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誰說致癌，那可是社畜拿來續(xù)命的咖啡
雖然之后星巴克在美國也掀起了“咖啡致癌”的言論，但從后來的發(fā)展態(tài)勢來看，星巴克的地位依舊沒有受到動搖。虧損的三線便利店加盟者：轉(zhuǎn)讓難，關(guān)門又賠錢
炸串連鎖店，縣城沒有扎根之地
意外支出時常有，如果在北方的縣城加盟，夸父還會建議把門店租在室內(nèi)。成本總是不斷超出預(yù)期，回本的時間也就相應(yīng)被拉長。中國漢堡，人人都想稱王
如果想要按長期視角發(fā)展，各種“花把式”的營銷只能做到錦上添花的作用，真正需要做到的是對國潮飲食文化的研發(fā)，而不是簡單的拿來就用。加盟店卷入歧視大專生風(fēng)波，蜜雪冰城該「背鍋」嗎？
有加盟商認為，蜜雪冰城有待進一步完善的區(qū)域保護政策，使得他們不僅需要與其他品牌競爭，還需要與自家品牌的其他門店搶生意。夸父炸串：急于打上「坪效王中王」的標(biāo)簽？
不知何時起，“高坪效”成為了夸父炸串宣傳中的關(guān)鍵詞。而如果深入觀察，這個本土連鎖炸串品牌，為了更多地吸引“潛在加盟商”，付出的心思與投入，還遠不止于此。「新中式」的冰與火，加盟商的笑與淚
想要靠新中式概念長紅下去，最終考驗的產(chǎn)品研發(fā)能力，以及比同行更快的創(chuàng)新速度，當(dāng)然，還有最本質(zhì)的口味和價格，畢竟，“好吃不貴”才是最吸引消費者的一點。開放加盟，救得了便利蜂嗎？
顯然現(xiàn)金流嚴(yán)重吃緊的便利蜂需要找到新的方式來存活下去，只是，開放加盟就能拯救自己于泥潭之外嗎？庫迪狂飆300天，現(xiàn)在加盟還能賺到錢嗎？
據(jù)招商證券測算，在庫迪與瑞幸持續(xù)進行價格戰(zhàn)的格局下，按日均銷售400杯、單杯10元計算，經(jīng)營狀況良好的庫迪門店投資回收期為18~24個月。餐飲加盟殘酷物語：年內(nèi)8個月倒閉78萬家，新開277萬家
無論這個機會窗口還能打開多久，在餐飲存量競爭的背景下，加盟連鎖無疑是部分品牌規(guī)?；淖罴崖窂健６澈蟮墓?yīng)鏈能力、加盟商管理，以及數(shù)字化水平，更是品牌們長久的考驗。「月賣9000杯，最快一個月回本」的優(yōu)質(zhì)項目真面目
當(dāng)一個所謂的火熱項目集齊了幾大共性時，創(chuàng)業(yè)者們真的就要留多幾個心眼了。2023上半年餐飲加盟大事件盤點
在“報復(fù)性加盟”論調(diào)甚囂塵上的2023上半年，餐飲行業(yè)都發(fā)生了5件值得復(fù)盤的大事件。奈雪百萬加盟：最貴投資門檻成殺手锏？
靠著直營建立起來的品牌效應(yīng)，奈雪的茶目前可能還存在光環(huán)。但要長遠經(jīng)營，奈雪的茶可能還需要更多的武器。
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