阿里舉辦史上最壕年會(huì) 馬云放言：希望阿里20年后成世界第5大經(jīng)濟(jì)體！
馬云強(qiáng)調(diào)說，這個(gè)世界沒有大而不倒的企業(yè)，大而不倒只是幻想，只有好而不倒，“阿里巴巴不是要把自己做大，而是要把自己做好，做好是最重要的原則。馬云說他希望在2036年阿里巴巴能夠進(jìn)入前五大經(jīng)濟(jì)體的行列。阿里入局共享時(shí)裝賽道，領(lǐng)投女裝月租公司“衣二三”C輪5000萬美元融資
衣二三創(chuàng)始人劉夢媛表示，“會(huì)員制時(shí)裝月租平臺(tái)將會(huì)是服裝電商未來的重要方向，用戶只需按月支付會(huì)員費(fèi)，即可不限次數(shù)換穿平臺(tái)上任意品牌和風(fēng)格的服飾，通過低門檻多SKU的嘗試，更容易完成以租帶售的情景轉(zhuǎn)化。”...阿里入局共享時(shí)裝賽道，領(lǐng)投女裝月租公司“衣二三”C輪5000萬美元融資
衣二三創(chuàng)始人劉夢媛表示，“會(huì)員制時(shí)裝月租平臺(tái)將會(huì)是服裝電商未來的重要方向，用戶只需按月支付會(huì)員費(fèi)，即可不限次數(shù)換穿平臺(tái)上任意品牌和風(fēng)格的服飾，通過低門檻多SKU的嘗試，更容易完成以租帶售的情景轉(zhuǎn)化。”...同學(xué)已是年薪百萬，他卻淪落到月薪3000，他是如何扭轉(zhuǎn)乾坤的？
資本市場也對劉慶峰9年的付出做出了反應(yīng)。2008年，科大訊飛上市的市值是32億，如今市值已經(jīng)接近900億，9年28倍，營收規(guī)模從上市之初的2.6億增長到2017年的33億。華為用麒麟970，打開手機(jī)新世界大門？
如何利用人工智能釋放出更多功能、更多能力，已經(jīng)成為手機(jī)發(fā)展的下一個(gè)戰(zhàn)場。拉手、去哪兒倒在的上市之路，餓了么會(huì)重蹈覆轍么
如果張旭豪偏執(zhí)于上市，其單一的模式，仍未盈利的現(xiàn)狀，很難不讓人聯(lián)想到，窩窩和去哪兒的遭遇。所以觀察者稱，餓了么此時(shí)更為迫切的任務(wù)，是深入到餐飲產(chǎn)業(yè)鏈，拓展更多具有造血能力的業(yè)務(wù)。前阿里人創(chuàng)業(yè)，他憑借這招打造了一個(gè)超30億估值的公司
在Rokid，有幾位高管和硬件團(tuán)隊(duì)成員的手機(jī)壁紙都是Rokid第二代產(chǎn)品Pebble（月石）的內(nèi)部線路版實(shí)拍圖。這源自祝銘明定下的一個(gè)死標(biāo)準(zhǔn)：要讓線路板的內(nèi)部結(jié)構(gòu)美觀到可以用作手機(jī)壁紙，甚至發(fā)朋友圈。...靠419億市值穩(wěn)居?xùn)|財(cái)三級行業(yè)第一，但別忘了還有86億元存貨，海瀾之家真是服裝業(yè)霸主？
飛狐服飾CEO李忠則向野馬財(cái)經(jīng)分析，海瀾之家與供應(yīng)商這樣的條款確實(shí)可以降低其存貨風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)閹齑嬷泻艽蟊壤菧N款，海瀾之家則把這部分給轉(zhuǎn)移給了上游供應(yīng)商，代工廠壓力比較大。曾鳴：跟隨馬云創(chuàng)業(yè)，我總結(jié)出了四個(gè)心得
創(chuàng)業(yè)不要指望一步到位，從0到0.1最難。阿里巴巴首席戰(zhàn)略官曾鳴在跟著馬云一路創(chuàng)業(yè)成長的過程中，總結(jié)了對于創(chuàng)業(yè)者非常關(guān)鍵的四點(diǎn)心得：眼高手低、試錯(cuò)要基于愿景、懸崖邊的狂歡以及自我修煉。
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