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珠寶代工的影子生意：山寨大牌1折起，定制鉆戒半價(jià)賣(mài)
短期來(lái)看，高端珠寶市場(chǎng)似乎仍然是國(guó)際奢侈品牌的天下，但隨著本土珠寶品牌的走紅以及消費(fèi)者在鉆石珠寶消費(fèi)的個(gè)性化和去品牌化，這塊鐵板已然有所松動(dòng)。越南制造能否成為下一個(gè)「中國(guó)制造」
低端制造業(yè)的基礎(chǔ)是成本，高端制造業(yè)的基礎(chǔ)是技術(shù)，越南在制造業(yè)中缺乏核心技術(shù)力量的事實(shí)提醒著我們，低價(jià)勞動(dòng)力、地緣優(yōu)勢(shì)與政策只是從風(fēng)而靡，只有不斷提升「智造」水平，依靠核心科技占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷突...誰(shuí)能拿下雷軍的代工大單
短期來(lái)說(shuō)，小米會(huì)優(yōu)先采取代工，但是也會(huì)同步收購(gòu)資質(zhì)，逐漸自建工廠。屢遭拒絕、高管離職，蘋(píng)果造車(chē)還有沒(méi)有戲
如果把2025-2030年看做是全球電動(dòng)車(chē)行業(yè)真正突變的5年，那么留給蘋(píng)果的時(shí)間已經(jīng)不多了。因此，蘋(píng)果也有可能選擇小車(chē)企和專(zhuān)業(yè)代工廠做代工。幾十塊一雙的鞋，他掙出800多億身家
傳統(tǒng)的“代工”仍然有利可圖，但當(dāng)“低成本勞動(dòng)力”不再成為制鞋業(yè)的優(yōu)勢(shì)時(shí)，以華利為代表的臺(tái)灣地區(qū)代工廠企業(yè)還能延續(xù)他們的制鞋王國(guó)嗎？換句話說(shuō)，能否降低對(duì)勞動(dòng)力的依賴(lài)，將很大程度上決定“代工”的未來(lái)。汽車(chē)代工成趨勢(shì)，車(chē)企變身“工具人”？
當(dāng)代工模式開(kāi)始流行，汽車(chē)行業(yè)的準(zhǔn)入門(mén)檻將進(jìn)一步降低，中國(guó)造車(chē)業(yè)也將進(jìn)入新混戰(zhàn)時(shí)代。主流車(chē)企也代工：不丟臉，還有錢(qián)賺
小米一腳踏入造車(chē)領(lǐng)域之后，外界開(kāi)始思索一個(gè)新問(wèn)題：“誰(shuí)為小米代工”？吉利不甘心
新舊時(shí)代交替之際，“汽車(chē)瘋子”李書(shū)福走起了攻守兼?zhèn)涞姆€(wěn)妥路線，和市場(chǎng)情緒保持距離——“最終鹿死誰(shuí)手還需要時(shí)間檢驗(yàn)，希望大家要有點(diǎn)耐心，仔細(xì)觀看這部百年汽車(chē)變革劇，好戲還在后頭?！?/div>富士康的造車(chē)野望
“富士康未來(lái)不會(huì)生產(chǎn)整車(chē)，也不會(huì)打造自己的電動(dòng)汽車(chē)品牌。”鴻海集團(tuán)董事長(zhǎng)劉揚(yáng)偉多次公開(kāi)對(duì)外界承諾。造車(chē)，富士康邁向下個(gè)時(shí)代的賭注
富士康的智能手機(jī)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率不高，所以一直希望能入局附加值更高的事情，電動(dòng)汽車(chē)是一個(gè)理性的候選。被汽車(chē)耽誤的隱形代工巨頭比亞迪？
比亞迪要實(shí)現(xiàn)成功突圍，代工只能是輔助，振興汽車(chē)業(yè)務(wù)才是其發(fā)展的重中之重。優(yōu)衣庫(kù)、耐克、阿迪達(dá)斯與彪馬背后的服飾代工之王
優(yōu)衣庫(kù)、耐克、阿迪達(dá)斯、彪馬、李寧……為何無(wú)數(shù)的大牌對(duì)申洲國(guó)際情有獨(dú)鐘？“裁員風(fēng)波”下的富士康：何時(shí)褪去“代工”標(biāo)簽?
在這個(gè)被稱(chēng)為“世界工廠”的富士康里，外人只知道它擁有全球晝夜不停的規(guī)模產(chǎn)線，殊不知也有冷清的時(shí)候。代工明星富士康該如何擺脫蘋(píng)果陰影，煥發(fā)新生？
現(xiàn)在富士康正是危、機(jī)并存的時(shí)候。它最大的機(jī)遇是可以通過(guò)收購(gòu)，進(jìn)入到價(jià)值鏈的上游，開(kāi)拓利潤(rùn)率更高的業(yè)務(wù)；但它面臨但挑戰(zhàn)是，生產(chǎn)自主品牌手機(jī)的話會(huì)和現(xiàn)有客戶(hù)產(chǎn)生沖突，可能危及自己的代工業(yè)務(wù)。300萬(wàn)人給它打工，一年賺走3000億，蘋(píng)果為何還要加倍“剝削”中國(guó)市場(chǎng)？
自2001年iPod起，富士康與蘋(píng)果便成了最親密的伙伴，郭臺(tái)銘幾乎滿(mǎn)足了蘋(píng)果對(duì)于每一款重磅產(chǎn)品的生產(chǎn)需求。富士康總能在第一時(shí)間拿出生產(chǎn)原型設(shè)備，生產(chǎn)線全力運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)候，這里是全世界最具效率的地方。中國(guó)“山寨機(jī)”印度市場(chǎng)迅速滑坡：重回代工模式
中國(guó)山寨手機(jī)08年左右在印度開(kāi)始成名，印度一下子成為深圳手機(jī)工廠最大的海外出口地，每月有上百萬(wàn)的手機(jī)通過(guò)印度代理商發(fā)往印度。當(dāng)時(shí)印度的山寨手機(jī)大王是另一家來(lái)自深圳手機(jī)公司——星瑪，之后Gfive突然間...報(bào)告稱(chēng)蘋(píng)果惠普戴爾等廠商均應(yīng)為血汗工廠負(fù)責(zé)
昨日晚間消息，總部位于紐約的維權(quán)組織“中國(guó)勞工觀察”（China Labor Watch，以下簡(jiǎn)稱(chēng)“CLW”）日前發(fā)布報(bào)告稱(chēng)，蘋(píng)果、惠普和戴爾等全球知名科技公司已在中國(guó)建立起“血汗工廠”網(wǎng)絡(luò)，他們應(yīng)該...
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