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消費(fèi)
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年貨節(jié)觀察：過年送禮送不動了？
當(dāng)消費(fèi)市場愈發(fā)理性化，對價格愈發(fā)關(guān)注，或能理解改版后的京東為何會對低價策略搖擺的原因。當(dāng)2025年消費(fèi)或?qū)⒗硇曰?，不僅僅是電商平臺，屬于各大消費(fèi)品牌方的考驗(yàn)或才真正拉開序幕而已。2024年的移動應(yīng)用：誰還在增長？誰還能賺錢？
開發(fā)者并未陷入困局、停滯不前，反而是在機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的環(huán)境中，有了與時代共舞的理性認(rèn)知，以及始終緊跟變化，持續(xù)長線發(fā)展的清晰思路。外國網(wǎng)友擠爆小紅書，茶飲圈一夜之間畫風(fēng)突變！
海外網(wǎng)友對中國奶茶產(chǎn)生好奇，外籍游客來華熱度攀升，為中國飲品提供了新的流量機(jī)遇，也為出海開辟了新思路。2024年賺到手軟的十大中國服裝品牌
存量危機(jī)雖然懸在服飾行業(yè)的頭頂，但對消費(fèi)潛力的挖掘還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到頭，至少能在行業(yè)數(shù)據(jù)中瘋狂逆行的服飾品牌，已經(jīng)用營收成績單證明了這一點(diǎn)。盤點(diǎn)2024年零售業(yè)收并購事件
尤其在實(shí)體零售領(lǐng)域，一系列重要并購事件成為行業(yè)變革的鮮明注腳。天上40一碗的速溶麻辣燙被搶斷貨
“竟然在亞航上吃到了人生最好吃的速食”，面條勁道Q彈，湯料麻辣香鮮。有人說，“為了這碗速食面，愿意再忍受一次亞航的冷鏈運(yùn)輸”。檔期「悖論」、喜劇霸榜：中國電影的危機(jī)與新生
2025年春節(jié)檔的戰(zhàn)鼓已經(jīng)敲響，新的宣發(fā)戰(zhàn)、年輕觀眾爭奪戰(zhàn)拉開帷幕。從賣不動的星巴克看消費(fèi)降級
相比如何占領(lǐng)下沉市場，星巴克更應(yīng)該解決的是，如何在控制成本與品牌調(diào)性間找到平衡，否則擴(kuò)張將成負(fù)擔(dān)。年銷2億后，價格「腰斬」，車?yán)遄由碳疫€賺錢嗎？
伴隨著各家年貨節(jié)的開啟，即將迎來農(nóng)歷新年的車?yán)遄樱诘却粓鲆饬现械谋l(fā)。人均消費(fèi)過千，新榮記差點(diǎn)在日本「翻車」
因“陰陽菜單”情況，國內(nèi)知名高端餐飲品牌新榮記的海外首店陷入風(fēng)波。2025年，還能喝到9.9元的咖啡嗎？
從9.9元天天有，到每周一次，再到逐漸消失在點(diǎn)單APP里，像一次適應(yīng)性測試，讓打工人的底線步步后退。盤點(diǎn)全年270次茶飲咖啡IP聯(lián)名
品牌需要將內(nèi)容深度與消費(fèi)者需求精準(zhǔn)匹配，并通過創(chuàng)新的產(chǎn)品力、差異化的IP選擇、以及運(yùn)營管理的精細(xì)化，才能從同質(zhì)化競爭中脫身，找到可持續(xù)增長的路徑。2025戶外&鞋服箱包營銷創(chuàng)新論壇定檔3月上海舉辦
FUTURE MARKETING 是聚焦【數(shù)字+科技 賦能品牌與生意增長】的會議論壇主辦方。幫助品牌創(chuàng)始人與IT及營銷決策者，汲取行業(yè)經(jīng)驗(yàn)&洞察，快速鏈接數(shù)字生態(tài)上下游的伙伴與品牌友商。
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