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影院重啟第10天，公司卻只剩我1人
影視寒冬還沒有到最冷的時(shí)候，接下來的半年，越來越多的企業(yè)和項(xiàng)目會(huì)進(jìn)入冰封期。我把創(chuàng)業(yè)4年的影視公司關(guān)了
電影院重新開門迎客了，影視行業(yè)也陸續(xù)復(fù)工了。但這一切，都與在這個(gè)行業(yè)打拼了7年的創(chuàng)業(yè)者白松無關(guān)了。多家上市影視公司股權(quán)大變動(dòng)，意欲何為
對于整個(gè)影視行業(yè)來說，經(jīng)歷了這幾年的陣痛期，在深度調(diào)整過后，也一定會(huì)迎來一個(gè)更有序的市場環(huán)境，和更健康的公司發(fā)展模式。萬達(dá)預(yù)計(jì)虧了16億，電影院復(fù)工有戲
2020年初至今，有7000多家影視相關(guān)公司注銷或吊銷，平均每天有38家影院倒閉，是去年全年注銷或吊銷數(shù)量的4倍，影視公司們在寒冬之下進(jìn)一步垮塌，而那些已經(jīng)離開行業(yè)或者消失的一切，也不知道疫情過后能否...一批導(dǎo)演、制片、編劇開始送外賣
影視行業(yè)，已經(jīng)徹底告別“熱錢時(shí)代”，資本正在回歸理性。像耿磊一樣的影視人，也只能抱著最后一點(diǎn)執(zhí)著，對行業(yè)抱有希望，然后繼續(xù)熬下去。網(wǎng)絡(luò)電影，變中求生
網(wǎng)絡(luò)電影一路走來，經(jīng)歷了其他商業(yè)領(lǐng)域都會(huì)經(jīng)歷的草莽期-泡沫期-整理期-平衡期。影視行業(yè)1.6萬家企業(yè)死亡，60天虧完1300萬
影視行業(yè)，已經(jīng)徹底告別熱錢時(shí)代，資本正在回歸理性。創(chuàng)業(yè)者們也并沒有對行業(yè)失去希望和信心，他們希望活下去，熬過去。短視頻真是影視人的救命稻草？
從外界看來，從影視到短視頻創(chuàng)作，無論是技術(shù)運(yùn)用還是內(nèi)容策劃，都像是一場“降維打擊”。華誼兄弟20年輪回：昔日梟雄，命懸一線
身背“影視第一股”光環(huán)的行業(yè)探路者華誼王忠軍和王忠磊兄弟，又會(huì)在未來給出行業(yè)和自身怎樣的答案呢？22.9億定增，華誼四面楚歌
隨著近年來華誼情況的惡化，王中軍也頻頻“賣畫”救公司，但這一次，真正能拯救華誼的，不是“兄弟”，只能是王中軍自己。300多位明星扎堆直播：我們沒戲拍
無戲可拍的2020年，讓昔日熱鬧的影視圈變得一片沉寂，而那些本應(yīng)進(jìn)組拍攝的明星們，卻頻繁地出現(xiàn)在各大直播間。?會(huì)員故事未到結(jié)局，視頻行業(yè)新賽點(diǎn)才剛開始
一邊是平臺的針對性運(yùn)營，一邊是會(huì)員尚未觸及天花板，雙重刺激下，作為2020年開門的“小確幸”，未來愛奇藝以及視頻行業(yè)針對會(huì)員這一故事還遠(yuǎn)未到結(jié)局。分賬票房破千萬成常態(tài)，但好故事依然是網(wǎng)絡(luò)電影的稀缺屬性
隨著互聯(lián)網(wǎng)對國內(nèi)電影市場的“規(guī)則”重塑，網(wǎng)絡(luò)平臺的承載能力得到進(jìn)一步認(rèn)可，網(wǎng)絡(luò)電影也已經(jīng)成為觀眾觀影的重要選項(xiàng)之一。影視行業(yè)“大退潮”
行業(yè)寒冬期無疑也是一場加速淘汰賽，真正有實(shí)力的企業(yè)與從業(yè)者才能更好地活下來。目前，大部分的影視人能做的是邊自救邊等待。影院：月均支出50萬，只剩破產(chǎn)了
“預(yù)計(jì)影業(yè)應(yīng)有五百多間制作公司以及三千多間影院會(huì)倒閉?！庇袠I(yè)界人士給出了這樣的預(yù)測。17家影視公司大起底：多家虧損，他們業(yè)績上漲？
2020年的Q2已經(jīng)開始了，雖然電影市場還處在“冰封期”，影視劇組們經(jīng)歷洗牌，影視產(chǎn)業(yè)上下游都在面臨考驗(yàn)，但是陰霾總會(huì)散去，各類市場都將逐步迎來爆發(fā)期。
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