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愛茉莉再戰(zhàn)中國市場(chǎng)
11月20日，曾風(fēng)靡一時(shí)的彩妝品牌伊蒂之屋小紅書旗艦店開始營業(yè)，引發(fā)眾多消費(fèi)者“追憶”；悅詩風(fēng)吟也在今年下半年更新了品牌定位——功效型純凈美妝。愛茉莉旗下品牌的上述動(dòng)作，也被外界解讀為該公司“重返”中...2023，香水搶了口紅的飯碗
正如哲學(xué)家康德所言，嗅覺是主觀的，不理性的。也正因如此，香水市場(chǎng)給了更多后來者崛起的可能。國貨美妝「五巨頭」，重新排座次
在下一輪增長期到來之前，各家要做的并非爭(zhēng)取定價(jià)權(quán)，而是持續(xù)降本增效，同時(shí)，不在渠道和研發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)中掉隊(duì)。資生堂/POLA官宣多項(xiàng)人事調(diào)整，日妝有望走出困局？
資生堂、POLA ORBIS調(diào)整方向雖不同，但搏得全球化發(fā)展是二者的共同目標(biāo)。在至關(guān)重要的中國市場(chǎng)，日妝當(dāng)前的生意狀況確實(shí)堪憂。珀萊雅反超歐萊雅，然后呢？
想要實(shí)現(xiàn)更大的愿景，珀萊雅集團(tuán)勢(shì)必要在彩妝、洗護(hù)開啟新一輪的比拼，然而這兩個(gè)品類市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，僅靠著復(fù)制粘貼主品牌成功的策略，還不足以應(yīng)對(duì)。為什么外資美妝巨頭集體「失意中國」？
即使中國市場(chǎng)在各家財(cái)報(bào)中已經(jīng)是一個(gè)“拖后腿”的存在，但這些美妝巨頭們都有一個(gè)共識(shí)，即中國市場(chǎng)是一個(gè)重要且必須用心經(jīng)營的市場(chǎng)。日系美妝品牌，消失在雙十一榜單
“隨著消費(fèi)者對(duì)化妝品的需求和認(rèn)知不斷提高，消費(fèi)者對(duì)化妝品品質(zhì)和效果的要求也越來越高。日系美妝品牌可能在這方面缺乏創(chuàng)新和優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致業(yè)績下滑。”雙11榜單排名上漲，但「國貨之光」薇諾娜仍有煩心事
在不斷漲價(jià)的影響下，消費(fèi)者逐漸形成“薇諾娜必須等雙十一半價(jià)再屯貨”的認(rèn)知。開局即爆款的國貨新美妝，倒在雙11前
從五年前開始飛奔的新消費(fèi)品牌，也許都在不同程度地走到某個(gè)“至暗時(shí)刻”。沒人愿意捅破，但現(xiàn)實(shí)是它們的生存狀態(tài)的確越來越接近于“茍著”。200億美容儀市場(chǎng)，國貨憑什么能完成「大逆襲」？
總的來說，行業(yè)在法規(guī)及品牌競(jìng)爭(zhēng)之下，將迎來更高質(zhì)量的發(fā)展階段。而國產(chǎn)美容儀品牌想要延續(xù)高增長，必須提升品牌、渠道、研發(fā)建設(shè)等實(shí)力。而當(dāng)熱度逐漸散去，真正競(jìng)爭(zhēng)或許才剛剛開始。誰還能拉花西子一把？
全渠道、全時(shí)段直播也是今年美妝品牌的主要打法，畢竟市場(chǎng)曝光度一定程度上和銷量正相關(guān)。雙11開戰(zhàn)一周觀察：新品決定美妝「生死進(jìn)退」
從目前的情況來看，排在前列的國貨品牌大多數(shù)已經(jīng)完成或正在進(jìn)行產(chǎn)品線的迭代升級(jí)；外資品牌由于經(jīng)典產(chǎn)品的慣性，或者決策機(jī)制的緩慢，產(chǎn)品迭代反而處于滯后狀態(tài)，接下來的競(jìng)爭(zhēng)格局究竟會(huì)如何演變，尚難預(yù)料。國貨美妝第一品牌易主
各企業(yè)三季度報(bào)的發(fā)布，意味著美妝賽道的格局也發(fā)生了新的變化，前三季度，珀萊雅以52.49億元的成績，趕超上海家化，成功登頂A股國貨美妝營收TOP1。從頭部美容儀「翻車」，看消費(fèi)者的雙十一情緒
進(jìn)入第15個(gè)年頭的雙11，已經(jīng)從一個(gè)簡(jiǎn)單的“狂歡節(jié)”，成為全年最大的成交場(chǎng)和營銷場(chǎng)。在美妝市場(chǎng)呼喚理性回歸的當(dāng)下，無論是品牌還是平臺(tái)和主播們，以此角度洞察，在卷價(jià)格之余更應(yīng)將思考放在情緒價(jià)值的探索方向...5塊9的桶裝粉底液比蜜雪冰城還便宜，買貴婦底妝的打工人破防了
別說看不起5.9的粉底液，網(wǎng)紅明星們也看不上貴價(jià)粉底液。聽說真貴婦的粉底液都是專門調(diào)配的。多收了三五斗：國貨美妝崛起的另一面
可以確定的是，現(xiàn)階段橫向的產(chǎn)業(yè)體系下，國貨美妝還沒到爭(zhēng)取定價(jià)權(quán)的時(shí)候，逆經(jīng)濟(jì)周期下適當(dāng)?shù)膬r(jià)格下調(diào)才是應(yīng)對(duì)之法；其次，先產(chǎn)品力再品牌力——研發(fā)先行，定價(jià)權(quán)而后從之。為了不在新的競(jìng)爭(zhēng)邏輯中掉隊(duì)，研發(fā)能力帶...300億敏感肌賽道「去泡沫化」，新一輪淘汰賽”開始
敏感肌市場(chǎng)的品牌淘汰賽將不可避免地展開——一大批沒有研發(fā)壁壘的品牌將注定被拋棄，而持續(xù)增強(qiáng)研發(fā)壁壘、擁有敏銳洞察能力和研發(fā)落地能力的品牌則將脫穎而出，傲立于市場(chǎng)頂峰。李佳琦小楊哥們深度綁定美妝背后
不過伴隨著“淘金熱”是加州本地服務(wù)業(yè)興起，大批供年輕人消費(fèi)娛樂的場(chǎng)所蓬勃生產(chǎn)，還有大量售賣淘金工具的本地商人賺了個(gè)盆滿缽滿，這便是買鏟子的人。
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