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中國(guó)企業(yè)
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互聯(lián)網(wǎng)出海：中國(guó)企業(yè)遠(yuǎn)比想象中能打
在互聯(lián)網(wǎng)出海浪潮仍方興未艾的時(shí)代機(jī)遇之下，從行業(yè)巨頭到細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，從ToC端的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，到ToB的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，日益強(qiáng)大的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，正在以前所未有的勢(shì)頭，在國(guó)際市場(chǎng)展示著中國(guó)的力量。這個(gè)被國(guó)外壟斷的千億級(jí)賽道，正被中國(guó)芯片企業(yè)徹底重塑！
中國(guó)芯片企業(yè)的逆襲。新能源汽車猶如一陣東風(fēng)，有望帶動(dòng)車載CIS芯片成為未來十年行業(yè)玩家爭(zhēng)奪的新戰(zhàn)場(chǎng)，在車載領(lǐng)域布局較少的索尼甚至親自下場(chǎng)造車。這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)既是對(duì)于傳統(tǒng)CIS芯片格局的一次顛覆，也是中國(guó)CI...TikTok在美國(guó)的第三條路浮現(xiàn)
盡管TikTok在最后關(guān)頭，又拿出了出售和關(guān)停之外的第三種方案，但眼下這筆合作還未最終落定，美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)（CFIUS）將于本周會(huì)面，隨后向總統(tǒng)特朗普提出建議，再由特朗普最終決定。雪花速度
雪花啤酒，從20萬噸到2013年品牌銷量突破千萬噸，成功登頂世界品牌銷量第一的位置，這一切只用了20年。這種成長(zhǎng)速度，的確值得驚嘆。一個(gè)1994年才成立的公司，是怎樣走上行業(yè)頂峰的？砸了那么多錢，中國(guó)企業(yè)能成世界杯最大贏家嗎？
合計(jì)20家官方贊助商中，有七家公司來自中國(guó)，他們分屬世界杯三級(jí)贊助體系中，萬達(dá)為國(guó)際足聯(lián)全球合作伙伴，海信、vivo、蒙牛為世界杯官方贊助商，雅迪電動(dòng)車、VR科技公司指點(diǎn)藝境、帝牌男裝為世界杯亞洲區(qū)域...中國(guó)公司是如何打動(dòng)“老外”賺取紅利的
早在20年前，借助中國(guó)加入WTO的新機(jī)遇，華為、海爾、聯(lián)想為代表的科技制造企業(yè)率先出海，快速成為國(guó)際化企業(yè)。在之后的10年，借勢(shì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)BAT巨頭開啟的PC互聯(lián)網(wǎng)出海探路歷程。而現(xiàn)在，國(guó)內(nèi)本土人口紅...一張圖映射了中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀！
然而在如今經(jīng)濟(jì)情形之下，我今天終于懂了，原來它映射了經(jīng)濟(jì)危機(jī)之下，中國(guó)的中?。綘I(yíng)企業(yè)的現(xiàn)狀：大樹：是你的企業(yè)。企業(yè)時(shí)刻都有被折斷的危險(xiǎn)。水：水是你的財(cái)產(chǎn)，財(cái)產(chǎn)越多，危險(xiǎn)越重。君不見多少大鱷昨日風(fēng)光無...把入選《財(cái)富》世界500強(qiáng)看得太重，是中國(guó)企業(yè)的最大病，得治！
只有從人才到企業(yè)，到產(chǎn)品和服務(wù)的鏈條擺脫低級(jí)變現(xiàn)為主導(dǎo)的模式，中國(guó)企業(yè)才能立足全球、持續(xù)發(fā)展，成為賺錢大戶。那時(shí)候，中國(guó)企業(yè)所追求的榮譽(yù)，應(yīng)該不再是入選《財(cái)富》全球500強(qiáng)，而是在充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)里，成...中國(guó)企業(yè)的尷尬處境：手握一萬億美元現(xiàn)金 卻找不到花錢的理由
為了遏制頹勢(shì)，政府不得不加大行動(dòng)力度，截至6月底，國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)投資相比去年同期增長(zhǎng)超過23%。里昂證券駐香港的中港策略主管張耀昌稱，政府正在非常努力地希望通過投資推動(dòng)經(jīng)濟(jì)，但民營(yíng)部門沒有響應(yīng)，他們...馬云：柳傳志讓我接任中國(guó)企業(yè)家俱樂部主席 有點(diǎn)禪讓的感覺
1、和錢的關(guān)系，要看清楚錢的本質(zhì)，錢是資源，它是完善社會(huì)，讓社會(huì)穩(wěn)定的資源?！ ?、和過去、未來的關(guān)系，對(duì)昨天是充滿著感恩，對(duì)未來充滿著敬畏，今天充滿著珍惜。中國(guó)企業(yè)的失敗基因：“巧妙騰挪”與“弄巧成拙”只有一線之隔
一方面要?jiǎng)?chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值，一方面又要借勢(shì)政治資源，要游刃有余地騰挪其中，將是考驗(yàn)中國(guó)企業(yè)家的最大挑戰(zhàn)，也是中國(guó)企業(yè)最大的“失敗基因”。長(zhǎng)富匯銀：中國(guó)企業(yè)并購(gòu)潮起 市場(chǎng)各方緊抓良機(jī)
我國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)活動(dòng)正改變著資本市場(chǎng)運(yùn)行的規(guī)律，市場(chǎng)自發(fā)的并購(gòu)動(dòng)力也愈演愈烈。從企業(yè)自身的角度看，單單依靠?jī)?nèi)部發(fā)展難以為繼，并購(gòu)無疑是使其快速淘汰落后產(chǎn)能、開拓新領(lǐng)域、優(yōu)化資金及提升競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。
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