不打口水仗，零食巨頭們開始專心搞事業(yè)
那么，新消費刮起的“折扣風”里，性價比和質價比究竟有什么不同？除了降價，零食業(yè)的競爭還有什么新手段？股價跌八成、「高端性價比」能救「堅果一哥」嗎？
不過，戰(zhàn)略轉型雖然一定程度上幫助三只松鼠的營收實現(xiàn)了邊際改善，但隨著戰(zhàn)略轉型的深入，未來企業(yè)盈利能力可能會面臨一定影響，考慮到終端價格對市場定位的影響，對于品牌的影響也會逐漸顯現(xiàn)。休閑零食開始加速「換檔」
品類端出現(xiàn)新老交替，渠道端線下價值正在被重估，這些跡象都昭示著休閑零食賽道正發(fā)生緩慢又深刻的變化。老牌零食企業(yè)正在「逃離」互聯(lián)網(wǎng)
新晉零食零售品牌包括零食很忙、老婆大人，趙一鳴零食、零食有鳴在內(nèi)的品牌也大多選擇開放加盟的方式蠻荒生長。堅果市場火熱，為什么三只松鼠難掙錢？
無論是工廠建設還是線下分銷渠道鋪設，都需要大量的投入作為基礎，這對盈利不足的三只松鼠來說是極大的考驗。互聯(lián)網(wǎng)腰部公司有序收縮
新經(jīng)濟公司的特點是，通過燒錢短期內(nèi)能把營收做得非常好看，業(yè)務增速換算成估值預期，在熱錢涌入的階段往往能成就以小博大的勵志故事。良品鋪子反超三只松鼠后，休食「下半場」卷向哪？
面對其它細分領域的競爭者，三只松鼠和良品鋪子想保住現(xiàn)在的爭奪市場份額知易行難。休閑零售的100億“天花板”，如何"卷"破？三只松鼠摸著李寧「過河」
有了李寧“打樣”，三只松鼠無需在低谷中摸索太久，能夠沿著前人的車轍快速前進。章燎原對于李寧的多年研究學習，已經(jīng)進入沖刺階段。章燎原錯亂 三只松鼠「療傷」
與其規(guī)劃著這樣或者那樣的經(jīng)營模式，在報表中算計著冗雜的經(jīng)營數(shù)據(jù)，在輿論場上和消費者明里暗里的唇槍舌劍，不如回過頭去踏踏實實地管一管自己的產(chǎn)品質量。萬億零食行業(yè)，開啟「壯年」改革
在更加低調(diào)這兩年里，零食企業(yè)的自我打磨已成風潮。對行業(yè)、對消費者來說，這是行業(yè)性的沉淀與轉折，一定程度上指向未來更高的品質。沉默是金，大約如此。誰還在買“三只松鼠”們
如何打造差異化優(yōu)勢，如何在品質品牌服務體系以及客戶黏性等方面進行新的突破，將成為休閑零食企業(yè)未來增長的根本途徑。行業(yè)TOP賣家，關店保命
進入2022年后，三只松鼠在一季報發(fā)布時表示，將延續(xù)暫停門店擴張計劃，大力度關停不符合長期定位、業(yè)績不佳的門店，一年關店300余家，三只松鼠怎么了？初代頂流，越折騰越過氣？
一邊是初代網(wǎng)紅品牌們越發(fā)激烈的競爭，另一邊是躍躍欲試的長江后浪。強敵環(huán)伺下，三只松鼠，又還能再折騰多久？網(wǎng)紅零食：狹路相逢，無人得勝
在休閑零食這個賽道里，過去風光無限的網(wǎng)紅品牌似乎都不太好過。一年關店300家，市值蒸發(fā)270億，三只松鼠真的不行了嗎
作為國民零食行業(yè)的佼佼者，三只松鼠沒有實現(xiàn)超越同行的增長，其實已然暴露出自身問題。
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