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李東生與TCL的崢嶸歲月：30年前還是廣東的一家小工廠，一度面臨生死存亡，如今快做到了歐洲前三
這位在商場沉浮三十多年的世界級企業(yè)家，在60歲時開始了新一輪的學(xué)習(xí)。他說，在這個巨變的時代，如果不能適應(yīng)變化，確實你就out了；要想不被out，只有不斷地學(xué)習(xí)、擁抱改變。【私募通投資周報】本周五投資、上市和并購共126起事件，涉及總金額383.48億元人民幣
截止本周五下午，本周新三板市場共有43家企業(yè)掛牌，從掛牌企業(yè)數(shù)量看，本周機(jī)械制造等行業(yè)有9家企業(yè)掛牌新三板，排名第一。TCL子公司雷鳥科技獲4.5億元戰(zhàn)略投資，一個月內(nèi)騰訊兩次對電視企業(yè)出手
TCL方面表示，本次合作不僅為雷鳥科技業(yè)務(wù)發(fā)展提供資金支持，公司和騰訊也將在內(nèi)容共享、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場推廣、會員運(yùn)營等方面開展戰(zhàn)略合作，實現(xiàn)雙方資源優(yōu)勢互補(bǔ)和協(xié)同。他曾18個月虧18億，后又做到營收千億，一文揭秘TCL李東升的神秘互聯(lián)網(wǎng)朋友圈
多年以后，創(chuàng)維黃宏生、康佳陳偉榮都已逐漸淡出外界的視野，在另外的領(lǐng)域謀求東山再起，“國產(chǎn)彩電三劍客”獨(dú)剩李東生一人還在江湖打拼。對于這位50后的企業(yè)家而言，比以往任何圈內(nèi)的競爭更難對付的，是來自互聯(lián)網(wǎng)...TCL的“千億魔咒”，以及李東生對低增長的焦慮
躋身千億俱樂部，是諸多家電企業(yè)的榮耀。但家電行業(yè)存在著一個“千億魔咒”現(xiàn)象，即企業(yè)達(dá)到千億元收入規(guī)模后，容易陷入低增長怪圈。2014年已躋身千億軍團(tuán)的TCL，似乎正被該“魔咒”所應(yīng)驗。18個月巨虧18億，5年逆襲1000億，拒當(dāng)市長，揚(yáng)言掐死雷軍賈躍亭，現(xiàn)在，他是一只重生的鷹！
他是第一個大膽進(jìn)行國際并購的開拓者，卻又導(dǎo)致公司18個月凈虧18個億，命懸一線。生死存亡間，他背水一戰(zhàn)，又重新創(chuàng)下千億商業(yè)帝國。三十五年來，他始終在一線打拼，他是TCL集團(tuán)董事長李東生。他是A股最差老板 18個月凈虧18個億后，又創(chuàng)下千億商業(yè)帝國
他是第一個大膽進(jìn)行國際并購的開拓者，卻又導(dǎo)致公司18個月凈虧18個億，命懸一線。生死存亡間，他背水一戰(zhàn)，又重新創(chuàng)下千億商業(yè)帝國。三十五年來，他始終在一線打拼，他是TCL集團(tuán)董事長李東生。
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