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開進(jìn)985高校的網(wǎng)紅餐飲咋把大學(xué)生惹毛了？
“買到Kumo四五十一個(gè)的芝士蛋糕令人開心，但偶爾也會懷念宿舍旁邊6塊一個(gè)的奶油牛角。畢竟以后還有幾十年的時(shí)間用來吃外賣，但回學(xué)校吃飯卻是這四年的特權(quán)?！?/div>歐美壟斷的百萬人次滑雪場，殺出兩匹中國黑馬
中國在如何發(fā)展符合自身特色的區(qū)域冰雪經(jīng)濟(jì)方面開始有了一套屬于自己的成熟方法論。不難預(yù)測，中國吉林長白山脈正在成為培育全球冰雪經(jīng)濟(jì)巨無霸的新興沃土，未來將會有更多北大湖和松花湖級別的優(yōu)質(zhì)冰雪企業(yè)脫穎而出...寵托師真相：日賺1000？年輕人別做夢了！
不可否認(rèn)，把非標(biāo)服務(wù)中的情感交互轉(zhuǎn)化成可量化、可交易的數(shù)字資產(chǎn)，也許，通過NFT化服務(wù)過程記錄開辟新盈利模式，能突破技術(shù)兜底的困境，讓寵托師這一職業(yè)更加規(guī)范、可信。創(chuàng)始人喊話愛馬仕，老鋪黃金財(cái)報(bào)背后的7個(gè)秘密
作為一個(gè)和中國傳統(tǒng)文化緊密相關(guān)的品牌，出海不僅意味著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、消費(fèi)習(xí)慣和文化價(jià)值取向的挑戰(zhàn)，競爭環(huán)境也大有不同。取悅中女：誰在拓頻，誰被拋棄？
基于當(dāng)下已經(jīng)成熟的內(nèi)容市場，“中女向”的增長需求仍然不斷攀升，那些真正有價(jià)值的內(nèi)容，首先要具備真實(shí)共鳴的核心，從“家庭敘事”轉(zhuǎn)向“自我敘事”。深刻理解中女需求的創(chuàng)作者，就有機(jī)會搶占這片內(nèi)容藍(lán)海。國內(nèi)母港郵輪市場又站起來了？
國內(nèi)郵輪市場2月開局慘淡，3-4月現(xiàn)回暖跡象。背后有供應(yīng)及定價(jià)因素，各品牌直銷策略存差異，折射消費(fèi)降級下行業(yè)困境 。精品超市「關(guān)店潮」？
在大賣場同質(zhì)化競爭激烈的背景下，精品超市的出現(xiàn)，為高端消費(fèi)市場注入新力量。視頻號達(dá)人升級：全域帶貨，是福是禍？
“三不原則”發(fā)人深?。翰惶魬?zhàn)平臺底線，不消耗用戶信任，不透支商業(yè)未來。畢竟，流量江湖的終極法則從未改變——能持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值者，終將笑傲江湖。所有原始搞錢的“套路”，都正在AI上重演
AI浪潮下，諸多對AI一知半解者成“AI套路”受害者，涉及算命、直播等領(lǐng)域，因信息差難防套路，破解亂象需多方努力 。老外不愛中國白酒？這個(gè)美國人想試試
旅居中國的美國人德力從分不清白酒種類到成為專家，著書分享經(jīng)歷。他見證白酒“出?！辈灰?，也努力推動(dòng)其走向世界 。消費(fèi)符號與經(jīng)濟(jì)周期
未來的消費(fèi)符號必將繼續(xù)在技術(shù)、文化與商業(yè)的三角張力中，書寫新的周期敘事。餐飲業(yè)內(nèi)卷，薩莉亞「過冬」
從一家小店出發(fā)，到在全球市場坐擁1000多家門店的連鎖西式餐飲巨頭，薩莉亞究竟做對了什么呢？「頂流」頻出，「土味」大省要上位了？
在新消費(fèi)業(yè)態(tài)層出不窮的當(dāng)下，為什么新一批商業(yè)“流量”會誕生在河南？打造更有質(zhì)價(jià)比的國民超市，永輝上海學(xué)習(xí)胖東來調(diào)改二店開業(yè)
該店開業(yè)后，永輝全國調(diào)改門店數(shù)量將攀升至48家，預(yù)計(jì)在今年年中調(diào)改門店將達(dá)100家，全年達(dá)200家。Lululemon崩了，3億中產(chǎn)拒絕買單
回過頭來再看中產(chǎn)是否拋棄了Lululemon？答案或許藏在TA們的購物車?yán)铮耗抢锟赡芡瑫r(shí)躺著一條正品瑜伽褲、三件平替款，和一張“等我財(cái)務(wù)自由就ALL IN”的夢想清單。共享按摩椅沖上市，是門好生意嗎
想持續(xù)在共享按摩這門小眾賽道賺到錢，除了繼續(xù)培養(yǎng)市場消費(fèi)者的習(xí)慣、開拓新市場外，不斷提高自身產(chǎn)品的服務(wù)效能，給消費(fèi)者提供更好的按摩體驗(yàn)，是樂摩吧們必須要攻克的難題。年?duì)I收十幾億的江蘇宏信超市，憑什么擠進(jìn)港交所？
展望未來，如果公司能夠成功將"揚(yáng)州模式"復(fù)制到周邊城市，并在預(yù)制菜等新興領(lǐng)域取得突破，這家小城起家的超市很可能會給市場帶來更多驚喜。4年5度IPO，綠茶餐廳未上市已過時(shí)？
眼下的IPO順利備案，無疑代表著綠茶距離其上市目標(biāo)更近了一步，但也讓外界開始重新審視這家餐飲網(wǎng)紅品牌的價(jià)值：曾經(jīng)的初代網(wǎng)紅，還能“打”嗎？燒錢「買買買」，名創(chuàng)優(yōu)品能否撕下「十元店」標(biāo)簽
IP生意本質(zhì)上依賴于年輕人對IP產(chǎn)品的情感溢價(jià)。名創(chuàng)優(yōu)品的“十元店”標(biāo)簽曾經(jīng)是無數(shù)學(xué)生黨的寶藏店，如今，在IP生意的新“戰(zhàn)場”上，它要做得依舊還是如何去打動(dòng)這些年輕人。100部童年動(dòng)畫IP，為什么只有「豬熊羊」跑出來了？
藍(lán)貓等一系列“童年回憶”消失在公眾視野中，背后資本多次易手，體現(xiàn)的正是中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不完善，動(dòng)畫公司們?nèi)狈σ粋€(gè)穩(wěn)定的IP開發(fā)思路。
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