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市值蒸發(fā)64%，一家研發(fā)「迷幻藥」的biotech
根據(jù)MindBio的設(shè)想，LSD可以帶來提升情緒和改善睡眠方面的效果，對于這類脆弱的患者群體非常有益。拋棄CDMO業(yè)務(wù)，一家轉(zhuǎn)型失敗的Biotech
Emergent轉(zhuǎn)型的失敗，再次印證了一點，命運(yùn)的眷顧可以為一家公司提供發(fā)展契機(jī)，但卻無法拯救一家公司，能夠真正拯救它們的唯有自己。一家頭部疫苗Biotech，只值1.3億美金
對于生物科技企業(yè)來說，市值是支撐再融資的關(guān)鍵，也是決定能走多遠(yuǎn)的決定性因素。畢竟，技術(shù)不一定能夠變現(xiàn)，但高市值卻可以。科學(xué)家創(chuàng)業(yè)的二手設(shè)備
隨著這些國內(nèi)外公司相繼宣告破產(chǎn)，清算資產(chǎn)，一大批科研儀器設(shè)備流入到了自由市場中。340億港幣biotech暴跌背后
現(xiàn)在，是時候少一些浮躁，多一些價值，讓市場、資金與創(chuàng)業(yè)者回歸理性，讓生物制藥產(chǎn)業(yè)重回正軌。6年造就千億帝國
大部份人寧愿在熱門賽道里卷生卷死，也不愿踏上這條古典創(chuàng)業(yè)路徑。而Argenx則在這條路上，用6年時間，創(chuàng)造了一個千億帝國。一場24億美金的逆襲
這也正是創(chuàng)新藥研發(fā)最具魅力的一點，不到最后一刻，永遠(yuǎn)不能對一款藥物下結(jié)論。創(chuàng)新藥最「貴」人才泡沫破滅啟示錄
反倒是之前因為Biotech的發(fā)展迅猛，搶不到人的醫(yī)藥集團(tuán)，成了穩(wěn)定的用人單位，而他們的成體系的薪酬，讓習(xí)慣了被高薪挖來挖去的人才，感到失落。跨國藥企在華的新玩法
但中國依舊是跨國藥企不愿舍棄的市場。MNC在裁撤一些部門的同時，開始換了一種方式和中國的Biotech們進(jìn)行合作。77家上市biotech的研發(fā)生產(chǎn)力分析
對比初創(chuàng)公司開發(fā)的藥物和大型制藥公司開發(fā)的藥物，無論兩者誰更賺錢，看到初創(chuàng)企業(yè)開發(fā)的藥物的年均收入如此之低，很容易讓行業(yè)失去信心的——因為開發(fā)藥物的成本很高，他們需要賺很多錢來彌補(bǔ)這筆高額的開發(fā)費用。...親歷Biotech破產(chǎn)潮
整個行業(yè)并不會發(fā)生衰退，但個體公司一定會。有部分公司會進(jìn)入僵尸狀態(tài)，融不到資也不想關(guān)門。直至幾年之后被投資者強(qiáng)制回購或清算（未上市公司），或者被退市，低價并購（已上市公司）。一級市場生物科技公司的痛，藏在招股書里
面對逼仄的現(xiàn)金流，君圣泰醫(yī)藥可以說是進(jìn)退兩難。能否成功上市融資，將決定君圣泰醫(yī)藥未來能走多遠(yuǎn)。180億美金biotech「走向深淵」，導(dǎo)火索不是臨床數(shù)據(jù)
醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)諸多，不僅對研發(fā)速度有要求，更考驗臨床研究、臨床數(shù)據(jù)分析和申報注冊、產(chǎn)業(yè)化等多個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都事關(guān)成敗。走出低谷，當(dāng)biotech股價反轉(zhuǎn)創(chuàng)新高
如果說biotech公司的“黃金十年”是由FDA注重創(chuàng)新而引發(fā)的“政策”行情，那么2000年之后則是完全由成功Biotech產(chǎn)品帶來“價值回歸”。又一知名Biotech進(jìn)入「假死」?fàn)顟B(tài)
有投資人爆料，事實上中國已經(jīng)不再繼續(xù)運(yùn)營的Biotech有很多，但為什么鮮有披露？是“中國的VC們不允許嗎？”
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