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國產(chǎn)動漫的春天:質(zhì)疑下的市場、IP、盈利模式……
動漫行業(yè)焦點一:市場潛力有多大?焦點二:好IP具備哪些特質(zhì)?焦點三:怎樣克服IP開發(fā)過程中遭遇的挑戰(zhàn)?焦點四:盈利問題怎么解決?7年服務(wù)24家影視機構(gòu),這家公司靠“版權(quán)+”加出千億IP市場
出過詩集,參與過影視制作。瑞德傳媒的創(chuàng)始人石柱雖是學金融出生,但也算得上文創(chuàng)界的半個“圈內(nèi)人”。和朋友聊天時,石柱得到一個消息“媒體要建媒資庫了?!?/div>從IP王炸到自殺式植入:《深夜食堂》背后的資本局中局
受眾端的崩潰,并不妨礙商業(yè)上的成功:幾乎在《深夜食堂》被口水淹沒的同時,華錄百納已經(jīng)開始了新一輪運作。觀眾們橫躺沙發(fā),嬉笑怒罵,隔壁房間,影視玩家們,正圍坐圓桌,打著一場資本牌局。網(wǎng)劇總播放量892億背后:揭秘“分賬”模式的財富套路
2016年,中國網(wǎng)絡(luò)劇全網(wǎng)產(chǎn)量超過600部,TOP50網(wǎng)劇流量達到將近500億,網(wǎng)劇市場已在影視業(yè)占據(jù)不小的領(lǐng)地。隨著“分賬”模式的逐漸成熟和推廣,網(wǎng)劇的商業(yè)模式也將發(fā)生更多深刻變革。億級內(nèi)容創(chuàng)業(yè)金礦背后,“二次創(chuàng)作”與“二度創(chuàng)作”傻傻分不清
在文藝界,二度創(chuàng)作是一個非常正常的行為。編劇對小說文本進行改編,使之適用于影視劇,是“二度創(chuàng)作”;演員根據(jù)編劇的劇本,在演出時更深刻地進行理解和即興發(fā)揮,也是“二度創(chuàng)作”......市值超華誼和光線,對標迪斯尼的宋城演藝如何將IP玩到極致?
A股市場上有一家公司——宋城演藝,它從不張揚,上市以來其營業(yè)收入和凈利潤增速從未跌破兩位數(shù),市值超過華誼兄弟和光線傳媒,其創(chuàng)始人經(jīng)常被拿來與王潮歌、張藝謀相提并論,被稱為中國演藝第一股。二次元文化頻繁“裂變”,年輕人中真有 3.1 億“死宅”嗎?
次元壁和娛樂形式表現(xiàn)出越來越多的融合。二次元的意義已經(jīng)極為模糊,它在更多意義上,只能算作是一個觀察年輕人的維度。吃豆人周邊預售破億,解密“摸著石頭過河”的阿里影業(yè)衍生品生意
阿里影業(yè)的衍生品業(yè)務(wù)肩負著阿里大文娛娛樂電商整合開發(fā)的使命,此前董方團隊嘗試探索著不同的路線,經(jīng)過一年的打磨,阿里影業(yè)的衍生品業(yè)務(wù)回歸更為擅長的平臺定位。在12星座里怎樣挖掘出一座藏價值3億的金礦 ?
從一個大學生畫著玩的星座微博,到估值3億、2.17億元被收購的網(wǎng)絡(luò)知名IP,“同道大叔”背后的商業(yè)邏輯是怎樣的?它的競爭優(yōu)勢又在哪里?想打超級IP牌的華策影視,為何總是陷入版權(quán)泥潭?
從《錦繡未央》到《三生三世十里桃花》,再到還未上映的《此間的少年》,華策影業(yè)似乎在版權(quán)的泥潭中已經(jīng)不再清白。IP爛大街了,別再拿IP忽悠投資人!不過IP如何變現(xiàn),這里有個大秘密!
我覺得IP很重要的一點是,不管我們從美國、日本各方面去看的話,你會發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟到達某一個高度之后,人們對于文化的追求和產(chǎn)品的豐富度到達某一個程度之后,就會出現(xiàn)產(chǎn)品和品牌同質(zhì)化的問題。海岸線動畫完成A+輪融資,成熟IP《納米核心》將迎來第三季
魯俊認為,海岸線動畫在動畫行業(yè)立足最大的優(yōu)勢是技術(shù),三名技術(shù)出身的創(chuàng)始人通經(jīng)過幾年的研發(fā),建立了公司的技術(shù)壁壘,并通過優(yōu)化技術(shù)大幅降低了動畫制作成本。但由于產(chǎn)品線單一,公司目前總體還處于虧損狀態(tài)。