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“進(jìn)擊”的國(guó)產(chǎn)手機(jī)：國(guó)美新入局，老羅拿了10億，還有2家要IPO了
國(guó)內(nèi)各家手機(jī)品牌此消彼長(zhǎng)，你方唱罷我登場(chǎng)。雖然蘋(píng)果仍然是老大，但有新入局者，有消失者，還有蓄力IPO的玩家，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。新零售的刺激下，各家開(kāi)始下沉線(xiàn)下。一方面開(kāi)拓鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，一方面深耕海外市場(chǎng)。消費(fèi)分論壇-國(guó)美零售高級(jí)副總裁何陽(yáng)青：零售渠道變革和升級(jí)的路徑
11月24日，2017第六屆中國(guó)上市公司領(lǐng)袖峰會(huì)在成都舉辦。會(huì)上，國(guó)美零售控股有限公司高級(jí)副總裁何陽(yáng)青發(fā)表演講。斗國(guó)美、戰(zhàn)京東，轉(zhuǎn)型后演繹智慧零售，他生命不息戰(zhàn)斗不止
蘇寧在突遭遇電商打擊時(shí)，張近東卻能沉著應(yīng)戰(zhàn)，他一直沒(méi)有放棄在商業(yè)模式創(chuàng)新和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型上的努力。一張第三方支付牌照到底值多少錢(qián)？
從牌照交易案例看，一張經(jīng)營(yíng)范圍為互聯(lián)網(wǎng)支付牌照的市場(chǎng)價(jià)格約5億元，互聯(lián)網(wǎng)支付+移動(dòng)支付兩項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)牌照超過(guò)6億元，擁有互聯(lián)網(wǎng)支付+移動(dòng)支付+銀行卡收單三項(xiàng)業(yè)務(wù)牌照價(jià)值超過(guò)10億元。落地了！國(guó)美斥資7.2億元買(mǎi)來(lái)一個(gè)虧損公司，曲線(xiàn)獲得支付牌照！
關(guān)于收購(gòu)原因，國(guó)美金融科技在公告中解釋?zhuān)氨炯瘓F(tuán)之主要收入來(lái)源為金融服務(wù)業(yè)務(wù)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，傳統(tǒng)金融服務(wù)業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)融合是行業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì)。于2016年8月，本集團(tuán)與國(guó)美建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。”國(guó)美方巍：新零售變革帶來(lái)五大變化，誰(shuí)才是新零售的王者？
誰(shuí)能重塑新的場(chǎng)景，誰(shuí)能讓線(xiàn)下線(xiàn)上融合，誰(shuí)能讓用戶(hù)的需求達(dá)到最滿(mǎn)意的需求，誰(shuí)就能不斷的蠶食市場(chǎng)，所以新零售帶來(lái)市場(chǎng)的重新整合、重新洗牌，也帶來(lái)了重新挑戰(zhàn)、無(wú)限機(jī)遇。現(xiàn)實(shí)版的“蔡成功”齊星欲拖國(guó)美下水，認(rèn)命背鍋還是咬牙兜底？
網(wǎng)貸平臺(tái)高管表示，網(wǎng)貸行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，如果有平臺(tái)打破剛性?xún)陡?，投資人利益受到損失，必然導(dǎo)致網(wǎng)貸平臺(tái)的市場(chǎng)份額流失，這也是網(wǎng)貸平臺(tái)寧愿代償?shù)脑蛑弧?/div>他曾被譽(yù)為“零售之王”三度問(wèn)鼎中國(guó)首富，如今卻鋃鐺入獄身陷囹圄
此時(shí)的國(guó)美帝國(guó)雛形漸顯，但由于哥哥黃俊欽準(zhǔn)備進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè)，1993年黃氏兄弟分家，弟弟黃光裕在年僅24歲時(shí)就分得“國(guó)美”品牌和幾十萬(wàn)現(xiàn)金，國(guó)美正式步入黃光裕時(shí)代。丈夫入獄后她挑起了一個(gè)千億帝國(guó)，從巨虧8億做到收入640億！
更難得的是，即便已經(jīng)成為國(guó)美事實(shí)上的主心骨，杜鵑心里也只有丈夫和家庭，現(xiàn)在的拼命，只不過(guò)是無(wú)奈之下的權(quán)宜，她的最大理想不是成為商界女強(qiáng)人，而是撫養(yǎng)、教育好三個(gè)子女。國(guó)美也要做手機(jī)？你這么作死，獄中的黃光裕知道嗎？
作為傳統(tǒng)家電行業(yè)的老大哥，國(guó)美對(duì)待互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)度一直是保守而謹(jǐn)慎。然而，在老對(duì)手蘇寧以及很多傳統(tǒng)行業(yè)熱衷于向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的大環(huán)境下，這家國(guó)內(nèi)家電零售業(yè)巨頭最終做出了改變。杜鵑發(fā)布國(guó)美“新零售”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，三十而立的國(guó)美要打造社交商務(wù)生態(tài)圈
杜鵑認(rèn)為，國(guó)美線(xiàn)上線(xiàn)下融合實(shí)質(zhì)上是提供了一個(gè)線(xiàn)下體驗(yàn)、線(xiàn)上下單的無(wú)縫零售閉環(huán)系統(tǒng)。更重要的是，國(guó)美以線(xiàn)上線(xiàn)下融合為支點(diǎn)，撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)圈生態(tài)不斷優(yōu)化，持續(xù)創(chuàng)生新價(jià)值。劉強(qiáng)東：國(guó)美蘇寧若不改變成本結(jié)構(gòu) 永無(wú)翻身之日
京東商城財(cái)報(bào)發(fā)布后，京東集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO劉強(qiáng)東和CFO黃宣德出席了分析師電話(huà)會(huì)議，在電話(huà)會(huì)議中，劉強(qiáng)東和黃宣德就京東金融的重組和財(cái)務(wù)狀況，對(duì)1號(hào)店的投入，與騰訊、今日頭條等媒體的合作狀況等一些列問(wèn)題...中國(guó)好老婆杜鵑親述：我與黃光裕的北京愛(ài)情故事
六年之前，她的歸來(lái)平息國(guó)美電器內(nèi)亂。走出艱難時(shí)刻，在守望愛(ài)情與親情的同時(shí)，她拉開(kāi)再造國(guó)美的大幕。她是杜鵑，她不只是國(guó)美創(chuàng)始人黃光裕的太太。對(duì)于黃光裕，她說(shuō)：“光裕培養(yǎng)了我?！?/div>
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