阿里的挑戰(zhàn)與應戰(zhàn)
跳出短期業(yè)績承壓,阿里看似吃小虧,但從質(zhì)量和中長期看,短期的波動依然沒有改變其成長價值。曾經(jīng)什么都想要的阿里,正在學會「聚焦」和「取舍」
二季度遭遇諸多外部挑戰(zhàn)的阿里,交出了一份出乎預料的成績單。沒有阿里巴巴的時代,只有時代中的阿里巴巴。透視阿里財報:壓力之下,韌性何來
阿里巴巴作為本期首個發(fā)布財報的中國互聯(lián)網(wǎng)公司,在業(yè)績發(fā)布前,市場并沒有給出很高預期,甚至預言了“首次負增長”,但阿里巴巴依然交出了一份超出預期的答卷。阿里換個活法
“我們要增加國內(nèi)10億消費者(AAC)的錢包份額,ACC不再是目標,而要看我們所占的錢包份額是多少,消費者有多少消費跟我們有關(guān)?!?/div>B站知乎之后,為何阿里巴巴也想「雙重上市」?
阿里巴巴申請香港紐約雙重主要上市,是否意味著雙重主要上市正在逐漸取代二次上市,成為中概股回港的主流模式呢?權(quán)衡利弊后,答案或許是肯定的。阿里上演這出「雙城記」,是個重大信號
阿里巴巴讓更多國際投資者,更直觀地看到中國企業(yè)在商業(yè)創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)上的實力,也認識到中國超大市場的潛力。阿里巴巴香港紐約雙重主要上市,商業(yè)內(nèi)外的兩重深意
阿里巴巴選擇香港為主上市地,既是基于未來長期持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略考慮,也展現(xiàn)出其對于中國市場未來的信心。阿里海外變動頻頻,蔣凡憋著一口氣
作為至今為止,坐鎮(zhèn)出海業(yè)務(wù)最高級別的“將領(lǐng)”,蔣凡的成功與否,既影響其個人發(fā)展,也關(guān)乎阿里未來的海外業(yè)務(wù)前景。內(nèi)憂外患下,背負重任的蔣凡必須快速開疆辟土。從基本面分析,阿里巴巴為何不被理解
市值與收入的不匹配背后,是阿里巴巴與干擾項和不確定性的對抗。疫情嚴重影響了物流和電商訂單、俄烏戰(zhàn)爭影響了海外電商訂單數(shù)、Tiktok受到的數(shù)據(jù)安全限制使得阿里云失去了一位年交易額8億美元的大客戶。618眾生相:貓狗多拼盡全力,用戶卻依然躺平
在疫情之下,各個行業(yè)的游戲規(guī)則都面臨重塑。而電商行業(yè)的改變,或許就要從這一屆不同尋常的618開始。淘寶重磅功能上線,商家哭了
如何將商家、消費者、平臺三者緊密地捆綁在一起,而又能兼顧各方利益,實現(xiàn)良性的閉環(huán)消費自循環(huán)全生態(tài)系統(tǒng)?比價功能的推出,對于淘寶而言,既是機遇,也是挑戰(zhàn)。淘寶、天貓 4 月 GMV 下降 10%,暴風雨前最后的寧靜
當預期悲觀到了極點,「超過預期」本身的難度也已大幅降低,但這并不代表阿里已經(jīng)走出困境。財報后股價大漲,可能阿里自己也沒想到
2022開年,國內(nèi)外一系列不確定因素接踵而至,沖擊著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的業(yè)績——增速普遍放緩、利潤承壓。面對不確定的未來,阿里只能從自身尋找確定性。微軟之鑒:平臺公司該往何處去
對于以阿里巴巴、騰訊為代表的中國互聯(lián)網(wǎng)平臺公司們來說,剛過去的這段時間確實是其公司發(fā)展歷史上的至暗時刻:從創(chuàng)新獨角獸一路順風順水成長為足以擠進全球市值前幾位的龐然大物,這十數(shù)年間,它們從未面對過如此巨...相關(guān)搜索

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