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柳井正
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74歲首富大權(quán)在握 優(yōu)衣庫(kù)困在「交班」里
在柳井正的構(gòu)想里，即便未來(lái)哪一天不參與到未來(lái)優(yōu)衣庫(kù)的工作中，也要在公司里擔(dān)任“企業(yè)統(tǒng)治者”這樣一個(gè)角色。誰(shuí)是優(yōu)衣庫(kù)接班人？
柳井正此次由“社”轉(zhuǎn)“會(huì)”，“讓位”之勢(shì)頗為明顯。過(guò)去幾年中，日本首富大多由柳井正與孫正義輪流坐莊，隨著軟銀在投資上接二連三地“踩雷”，柳井正逐漸穩(wěn)居頭把交椅。優(yōu)衣庫(kù)，4年在中國(guó)賺了200億
73歲柳井正是日本首富，他創(chuàng)辦的優(yōu)衣庫(kù)一年能賣2.3萬(wàn)億日元，可是他卻非?？春弥袊?guó)，過(guò)去幾年三次表態(tài)要加碼中國(guó)。優(yōu)衣庫(kù)們是如何喪失魅力的？
根據(jù)歐瑞咨詢統(tǒng)計(jì)，2008年日本前十大服裝企業(yè)的行業(yè)占有率為 26.30%，十幾年過(guò)后，這個(gè)數(shù)據(jù)變成了34.30%，優(yōu)衣庫(kù)、島村服飾、Adastria 控股在行業(yè)的地位日益明顯。優(yōu)衣庫(kù)市值超越ZARA，柳井正如何從失敗中學(xué)習(xí)成長(zhǎng)？
柳井正通過(guò)獨(dú)特的商品策劃、開發(fā)和銷售體系來(lái)實(shí)現(xiàn)店鋪運(yùn)作的低成本化，開啟了擴(kuò)張之路。離開軟銀，那個(gè)敢叫板孫正義的大佬走了，曾不滿投資WeWork
如今，他終于要離開軟銀，帶領(lǐng)優(yōu)衣庫(kù)繼續(xù)開疆?dāng)U土，遠(yuǎn)遠(yuǎn)觀望孫正義“穿越海嘯”。優(yōu)衣庫(kù)創(chuàng)始人柳井正的“糾錯(cuò)”人生
“在分享‘優(yōu)衣庫(kù)式成功’時(shí)，他卻稱：自己的人生是‘一勝九敗’，‘你挑戰(zhàn)十次新事物，必定會(huì)有九次失敗?！盍钊司磁宓氖?，他總能在失敗后又反轉(zhuǎn)局面?！?/div>優(yōu)衣庫(kù)締造銷售神話背后：從出師不利到大獲成功，日本首富柳井正的“一勝九敗”哲學(xué)
在柳井正的率領(lǐng)下，“優(yōu)衣庫(kù)”曾經(jīng)在全球服裝業(yè)創(chuàng)下銷售神話，成為日本中產(chǎn)階層心中的不二之選。但隨著海外擴(kuò)張的加速，目前也正在遭遇經(jīng)營(yíng)困境。
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