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娛樂至死，揭秘IP制造廠迪士尼如何收買人心？
IP塑造最直觀的表現(xiàn)就是高效娛樂化，這是一個娛樂至死的年代，誰能在最短時間抓住人們的關(guān)注度，誰就能贏得市場。除了資本、平臺、概念，好節(jié)目鏈接產(chǎn)業(yè)生態(tài)閉環(huán)的關(guān)鍵還有什么？
剛開始有的時候驅(qū)動不了產(chǎn)業(yè)沒關(guān)系，但你要做好內(nèi)容，不斷的去輻射、去影響你的觀眾群和用戶群，去固化你的產(chǎn)品。龍杰傳媒“龍騰計劃”發(fā)布：影視行業(yè)共享版權(quán)的下一種可能
此次龍杰傳媒利用自身版權(quán)優(yōu)勢，從投資方、內(nèi)容源頭著手，吸引各影視公司群策群力，融合自身優(yōu)勢特長，不斷加速影音轉(zhuǎn)化，持續(xù)有效地促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈共生共榮，良性發(fā)展。兩周年考，騰訊影業(yè)的野心仍需要耐心
騰訊影業(yè)自成立以來，盡管動作頻頻，但主控項目的市場表現(xiàn)卻鮮有驚艷之作。那么，不缺資本、不缺渠道、不缺IP的騰訊影業(yè)究竟該如何念好影視這本生意經(jīng)？IP套路玩的深，但騰訊影業(yè)是否能走出互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)泥潭魔咒？
互聯(lián)網(wǎng)資本對于大IP的追逐，猶如“薛定諤的貓”，明牌上看“大IP+流量明星+社交和媒體優(yōu)勢”是無往不利的，但在上線之前又一切都是不確定的。我要贊體育完成Pre-A輪融資，投后估值近億元
此外，我要贊服務(wù)成功招商的項目涉及了路跑、足球、壘球、街舞、羽毛球、籃球等20多個賽事，其中贊助商包括京東、大象保險、普惠家金融、統(tǒng)一集團(tuán)、百歲山、貴人鳥、康師傅、怡寶等50多個品牌。投資人說了，你們做內(nèi)容創(chuàng)業(yè)是反人性的！這些金礦才是他們在悄悄布局的
新興消費人群帶來了新內(nèi)容的崛起?，F(xiàn)在付費內(nèi)容的形態(tài)越來越多。娛樂付費是很正常的，是符合人性的，但是知識付費是反人性的，你要逼迫自己去學(xué)習(xí)，所以知識付費是非常難的一件事情。一個分支就是千億市場，揭秘大佬眼中“文化＋”跨界融合的N種投資機遇
文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)如果說最簡單的變現(xiàn)，內(nèi)容付費能夠收到錢，整個中國內(nèi)容付費市場在起來。你看任何一個消費品的品類，可能隨需應(yīng)變就能看到一個萬億的市場。一個分支就是千億市場，揭秘大佬眼中“文化＋”跨界融合的N種投資機遇
文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)如果說最簡單的變現(xiàn)，內(nèi)容付費能夠收到錢，整個中國內(nèi)容付費市場在起來。你看任何一個消費品的品類，可能隨需應(yīng)變就能看到一個萬億的市場。劉曉松：互聯(lián)網(wǎng)加速中國文創(chuàng)，美國人已經(jīng)看不懂學(xué)不來了
毫無疑問，未來是網(wǎng)游的天下。我們的網(wǎng)游已經(jīng)成為全球獨大，不僅如此，從生產(chǎn)到消費，反過來又反哺創(chuàng)作的這么一個好的體系，也逐漸占領(lǐng)全球市場。這是最大的一個亮點。劉曉松：互聯(lián)網(wǎng)加速中國文創(chuàng)，美國人已經(jīng)看不懂學(xué)不來了
毫無疑問，未來是網(wǎng)游的天下。我們的網(wǎng)游已經(jīng)成為全球獨大，不僅如此，從生產(chǎn)到消費，反過來又反哺創(chuàng)作的這么一個好的體系，也逐漸占領(lǐng)全球市場。這是最大的一個亮點。華誼兄弟半年報：營收降、凈利增，押注實景娛樂但缺強IP..
在半年報中，華誼兄弟繼續(xù)強調(diào)其是目前國內(nèi)將影視娛樂、品牌授權(quán)及實景娛樂和互聯(lián)網(wǎng)娛樂三大業(yè)務(wù)板塊及產(chǎn)業(yè)投資實現(xiàn)有效整合的娛樂傳媒企業(yè)；但從財報來看，實景娛樂并沒有承擔(dān)起營收的重任，而影視娛樂版塊則面臨著...新果汁時代前狼后虎，如何玩出獨樹一幟，成為行業(yè)內(nèi)的“香奈兒”！
如今，健康果汁與功能飲料正在逐步成為飲品市場的主流，其中健康果汁的市場需求逐年上升，中國的消費者需要健康、天然、高品質(zhì)的的果汁，一個源自INVO的果汁品牌Fruiti果的，在市場上異軍突起。
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