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「后哪吒時代」的電影市場：黑馬難覓，影院再入洗牌周期
非票房收入在未來很可能是許多影院發(fā)展的重要方向，這種“場景化利用”的思路，也就是“經(jīng)營人流而非電影票”，或許已經(jīng)是行業(yè)發(fā)展到這個階段的必經(jīng)之路。光線翻倍式暴漲，民營電影公司重新洗牌了嗎？
冰火兩重天。目下的市場格局呈現(xiàn)出老牌民營企業(yè)、國有電影集團、兩大互聯(lián)網(wǎng)影企和新興勢力并立的局面。它們彼此間也表現(xiàn)出“你中有我，我中有你”的復雜面貌，這也是中國電影產(chǎn)業(yè)化、資本化的結(jié)果。老計劃幫不到新導演
一部電影電影從籌備到問世，起步就需要兩三年時間，延宕至五六年甚至更久的項目也不鮮見，從立項到過審，從拍攝制作到發(fā)行上映，每一個環(huán)節(jié)都可能出現(xiàn)阻礙，這也就要求電影節(jié)展做好后續(xù)服務，不僅要在前端提供中介職...「女導演」崛起成票房流量保證？
站在擴充電影類型、豐富電影敘事視角、將觀眾重新拉回電影院等位置去看，女性題材的井噴和女電影人的崛起，值得行業(yè)給予鼓勵。而《好東西》等作品的出現(xiàn)，也驗證了觀眾對此類作品的支持力度，“媽味大片”，或可成為...誰是流量明星的豬隊友？
觀眾對于劇集審美升級的訴求是扎實存在的——不是單單拍人好看，也包括整體的審美在線、觀感高級。而這一點終將推動古偶導演、甚至古偶廠牌的洗牌。影視寒冬這3年：16萬家企業(yè)悄悄死亡，有人賣3套房求生
不過，還有那么一群從業(yè)者依舊在堅守，希望橫渡疫情這條大河，耐心等待“回暖”的信號。一些導演、制片、編劇和演員們兼職送外賣、做微商和直播帶貨賺錢，希望以此度過眼前難關(guān)。超越沈騰，“200億電影先生”吳京是怎樣煉成的
身兼演員和導演雙重身份的吳京，還是眼光精準的投資人。據(jù)不完全統(tǒng)計，截至發(fā)稿，吳京公司參與出品的電影累計票房已超214億元。四年虧損6.7億，徐崢、王家衛(wèi)們的歡喜傳媒還能翻盤嗎
雖有“導演天團”支撐，歡喜傳媒近四年依舊處于虧損狀態(tài)，唯獨2019年短暫地扭虧為盈。大導們又紛紛來網(wǎng)劇市場「恰飯」了？
當下大導演入局網(wǎng)劇市場，早已不是新鮮案例。名導們能否順利打響“網(wǎng)劇市場”第一槍，還需靜候作品佳音。兩部新劇口碑兩極，正午陽光患上“二代導演”焦慮癥？
如何讓藝術(shù)屬性與商業(yè)屬性在一部劇作中完美結(jié)合，仍是“二代導演”需要持續(xù)探索的難題。年末黑馬《誤殺》票房破6.22億：論翻拍商業(yè)片的正確打開方式
在最理想的情況下，已有豐富經(jīng)驗的知名監(jiān)制可能成為連接新人導演與市場之間的一座橋梁。從《藥神》到《誤殺》：走上舞臺中心的80后導演，和那些“貴人”們
至少從目前來看，年輕一代的導演市場是持續(xù)活躍的。年輕一代的導演和他的“貴人”們，正在創(chuàng)造一個新時代。
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