消費(fèi)
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足不出戶的60天,徹底改變我的消費(fèi)觀
常態(tài)化的疫情,改變了人們對于很多事情的認(rèn)知,作為“消費(fèi)之都”的上海,居家60天的上海,是一個縮影。餐飲老板的九九八十一難
黑天鵝對他們一視同仁:5月的上海,連鎖店的企業(yè)家在朋友圈里發(fā)泄,羊肉館的小老板在鐵板后吶喊。是哪個大冤種還在吃果切
商家采用果切的方式降低損耗率,相當(dāng)于把自己的風(fēng)險嫁接給消費(fèi)者。然而,比起痛斥、規(guī)范此類行為,正視他們面臨的風(fēng)險也相當(dāng)重要。有效降低果蔬的損耗率,才是消滅“百果園”們的最佳方式。5元的星巴克自由?你永遠(yuǎn)可相信網(wǎng)友的腦洞
咖啡液未來仍是潮流,但潮流之下,或?qū)⒂幸欢雅诨?。還是把創(chuàng)新的方向,放回到咖啡液本液上吧。囤貨救了超市一命
當(dāng)電商平臺、生鮮電商、社區(qū)團(tuán)購、街邊小店,因?yàn)榉N種原因“讓路”,作為唯一不受影響的線下消費(fèi)場所,超市的好日子就要來了嗎?不去海底撈,改吃街邊串!為了省錢,這屆年輕人真拼
近七成新青年時尚消費(fèi)者在購物時首要考慮性價比因素,消費(fèi)時更趨于理性。這屆年輕人為什么不愛小家電了?
不是不愛,是難說再愛。一邊是“冰柜”大家電的銷量回暖,一邊是小家電的銷量向下滑落,或許也可以借此契機(jī)重新正視和檢討小家電未來應(yīng)該處于何種位置。疫情下的中國品牌,究竟誰被耽誤了
新冠疫情的反復(fù)為消費(fèi)行業(yè)品牌格局重塑增添了變數(shù),與此同時,老品牌重新調(diào)整自身定位與產(chǎn)品,開啟對新品牌的戰(zhàn)略反擊。疫情之下,新老品牌之爭將迎來怎樣的結(jié)局?被瑞幸盯上的零卡糖
“從幕后到臺前?!碑?dāng)C端消費(fèi)者對于0卡糖的認(rèn)識更加清晰以后,他們一定會基于減糖的需求和習(xí)慣,倒逼品牌做出改變。即時零售,站上風(fēng)口
“快遞不夠快”是年輕人對物流的抱怨,也是即時零售發(fā)展的動力,這也給即時零售帶來了巨大的市場空間。旅游業(yè)崩盤:「五一顆粒無收」,近六成從業(yè)者失業(yè)一年
相比國內(nèi)旅游市場還在“等待黎明”的黑暗中摸索,越來越多的國家正逐步放寬入境政策。這似乎讓國內(nèi)旅游業(yè)看到了微弱的希望。潮水退去,頭皮護(hù)理賽道還有多少幻想
市場從不缺一夜出名的佳話,但也不缺曇花一現(xiàn)的故事,在時間的長河中,品牌需要的不僅是爆品,更需要的是能夠長紅,成為認(rèn)真做好產(chǎn)品的品牌。愛馬仕股價暴跌,奢侈品不香了嗎
奢侈品只是大消費(fèi)行業(yè)里的一個縮影,疫情等負(fù)面因素不消退,消費(fèi)環(huán)境就難言樂觀。李寧賣咖啡,萬達(dá)賣奶茶,大家都有美好的明天?
傳統(tǒng)實(shí)業(yè)巨頭,陸續(xù)殺入咖啡和現(xiàn)制茶飲賽道,行業(yè)格局將會如何演變?露營之后火什么
如果能成為細(xì)分市場的專注者,把握了“精致生活”的某一個風(fēng)口,也能保持不錯的體量,形成獨(dú)角獸地位,也未嘗不是一個明智的市場選擇。
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