智能手機(jī)
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傳音手機(jī)苦戰(zhàn)非洲
未來,傳音若想開發(fā)更多的區(qū)域市場,需要延續(xù)傳音一貫對當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣的精準(zhǔn)洞察,才更有可能在“巨頭”圍獵的存量競爭的態(tài)勢下,打開局面,真正走出非洲。中國智能手機(jī)出海新變局下,為什么用戶認(rèn)知是突圍關(guān)鍵?
做品牌從來不是一朝一夕之功,也沒法“一招鮮吃遍天”,在下決心行動之前,充分了解你的各市場消費(fèi)者、把調(diào)研工作做扎實(shí)也必不可少。賺上100億!折疊屏正成為國產(chǎn)手機(jī)的財富密碼
如果連軟件適配都無法解決的話,折疊屏產(chǎn)品不大可能維持增量,“平價折疊屏”更是無從談起。華為蘋果搶發(fā)的衛(wèi)星通訊,也許是互聯(lián)網(wǎng)普及的最后一公里
隨著人類能夠以更低的成本進(jìn)入太空進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),也許將推動第四次工業(yè)革命。囤iPhone14虧慘:時代變了,黃牛還活在過去
時代已經(jīng)變了,風(fēng)口已過,紅利已失,搶iPhone手機(jī)賺差價的時代一去不復(fù)返了,但黃牛還活在過去的時代,注定會在時代大勢下被沖擊的七零八落。蘋果iPhone14,正把「寒氣」傳遞給國產(chǎn)手機(jī)?
自智能手機(jī)時代來臨后,蘋果的一舉一動都牽制和影響著國產(chǎn)手機(jī)廠商,時至今日,這點(diǎn)可能并沒有隨著國產(chǎn)手機(jī)品牌的強(qiáng)大而改變。智能手機(jī)迎來「諾基亞時刻」
當(dāng)智能手機(jī)退潮明顯,包括蘋果在內(nèi)的所有手機(jī)廠商都需要重新思考:智能手機(jī)的未來是什么?iPhone出到14了,誰還用低端機(jī)?
已經(jīng)融入人們?nèi)粘I畹氖謾C(jī)市場,也永遠(yuǎn)值得期待新的創(chuàng)意誕生。IoT,一定是智能手機(jī)廠商的好機(jī)會嗎?
與其說IoT是手機(jī)廠商的好機(jī)會,是第二增長曲線,倒不如說,IoT是手機(jī)廠商們迫于形勢,不得不切入開拓,卻又注定是另一片紅海的市場領(lǐng)域。蘋果摸魚迭代,誰又能擋住iPhone14收割?
蘋果手中利劍的鋒芒,已經(jīng)將“寒意”傳遞給每一家國產(chǎn)安卓手機(jī)廠商們。智能手機(jī)連上衛(wèi)星了,然后呢?
“手機(jī)連衛(wèi)星”當(dāng)然是個性感且吸睛的概念,但我們應(yīng)以理性的態(tài)度審視其商業(yè)潛力,而非被一時的市場熱度誤導(dǎo)。摩托羅拉能講好折疊屏的故事嗎?
“底蘊(yùn)”也好,“情懷”也罷,這是摩托羅拉的先天優(yōu)勢,“低價”策略或許可以使其站穩(wěn),但絕不是長久之策。上市以來127次回購,為何依然難撐住小米股價?
早年靠性價比打贏市場的小米,想要扭轉(zhuǎn)外界對其此前的印象、實(shí)現(xiàn)高端化的戰(zhàn)略,還有很長的路要走。智能手機(jī)馬拉松:后半程是耐力賽
一個再清晰不過的事實(shí)已經(jīng)擺在眼前了,智能手機(jī)下半程是手機(jī)廠商和消費(fèi)者共同參與的耐力賽。李斌李書福攢局,我去車企造手機(jī)
車企跨界背后,具體的個人開始做出選擇,而手機(jī)和汽車雖然被不少人看作是產(chǎn)業(yè)規(guī)律下的雙向奔赴,但面對一個需要跨越產(chǎn)品、渠道、營銷多重壁壘的新業(yè)務(wù),考驗(yàn)不過才剛剛開始。手機(jī)公司的終極夢想,不該是造車
對于有成熟智能硬件和軟件研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的手機(jī)廠商,也許,去打造一套真正智慧互通的系統(tǒng),遠(yuǎn)比跨界整合供應(yīng)鏈,親自下場造車,更值得期待。一個90后不用手機(jī)的365天
花30天時間暫停非必要的科技,反思它們對于生活的意義,并重新探索和發(fā)現(xiàn)那些對人們而言珍貴的事物。一個90后不用手機(jī)的365天
我們早已從Web1的看世界,來到Web2的求效率,并逐漸走向能夠克服Web2弊端的Web3時代。當(dāng)Web3來臨時,或許我們可以掌握更多的主動權(quán)。
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