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一年賣了40億，奧特曼送卡牌大王上市
產(chǎn)品“稀有性”、集卡“成癮性”與“名人效應(yīng)”的疊加作用，再加上成本和盲盒相比要便宜的多的卡牌，卡游幾乎是躺著掙錢。財(cái)報(bào)透視影視行業(yè)2023：「扭虧為盈」大潮下的乘風(fēng)者與失意者
扭虧大致達(dá)到半數(shù)，幸福藍(lán)海、華誼兄弟減虧，唐德影視降利，北京文化、博納影業(yè)、文投控股增虧。電影IP網(wǎng)劇化，能行嗎？
在IP還沒(méi)長(zhǎng)成大腿的時(shí)候已經(jīng)在盤算怎么薅羊毛實(shí)現(xiàn)利益最大化，最后只能落個(gè)長(zhǎng)不過(guò)三季的結(jié)果。字節(jié)的IP泛娛樂(lè)帝國(guó)
網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)本身?yè)碛旋嫶髲V泛的受眾群體。但在IP的背后，是更多可挖掘的潛在價(jià)值。半導(dǎo)體IP，國(guó)產(chǎn)實(shí)力幾何？
綜合來(lái)看，國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體IP領(lǐng)域，盡管起步相對(duì)較晚，但已展現(xiàn)出強(qiáng)烈的發(fā)展勢(shì)頭。在技術(shù)深度、市場(chǎng)洞察以及創(chuàng)新能力上，國(guó)產(chǎn)IP正迅速縮小與國(guó)際巨頭的差距。短劇的火，能燒熱知乎的短故事嗎？
乘著風(fēng)口賣IP，似乎還很難讓短故事成長(zhǎng)為能夠庇護(hù)知乎的參天大樹(shù)。拋棄盲盒的年輕人，開(kāi)始買幾萬(wàn)一張的小紙片
如果沒(méi)有優(yōu)秀的 IP 運(yùn)作，講不好一個(gè)長(zhǎng)期的故事，卡牌也就是下一個(gè)泡沫罷了。進(jìn)入Q4下半場(chǎng)，綜藝行業(yè)開(kāi)始趕年末KPI了嗎？
在當(dāng)前的大環(huán)境下，綜藝制作方在內(nèi)容創(chuàng)作上以穩(wěn)為主，或是翻新綜N代IP，或是借勢(shì)熱門的影視IP，或是緊隨主旋律的風(fēng)向。循著這樣的創(chuàng)作思路，綜藝節(jié)目在內(nèi)容創(chuàng)新上有章可循的同時(shí)，亦在內(nèi)容創(chuàng)作的舒適區(qū)與安全區(qū)...年輕人的頂流「新歡」，讓迪士尼一夜失寵
loopy并不稀奇，甚至不難復(fù)制。特色+情緒，從來(lái)都是吸引年輕人的爆款公式。中國(guó)市場(chǎng)，「拯救」百年迪士尼？
對(duì)于迪士尼來(lái)說(shuō)，跟隨時(shí)代潮流做出選擇固然重要，但內(nèi)容創(chuàng)意作為維系一切的基本盤，不能丟。快2024年了，知識(shí)付費(fèi)還能走多遠(yuǎn)？
在知識(shí)付費(fèi)行業(yè)，資本比學(xué)員們要理智。投資人投資的關(guān)鍵不是收益率，而是確定性。只有確定的事情才敢押重注，否則會(huì)靜待機(jī)會(huì)的到來(lái)。長(zhǎng)視頻，是時(shí)候?yàn)楹⒆觽兇蛟臁赋?jí)IP」了！
通過(guò)平臺(tái)的持續(xù)發(fā)力，讓兒童IP成為孩子成長(zhǎng)中的好伙伴，也為這些兒童IP提供多元廣泛的商業(yè)機(jī)會(huì)，相互賦能。王者榮耀的另一面：搶先進(jìn)入下一時(shí)代的國(guó)民級(jí)IP
如果化用一下工業(yè)事故預(yù)防理論中的海因里希法則，游戲領(lǐng)域的版本大概就是「每個(gè)好游戲中的核心設(shè)定，背后都有10個(gè)難以察覺(jué)的細(xì)節(jié)彩蛋和100個(gè)設(shè)定廢案?！苟镀茣浴纷屛覀兛吹搅诉@樣的可能性。沉迷拼圖月花過(guò)萬(wàn)，年輕人再入新坑
拼完一幅上千塊的拼圖，往往要耗費(fèi)上班族好幾天的業(yè)余時(shí)間。有人覺(jué)得拼拼圖是一種折磨，也有人認(rèn)為是一種治愈，是另一種形式的沉浸式冥想。成為下一個(gè)「閱文」，橙光還有機(jī)會(huì)嗎？
整體而言，雖然在五年前橙光就定下了遠(yuǎn)大的發(fā)展目標(biāo)，但無(wú)論是對(duì)擴(kuò)大用戶規(guī)模的不作為，還是對(duì)平臺(tái)內(nèi)容品質(zhì)提升的無(wú)視，都讓其離曾經(jīng)的目標(biāo)越來(lái)越遠(yuǎn)。被工作逼瘋的年輕人，把Loopy捧成了頂流
對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)，如何精準(zhǔn)發(fā)揮IP的優(yōu)勢(shì)、最大程度實(shí)現(xiàn)聯(lián)名對(duì)消費(fèi)者的吸引力，是考驗(yàn)企業(yè)營(yíng)銷水平的重要題目。而對(duì)于Loopy來(lái)說(shuō)，成為“新頂流”只是第一步，如何在格外“喜新厭舊”的Z世代群體中長(zhǎng)久地坐穩(wěn)頂流...IP廠商想要抬高「天花板」
這種“幫人做嫁衣”的商業(yè)模式，使得IP服務(wù)本身的產(chǎn)值不高。半導(dǎo)體IP行業(yè)到底怎么提高天花板？熊貓們?yōu)槭裁茨菢蛹t？
以鮮明的熊設(shè)吸睛，以養(yǎng)成式思維打造熊貓明星，以名人效應(yīng)夯實(shí)熊貓粉絲基本盤，這讓熊貓們的頂流之路充滿了鮮花與掌聲。
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