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京城十萬(wàn)餐飲微利線上掙扎
除了主動(dòng)加入價(jià)格“內(nèi)卷”戰(zhàn)，從單店到連鎖餐廳，許多餐飲企業(yè)也在主動(dòng)求變。日本進(jìn)入消費(fèi)降級(jí)時(shí)代：上班族連牛肉飯和拉面都快吃不起了
就在7月，日本厚生勞動(dòng)省公布的調(diào)查顯示，日本5月固定工資同比上漲2.5%，漲幅達(dá)到了近31年零4個(gè)月來(lái)的新高。38元8小時(shí)，KTV成為大學(xué)生絕佳自習(xí)室
在如今的年輕群體中，聚會(huì)唱K似乎已成為一個(gè)略顯邊緣化的活動(dòng)。瑞幸賣奶茶，霸王茶姬不慌
瑞幸入局，會(huì)給奶茶行業(yè)帶來(lái)哪些啟示和變化？它和霸王茶姬是否真的必有一戰(zhàn)？星巴克與瑞幸差距越來(lái)越大的隱喻，消費(fèi)投資來(lái)到工業(yè)化邏輯
消費(fèi)水溫發(fā)生變化后，投資邏輯被重構(gòu)，能通過(guò)高效率、低成本的工業(yè)化邏輯，降低消費(fèi)門檻的企業(yè)會(huì)越來(lái)越受歡迎。消費(fèi)又行了？
低價(jià)格、高質(zhì)量，又方便、好吃，這些東西是消費(fèi)者本身所追求的東西，未來(lái)10年到20年都不會(huì)變。這家超市靠「尋寶游戲」拿捏中產(chǎn)？
本是一副我樂你掙錢的其樂融融場(chǎng)面，但上個(gè)月Costco突然推出【史上最嚴(yán)厲會(huì)員政策】，劍指全球超1億中產(chǎn)。廚電行業(yè)，沒有「新」用戶
究其原因，還是廚電企業(yè)“酒香也怕巷子深”，如何做好營(yíng)銷，讓消費(fèi)了解真實(shí)產(chǎn)品和服務(wù)并產(chǎn)生興趣，也是品牌發(fā)展的重中之重。被外資雪藏，又一民族品牌危矣
如重慶嘉威在其聲明中所呼吁的那樣，“山城”品牌不僅僅是一個(gè)消費(fèi)品牌，更是一種文化、一種精神、一種傳承，是山城人民的情感寄托與文化紐帶。漢堡開啟9.9元大戰(zhàn)，大折扣時(shí)代的終局是什么？
餐飲企業(yè)一方面要通過(guò)低價(jià)位保持競(jìng)爭(zhēng)力，另一方面仍要維持原有品質(zhì)、分量和就餐環(huán)境。餐飲「收尸人」：1個(gè)月收了42家火鍋店
“開餐廳，還不如當(dāng)收尸人”。在很多人眼里，二手設(shè)備回收是一門利潤(rùn)豐厚、風(fēng)險(xiǎn)還低的生意。99暢飲，中產(chǎn)們把葡萄酒吧喝成大排檔
看似是一場(chǎng)商家和消費(fèi)者共同擁抱的消費(fèi)降級(jí)，但平價(jià)、輕松的飲酒環(huán)境有時(shí)也會(huì)給體驗(yàn)者帶來(lái)意外驚喜。閑魚抽傭，賣家出逃
此前自媒體“道總有理”就在其文章中就曾提到，“有人吐槽閑魚成了小紅書，有人覺得它更像淘系拼多多，有人認(rèn)為它同時(shí)還‘兼職’1688、能買貨的B站。總之，閑魚不像閑魚了?！?/div>星巴克，換帥就能解愁？
董事會(huì)選擇的尼科爾，是連鎖餐飲行業(yè)的明星CEO尼科爾，曾帶領(lǐng)多個(gè)連鎖餐飲品牌力挽狂瀾。自助餐歸來(lái)，餐飲市場(chǎng)被「爆改」
少一點(diǎn)套路，多一點(diǎn)真誠(chéng)，“萬(wàn)物皆可自助”就不再是一句單純的口號(hào)。年輕人買不動(dòng)，二線奢侈品自砍一刀
“千年等一回”的奢侈品降價(jià)突然在兩大品牌身上同時(shí)發(fā)生，折射出了怎樣的品牌內(nèi)心戲？新茶飲價(jià)格戰(zhàn)卷到9.9元
據(jù)媒體報(bào)道，在喜茶、茶百道、滬上阿姨、COCO、書亦燒仙草、各新茶飲品牌直播間里，9.9元一杯的飲品已經(jīng)成了直播間的活廣告。一線城市上演餐飲「大逃殺」
蘇州、武漢、成都等新一線城市上半年的餐飲消費(fèi)同比增速都在6%以上，雖不及全國(guó)大盤，也足以秒殺四大一線城市。
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