察
深藍觀
動脈網(wǎng)
阿基米德Biotech
岳笑笑
創(chuàng)投暖寶寶的心上人
